药品生产企业的财务风险管理措施分析

赵琼兰

摘 要：随着我国市场经济建设的加快，经济环境更加复杂化，在外部环境与企业内部环境的共同作用下，企业的财务风险随之产生。对于药品生产企业而言，企业在内部控制、资金运转、筹资、投资等方面存在财务风险。本文主要对药品生产企业的财务风险进行阐述和分析，并提出合理的财务风险管理措施。

关键词：药品生产企业；财务风险；风险管理；措施

0 引言

企业财务风险管理指的是，在企业的各项财务活动过程中，在内外部等各种条件无法控制的影响下，企业在一定时期内的预期财务、实际财务收益存在偏差，企业可能遭受财务损失。在市场经济的激烈竞争下，企业的财务风险普遍存在。随着我国改革开放的不断深入，药品企业也快速崛起，市场竞争日益激烈，财务管理成为必然。药品企业财务管理人员应全面认识财务风险管理状况，不断增强风险管理意识，采取科学合理的措施控制、管理风险，提高企业的经济效益。

1 企业财务风险的表现形式及产生原因

在我国企业中，财务风险有以下几种形式：资金匮乏，偿债力不足；获利能力较弱，经济效益差；存在较大比例的不良投资；企业发展能力弱等。同时，根据财务风险的不同来源，可分为筹资风险、资金收益分配风险、资金回收风险、投资风险。[1]对于不同的风险，其产生的原因也不同。

对于筹资风险而言，主要有企业管理者的观念、经营利润不确定、借入资金利率不确定等原因。企业筹资渠道的多元化增加了风险因素，盲目贷款、争项目的现象增多，这样就增加了企业债务。而市场需求关系的变化、原材料的供应等使企业存在许多不确定因素。对于投资风险而言，有企业投资项目的分析状况不全面、决策者的能力不足、信息的不全面滞后、市场应变能力不足等原因。同时，资金落实不到位，材料供给不及时、价格变动等也影响财务风险。

对于药品生产企业而言，除以上企业普遍存在的经营及管理风险外，随着药品市场竞争的日趋激烈，为扩大市场占有率，保证销售的实现，并促进销售的增长，赊销成为药品销售的主要形式；这样，使得企业面临以下风险：应收账款占销售比例增加，坏账风险加大；货款回收期限较长，资金周转率降低；存货储备较大，资金占用增加；以及相应的企业的运营成本的增加，以上风险将降低企业的偿债能力、盈利能力及营运能力，并加大企业的经营风险。此外，随着医药行业科技化程度的不断提升，产品研发能力在很大程度上决定着企业后续的发展动力，研发能力的不足将阻碍企业的发展。

2 药品生产企业财务风险管理存在的问题

（一）缺乏财务风险管理意识

在我国目前的药品生产企业中，对财务风险的管理仅停留在经验定性、直觉分析上。虽然，一些药品生产企业建立了财务分析管理部门和专门的财务风险管理程序，但对程序运用的效率低，甚至一些程序被束之高阁，缺乏实际应用，仍处于理论阶段。此外，一部分药品生产企业仍未建立财务风险管理程序，对财务风险管理认识不足，进而缺乏管理措施，使企业的财务得不到有效的控制、管理。

（二）经营收入风险

我国的药品生产企业起步较晚，药品的研发能力有限。通常情况下，药品企业将注意力主要集中在药品销售方面，而对药品的研发重视不够，研发资金投入不足。与国外的药品企业相比，我国药品企业市场竞争力不足，企业的生存发展受阻。在依靠销售盈利的情况下，当药品市场出现变动时，我国的药品生产企业不能有效应对变动，销售量和营业收入都将下滑，其财务收入也将恶化和面临挑战。

（三）存货管理不足，销售存在风险

对于药品销售而言，药品生产企业往往通过市场需求预测，合理储备原材料或药品，并结合市场价格对药品销售进行控制。[2]这样，在药品紧缺时，可起到增加营业收入的作用，有助于增加企业利润。但是，当药品存货较多时，就会出现财务风险，当市场需求变动、减少时，储备将无法及时变现，导致销售风险产生，将造成财务损失。

3 有效规避药品生产企业财务风险的措施

（一）建立财务风险预警体系

财务风险预警体系的建立有助于企业及时发现财务风险，并采取措施管理风险等。财务风险预警体系主要包括：建立预警组织机制、搜集财务信息、信息反馈机制、分析监控财务风险机制等。[3]对于预警组织机制的建立原则是职责独立、专人负责，使专业的部门、负责人分析财务预警的工作。此外，也应建立专门的财务风险报表分析制度，并对报表分析制度进行规范，以高效的分析确保财务预警的及时、准确。

（二）增强药品生产企业的研发能力

对于我国药品生产企业而言，多数依据国外专利技术购买来进行新药品研发，利润也主要依靠药品销售，这样使企业的长远发展受阻。因此，我国药品生产企业应加强开发药品研发能力，及时更新换代产品，提高市场竞争力，并可通过专利技术的转让，增加企业的收益，有效避免因销售市场变动造成财务减少。

（三）加强投资风险控制

对于药品生产企业而言，企业资金投资的范围广、层次多，在投资的各个环节中会存在一些风险。因此，药品生产企业应加强对资金投资风险的控制，企业的资本结构应根据本企业自身的风险承受能力而确定。企业应合理搭配长短期债务资本，适当分配自有资本与债务资本的比例。在筹资方面，药品生产企业应充分、合理利用各种筹资方式，可根据需求采取租赁、发行股票的方式。[4]对于企业投资的决策，药品企业应先分析投资环境，根据科学、合理的风险控制理念，适当地运用投资组合，以此降低投资风险。

（四）完善企业治理结构

健全的治理结构是药品生产企业长足发展的保障，药品企业应建立科学的权责分配制度、内部机构设置，使企业法人治理结构完整、完善。同时，监事会应积极监督决策层。当企业做重大决策时，股东大会应对其决策程序进行审议、批准，确保决策的合理性、准确性。药品生产企业应根据企业外部环境、实际需求的变化，合理设置内部结构，避免机构被束之高阁。药品生产企业应实行管理科学、权责明确的内部管理制度，确保内部控制实施环境的良好。此外，企业还应建立有效的激励、约束相结合的用人制度，实施奖优罚劣，以此激励员工的工作积极性，以制度规范员工的工作行为等。同时，健全企业财务风险管理的规章制度，以完善的财务风险监督机制预测、控制财务风险，防止因外部环境变化而引起的财务风险。

（五）收益分配风险管理

收益的合理分配是企业资金的有效利用，有助于企业资金的更大回收，因此，管理收益分配风险是财务风险管理的一个重要内容，应加强管理。首先，药品生产企业应改进会计处理方法，提高会计真实反映企业财务状况的能力。对于传统会计处理方法而言，在记账时，应合理分析处理方法的使用范围，选择最合适的会计处理方法，以客观真实地反映药品生产企业的收益情况。[5]同时，在对会计收益进行确认、计量时，应认真分析企业的现金流量，选择合适的会计收益分配形式，以此提高企业收益质量。其次，注重企业分配收益过程中的信号传递。在市场经济的环境中，收益分配的时间、方式、稳定性等都以信息形式传递给投资者，从而间接或直接地影响药品生产企业的融资状况。因此，在药品生产企业制定收益分配政策的过程中，企业应充分考虑影响收益分配的因素，同时考虑收益分配所传递的信息情况及信息传递后的市场反应，分析企业未来的筹资状况。

4 结束语

随着我国市场经济的不断发展、完善，企业运行的外部环境也在不断变化，财务风险也因此逐渐增多。药品生产企业要想健康持续的发展，就需全面分析引起财务风险的因素，加强对财务预算、筹资、投资、收益分配等风险的管理，有效防范、控制企业财务风险，促进企业健康发展，实现经济效益的最大化。

参考文献：

[1]吴娅鸿.论我国企业财务风险成因及其管理措施[J].金融经济：下半月，2012（8）：172-173.

[2]唐平.生产企业开展药品风险管理初探[J].中国药物警戒，2008，5（5）：268-270.

[3]魏志伟.浅议企业财务管理与财务风险管理[J].统计与管理，2013（1）：127-128.

[4]刘永丽.药品生产管理中风险管理的应用[J].中国医药导报，2010，7（5）：143-144.

[5]乌婷.药品生产企业的财务风险分析及对策[J].中国药业，2010，19（14）：16-17.