试论水利工程施工阶段造价控制要点

李丽 蔡小娟

摘 要：我国的水利工程作为土木工程发展中的一部分，有了新的突破。在水利工程的建设中，相比以往，现在更加注重水利工程施工阶段的造价问题，更加注重以最少的资金投入建设处最好的水利工程，促进我国水利业以及众多相关产业的发展，从而带动交通与经济的发展。

关键词：水利工程；施工造价控制；规划

引言

水利工程作为我国调配水资源的重要项目成为带动西部发展的一部分，随着我国经济实力与科技实力的增强，我国开始加快水利工程的建设。在水利工程的建设中，务必要做到以最小的投入获得最大的收益。水利工程的施工阶段是耗费资源多少的决定性阶段，这就要求施工管理人员，在水利工程的施工过程中，严格管理工程造价的资金流动方向，保证每一笔资金都能够更好的运用在工程建设中。文章将从水利工程施工阶段造价的控制要点入手，提出水利工程造价的要点，再进一步依据要点给出相应的控制措施。

1 模式落后，造价控制难点

在我国现代化建设中，水利工程占据十分显著的位置。不少水利工程承包单位对施工方案进行调整和优化，以更好的完成整个施工。就目前来看，水利工程项目施工更多的采取的是“承包制”，这种方式的子项目数量会比较大，这对水利工程的造价控制会造成困难，容易导致造价控制模式过于落后。突出表现在这样几方面问题。

1.1 管理体系不健全

水利工程施工阶段造价控制依赖于科学合理的管理体系，必须要由业主、承包单位、施工单位和监理单位共同来执行和完成。而在实际的在施工过程中，项目建立工作大多是由监理单位来完成的，其它几方面在控制时没有积极有效的配合从而势必会影响造价控制效果，可以说这是水利工程施工控制体系不够健全的一方面表现。

1.2 施工方案不合理

一是制定方案，总承包单位设计的方案不科学、不合理、不实际，未经过详细的实地考察则开始设计水利工程施工方案，导致项目施工后造价时刻：二是执行方案，施工单位缺少标准的执行准则，承包单位未能加强控制方案的审核，阻碍了工程造价的失控。

1.3 投入资金巨大

施工单位对成本资金如果不进行严格的控制，难免会造成水利工程项目实施的顺利进行。对在水利工程施工阶段资金控制出现的种种问题，项目的负责人缺乏正确的决策和指导，使得造价控制提出的诸多方案难以执行。

1.4 造价控制意识不足

造价控制意识不足直接影响了施工阶段的控制策略，随着近几年水利行业施工技术水平的进步，但在水利工程项目技术的研究还存在不足。工程单位常会把工作重点局限于施工进度、施工质量，对于造价控制没有深入分析或提出优化方案，长期保持这种模式会影响到项目资金控制。

2 规划施工，成本控制前提

根据当前水利工程施工造价控制存在的控制问题，项目的承包单位、施工单位、监理单位应积极交流沟通，针对施工控制存在的问题制定合理地处理方案。这不仅能规范水利工程施工的秩序，也能提升工程项目创造的经济价值。作者列举了水利工程规划施工的几点措施。

2.1 加强监督和管理

业主需对施工单位的工作及时考察，总承包单位要制定整体控制制度以引导造价管理，施工单位要严格按照控制标准执行造价计划，监理单位需加强日常项目考核以保证造价控制的顺利进行。通过建立完善的监管体系来加强造价控制，保证水利工程在稳定的环境下进行。

2.2 优化施工方案和计划

施工阶段是水利工程造价消耗最多的环节，对施工操作进行优化调整能促进作业效率的提升，这就避免了工程返修、返工引起的造价增加。总承包单位要在造价标准上添加相关的控制准则，指导施工单位在保持生产的同时控制造价，这也是加快施工进度的一种有效方式。

2.3 贯穿整体水利工程

水利项目是一个综合性的工程，施工阶段造价的控制也要借助于其它方面的辅助作用。严格上说，造价控制工作不能局限于工程项目的施工阶段，而是要贯穿于整个工程项目施工中。如：设计阶段、准备阶段、竣工阶段等，这些都是可以控制造价的环节。

2.4 现场安排施工程序工作

安排好现场施工作业秩序，能充分利用好每笔造价资金。对水利工程施工现场要安排负责人员指导施工，不仅要搞好工程施工质量，同时也要对施工阶段造价进行监督。

3 结束语

文章通过对土木工程发展中的一部分——水利工程发展的造价分析，从科学的角度简析了水利工程中体系问题、方案问题、资金投入、意识等多方面的问题，需要多方面、全方位、多角度的进行剖析水利工程造价控制的要点和关键，能够更加深入的了解水利工程中造价要点的控制。伴随着我国国民经济的不断发展和科学技术的发展进步提供经济基础和动力支持，为我国水利工程中造价要点的控制与研究提供了更加坚实的经济基础；为水利工程中造价要点的控制提供了更加强大的人才队伍。由此可见，我国水利工程中造价要点的控制将会越来越精确与全面，会为我国的经济事业的发展做出突出的贡献，为经济与科技的发展提供保障和支持。

参考文献

[1]庞明远，顾荣发.水利工程施工阶段的造价控制[J].水电建设，2009.

[2]赵宁，张保平.水电企业日常管理中的成本控制[J].管理观察，2009.