浅谈煤矿机电设备管理存在的问题及对策

姬晓卫

摘要：随着我国煤矿行业的快速发展，我国当前的煤矿机械化水平也不断提高，煤矿机电设备也不断地应用于煤矿开采过程中，但仍然存在一定的问题。因此，要加强煤矿机电设备的管理运行，确保整个煤矿生产和开采过程中的机电技术应用和设备的高效安全生产。

关键词：煤矿机电；设备管理；设备运行

中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）16-0122-02

在我国当前的煤矿机电设备运行和管理过程中，由于设备管理体制、安全监督等问题，导致当前我国的煤矿机电设备运行管理过程中存在很多的问题，下面我简单对其进行分析。

1 煤矿机电设备运行管理过程中存在的问题

1.1 煤矿机电设备管理体制不健全

在我国的煤矿生产过程中，由于对煤矿机电设备管理不够重视，导致煤矿机电设备管理体制不健全，主要的原因是以下三方面：第一，在煤矿生产过程中，只强调生产工作的完成，但是对于煤矿机电设备管理工作不加以重视，导致整个煤矿机电设备管理体制不健全；第二，虽然建立了相关的煤矿机电设备管理体制，但是在实际的生产过程中，对其不认真执行，管理体制流于形式；第三，一些矿井没有按照国家规定设置专业的机电设备管理人员，机电设备管理水平较差，造成机电设备管理体制不完善。

1.2 设备管理不到位

在煤矿机电设备管理过程中，设备管理不到位导致煤矿机电设备质量不合格。主要表现在以下三方面：第一，由于机电设备使用时间比较长，导致煤矿机电设备出现老化现象，但是在设备的投入过程中，出现经费不足，那么就会造成设备经费投入不足，而我国的煤矿在开采过程中，机电设备又长时间处于高负荷作业，因此导致机电设备加速了老化过程，造成了煤矿生产安全问题；第二，在机电设备使用过程中，由于没有按照规定的机电设备使用规范进行操作，造成设备的不合理使用，再加上日常维护工作不及时，而且在设备维护过程中，通常都是哪里出现问题了，才进行哪里维修，导致设备使用过程中很多小问题都逐渐转变为大问题，增加了维修费用，而且造成机电设备的不安全运行；第三，技术管理手段落后，基础管理差，基础管理资料管理不完善。

1.3 安全管理不规范

在煤矿生产运行过程中，由于安全管理人员专业水平有限，再加上生产过程中，管理人员未按照既定的安全管理规范执行工作，那么就会导致煤矿机电设备管理问题，下面我简单进行分析。第一，煤矿安全监管人员在检查维修过程中，只是简单地停留在已经记录的资料上，对于设备的真正使用性能和深层次的问题，都没有进行安全监测，导致存在很大的安全生产隐患；第二，管理人员执法不严，出现问题之后没有及时地进行深入考察，探究原因，提出有效的解决策略，导致问题频繁出现；第三，煤矿机电系统战线比较长，范围广，通常在安全监测过程中都是采取抽样检测，且检测样本也较小，这就导致在检测过程中，获得真实情况的概率小，随机性很大，因此导致安全管理问题，其运行过程中存在很多的不规范。

1.4 专业管理人才缺乏

由于煤矿行业是属于高危行业，因此在煤矿生产过程中，由于其生产过程中风险性大，缺乏有效的激励制度，那么就会造成优秀人员的大量流失，导致整个的煤矿机电设备管理专业人才缺少，而当前现存的很多煤矿机电设备管理人员的专业素质和水平又较低，技术不成熟，管理中存在很多的问题。虽然也已经开展了一定的再教育和培训学习，但是培训方式落后导致获得的成效较小。

2 加强煤矿机电设备管理的有效策略

针对煤矿机电设备运行管理过程中存在的问题，下面将简单对其提出相应的改进策略，并对其加以策略进行可行性分析。

2.1 健全煤矿机电设备管理体制

随着我国煤矿生产机械化水平的提高，我国的煤矿机电设备管理的优劣成了煤矿安全生产的主要影响原因，因此在煤矿安全生产过程中，必须建立健全管理规章制度，完善煤矿机电设备管理队伍，合理配置专业管理人员，在执行管理制度的过程中，对于违反规定或者是没有按照既定的标准制度执行贯彻管理过程时，必须对其进行处罚，提高煤矿机电部门的权威性，使得整个煤矿机电设备管理安全系统化，从而获取最大的经济

利益。

2.2 严格设备管理

在煤矿机电设备管理过程中，设备管理不到位导致煤矿机电设备质量不合格，因此我们必须加强和严格煤矿机电设备管理，才能够实现整个煤矿生产的安全、高效生产运行，主要从以下三方面加以实施管理：第一，对当前现存的煤矿机电设备进行维修改造，对于部分已经处于老化状态的设备，进行安全生产和效率评估，对其进行安全生产改造或者是更换；第二，在设备运行管理过程中，设备维修人员是必不可少的重要组成部分，那么要不断地提高设备维修人员的事业心、责任感，改变以往的被动的维修模式，要做好提前预防，实现预防为主，防治结合的维修模式，从而提前消除安全生产隐患，最大限度地提高我国煤矿机电设备的安全管理运行；第三，对于当前技术管理手段落后，基础管理差，基础管理资料管理不完善等问题，建立完善的设备维修档案，从而为设备的安全运行范围值提供数据支持，从而做好维修预防和维修过程管理。

2.3 强化安全生产监察力度

不断提高安全管理监督人员的责任意识和业务素质，管理人员未按照既定的安全管理规范执行工作，那么就会导致煤矿机电设备管理问题。因此在实际的管理过程中，我们需要加强安全管理监督人员的监管和学习，全面提高其综合素质，集中机电检查优势力量，对煤矿各个生产过程中都实施不留死角的监察，落实检测责任，按照相关的规定执行安全生产监察。加大对机电监察人员的责任追究，提高其责任心，确保做好整个煤矿机电设备运行过程中的安全监督管理。

2.4 加强专业科技人才培养

针对当前我国现存的煤矿机电设备管理人员的专业素质和水平较低，技术不成熟等管理中存在的很多问题，我们必须加强专业素质高科技人才的培养，通过使用有效的激励制度来留住人才，行业必须整体提高高科技专业人才的待遇，同时在发展空间上给予适当的提升，努力培养具有高素质的专业科技人才，进一步提高我国煤矿行业的专业高科技人才队伍建设，使得我国的煤矿机电设备管理运行过程中，有更多经验丰富、管理水平较高的专业人才，对于人才队伍进行有效地素质培训，加快建设一支高素质高科技的人才队伍，使得我国的煤矿生产行业不断地提高其自身发展水平，同时获得较好的经济利益。

3 结语

煤矿机电设备管理是一个长期且复杂的管理过程，在整个管理过程中，当前仍然存在很多的问题，那么我们必须加强其问题解决，同时对于整个过程的煤矿机电设备管理运行采取必要的策略，通过健全煤矿机电设备管理体制、严格设备管理、强化安全生产监察力度，以及加强专业科技人才培养，从而提高我国的煤矿机电设备安全管理运行，确保我国煤矿生产行业的安全高效率生产工作，从而不断地提高煤矿生产经济效益。

参考文献

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134-135.endprint