煤矿井下开采常见安全生产问题浅析

陈昆

[摘要]现在煤矿井下的安全问题被人所关注，所以如何在现有的中小型煤矿中强化建设安全的生产意识尤为重要。目前，众多企业在加固原有安全防护的同时，运用新兴技术对管理工作进行安全科学的规范体系。将标准化的管理方式更好的用于矿产安全的维护工作，并以此基础构建出全新的现代化生产保障管理方式。煤矿安全生产不仅关系到经济发展的程度，其中蕴含着国家的形象。本文根据煤矿井下的安全防护以及生产安全之间的关系进行强化以及管理，以保证煤矿企业相关工作的有效开展，具体内容如下。

[关键词]煤矿井下 安全问题 分析研究

[中图分类号] X752 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-7-85-1

0前言

就现在而言，世界上的许多国家，如美国、南非、澳大利亚等国家在煤矿开采上取得了突飞猛进的成功，而且在实现煤矿数值的增长中，对事故的发生进行了有效的控制，将煤炭行业构建为最安全的行业之一。相比之下，我国煤矿开采的安全生产管理并不严密，因为矿产事故的频繁发生，导致每年都会有许多人丧生在煤矿危险下。

尽管现在各地政府已经出台相应的法律法规，但是在煤矿井下的工作中仍出现弊端。所以除了政府的治理外，煤矿的相关工厂负责人也要带领全体职工通晓安全操作以及预防灾难发生的意识。这样才可以控制住煤矿事故的发生，为健全煤矿安全生产管理机构，加大煤矿安全的治理力度做出贡献。

1不安全行为

（1）忽略安全规范

现在的中小型煤矿企业发展迅速，所以需要壮大企业的生产能力。一些企业工人对安全防范的意识不灵敏，经常因为自身对安全行为忽视而导致危险的矿产事故。地方的小煤矿，是由各地的县级以下单位创立的，以个人或集体创办的私营矿产采集企业为主。因为经济发展以及市场的需求，国家经济体制改革后个体私营煤矿的数量增多。煤矿开采需要专业的人员进行操作，但是因为市场的需求强烈，需要大批人员参与进来，所以降低了专业度的含量。而进行操作的员工大多数缺少对矿产安全的意识，在日常工作与维护中忽略了煤矿生产安全的规范制度，这就为今后的工作埋下隐患。

（2）理层宣传力度弱

标准化开采煤矿资源的行为是矿产资源开采的基点，但上级部门对安全规范放松警惕，不把企业员工的生命安全放在心上。而且一些干部的作风比较松懈，对于员工的表现不是很了解，同时领导并未深入到基层中关注工作的开展，最终导致其对于井下工作不是很清楚的局面。在发生危险时，根本解决不了问题。

2证井下工作安全开展的措施分析

（1）形成管理小组

首先要设置负责煤炭企业安全管理的专员，杜绝对矿产安全造成风险的行为发生。现在煤矿企业的管理者只注重生产和对利益的追求，这样会导致他们轻视或忽视安全管理。所以要建立专门的小组，针对煤矿生产的安全进行维护和看管。经常负责宣传“安全第一”的思想，在安全管理中要时常牢记，工人不仅仅是工作开采的机器，他们是为企业创造生产力的贡献者。加强对工人的福利待遇，一是为了工人的身体着想，二是为了企业的发展付出。

若是有管理人员进行违章指挥，会扰乱整个煤矿工作的稳定性。而且现在的煤炭行业的从业人员来源复杂，工人的素质参差不齐，文化素质普遍不高，正因如此安全意识不强烈，对突发的危险事件无法预防。总体素质低是我国煤炭工业发展的局限，所以为了发展中国的煤炭事业，首先要提高员工的整体素质，这样可以为员工增添一种安全感。

（2）环境安全

在煤矿安全环境管理实施的过程中，需要安放安全标志。而且要根据相关规定，按照指标改善煤矿井下环境，比如：扩大巷道断面，以便发生紧急情况逃生使用。并改善井下照明状态，这有助于明确的感知对象强或较强的刺激，而弱刺激容易被忽视。井下工作环境不利于察觉出事物的对比度，为使井下的作业人员在发生突发事件时，利用最短时间找到安全藏身之处，必须在井下布置好安全避难所。而且给井下工作人员发放的工作服尽量选用明亮的颜色，这样可以吸引注意力和警觉性。

（3）心理素质

心理上的良好素质，使井下的员工在发生危险时能够理智的对待。同时，平时的应急演练可以锻炼井下人员的心理素质。煤矿企业的管理者可以在日常安排应急演练训练，提高井下人员应急反应的能力。在训练中要利用人类对外界的感知能力，在煤矿井下的环境中模拟出突发情况下的场景，加之生动的环境效应。这样，员工能够对井下的更多实物有所了解和接受。每个人的性格都具有感知点，所以应对外界事物反映出的性格也不一样，在心理状态和承受能力上也展现出多元性。通过训练，可以使井下工人的行为举止更为适合井下作业。因为环境的不同，工作性质的转变，工人所呈现出的心理状态也不一样。派管理层的专人组织员工阅读相关书籍，模拟环境中的突发状况，对工人在面对危难时的状态，进行心理评估，随后对其进行心理辅导。

3结语

终上所述，安全的第一是安全意识。在充分认识到安全生产意识后，要承担起保卫整个煤矿工程的责任感。而且，在发生紧急情况时要冷静思考，并逐渐提高员工的自我保护能力。煤矿生产过程，要始终将“安全第一”的使命感牢记于心，坚持坚守信念。为了保护员工的安全，要针对现阶段具体存在的问题，制定出可以实施的手段。不能松懈最初的基本原则，保持长期作战的心态。坚持现行的统一精神，不要放过任何一个薄弱环节，坚持治理隐患的决心，把握“五要素”的安全生产准则，对煤矿安全生产持之以恒。

参考文献

[1]郑晨，王玫.一种基于RSSI的几何位置定位新算法[J].电子器件，2010（03）.

[2]盛占石，陈亚平，董国贵，王国军.基于Zigbee和CAN技术的井下人员跟踪定位系统[J].金属矿山，2010（03）.

[3]钟新跃，谢完成.无线传感器网络在煤矿环境监测中的应用[J].煤炭技术，2009（09）.

[4]王鑫.基于煤矿井下开采常见安全生产问题浅析与探究--保障安全生产提高生产效益[J].科协论坛（下半月），2010（10）.