C网闲时流量包业务技术方案设计
2014-07-02周辉福熊书杰江西省邮电规划设计院有限公司网络设计研究院南昌市330002
周辉福 熊书杰 江西省邮电规划设计院有限公司网络设计研究院 南昌市 330002
C网闲时流量包业务技术方案设计
周辉福 熊书杰 江西省邮电规划设计院有限公司网络设计研究院 南昌市 330002
根据C网闲时流量包业务要求,设计业务技术方案,并考虑了多方案必选,提出了其他功能要求、硬件配置方案及风险性分析等,助力江西电信基于时间观的流量经营。
流量经营 闲时 PCRF AAA 反向切断
0、概述
流量经营是当前国内外运营商普遍很重视的重大课题。中国移动、中国联通均已陆续推出各种闲时流量包业务,如中国移动的“随意玩”5元包:5元/月,含闲时省内流量800MB,非闲时时段流量、闲时时段超出流量均按原有流量套餐资费计,当月流量15G内500元封顶。闲时时段:23:00至次日7:00。推广闲时流量包,一方面可以提高网络的闲时利用率,另一方面还可以增加流量收入。推广闲时流量资费,开展闲时流量激活与维系,是基于时间观的流量经营趋势。
某运营商在流量套餐嵌套方面目前处于空白阶段。为了更好的发展移动用户,分析参考竞争对手的套餐内容,结合江西电信自身业务情况,提出了闲时流量包业务策略,希望在流量经营方面有所突破。
1、业务介绍
1.1、业务说明
在省内特定时段(晚11时至次日早7 时)使用手机上网的优惠流量产品包。闲时流量包分为两档:5元包1G和10元包3G。
闲时流量包只限省内手机用户使用,不支持时长卡和上网卡用户使用。
1.2、获取方式
闲时流量包获取方式:可通过网厅、短厅、掌厅订购。
短厅订购:发送XXXX至10001订购。
网厅订购:首页—>业务办理—>闲时流量包。
掌厅订购:首页—>自助服务—>业务办理—>闲时流量包。
1.3、查询方式
闲时流量包购买成功后,可以通过以下方式进行查询:第一种方式为互联网查询,用户购买获得闲时流量包后在网上营业厅查询;第二种为短信平台查询,用户购买获得叠加包后在发送35353531查询。
1.4、业务实现时间要求
为尽快向用户推出该业务,在网络实现时间方面,市场前端部门要求尽快实现,早推出,早受益。
2、业务实现方案
2.1、PCRF+AAA实现方案
PCRF为策略控制服务器,根据用户特点和业务需求提供数据业务资源管控。主要实现配置PCC计费规则(基于流量的计费规则、基于时间的计费规则、基于流量和时间综合方式的计费规则、基于事件的计费规则、无计费规则);执行服务数据流优先级排队冲突解决处理;支持控制信令的IP sec安全性保护;向PCEF提供初始默认计费方法;激活、去激活、修改PCC规则;策略控制功能等。
通过PCRF网元实现闲时流量包业务的主要流程如下:
(1)用户订购了“闲时差异化计费”流量套餐,BOSS系统将用户的订购信息通过BOSS接口下发到PCRF/SPR,PCRF/SPR在用户上线请求策略时,通过Gx接口预定义下发用户的费率切换规则名称(eg:Tariff_ Switch_2300_0800),PDSN保存用户的切换指示;
(2)P D S N本地配置费率切换点,即规则名称“Tariff_Switch_2300_0800”对应的套餐起止时间23∶00至次日8∶00,在到达切换点(23∶00和8∶00)时,对PCRF预定义下发了“Tariff_Switch_2300_0800”的用户触发Radius离线中间计费给AAA,AAA本地产生话单;
(3)计费中心根据话单产生时间点与切换时间点进行比较(话单产生的时间点是在“23点至次日8点”范围内还是范围外),按照相应的费率进行批价扣费。
具体流程图如下:
图1 PCRF+AAA实现移动上网闲时流量包业务流程图
2.2、HA/CCG+PPM实现方案
CCG为内容计费网关,主要解决目前移动通讯网络承载的数据业务的接入、业务控制、计费支持等功能,支持各种典型的数据业务如:HTTP业务、WAP浏览类业务、MMS业务、流媒体业务、邮件类业务、FTP业务等。从功能和网络结构位置上看,在CCG上能够有效实施按内容区分的业务流计费功能,参考3GPP/3GPP2标准基于数据流(data traffic flow)的计费功能(区分数据流中所属的业务类型),增强了传统的简单基于承载层计费的方法。
PPM为产品套餐管理系统,根据中国电信集团CTG-MBOSS规范,在业务功能方面,涵盖了产品与销售品信息管理、模板管理、生命周期管理、产品与销售品全视图、系统管理等内容。为客户提供统一的全业务产品与销售品管理、集团与省级全网业务纵向互联、融合类业务、端到端的产品与销售品业务运营提供IT支撑保障。
通过HA/CCG网元实现闲时流量包业务的主要流程如下:
(1)首先进行需求梳理确认,并进行规则的梳理和审核;
(2)然后进行业务规则的配置加载和计费策略的配置,如PID配置、资费、时效等;
(3)待规则和计费策略配置完毕后,可以进行用户加载,用户可以正常使用业务;
(4)CCG对用户产生的流量进行识别统计并上报;
(5)离线计费用户,CCG定时或定量触发上报到AAA,由AAA落话单,由HB取走;
(6)在线计费用户,CCG通过OCP消息实时向OCS申请配额及上报使用量。
具体流程图如下:
图2 HA/CCG+PPM实现移动上网闲时流量包业务流程图
2.3、AAA实现方案
本方案实际上是通过采用服务器来实现PCRF的部分功能,与PCRF+AAA方案类似。
在特定的时间点,在网络侧将正在使用数据业务的用户反向切断,这可以通过给PDSN发送Radius协议的Disconnect-Message消息(简称DM消息)来完成。
需要在优惠时段开始时间和结束时间分别触发反向切断操作,并且时间点可以进行配置。
通过AAA网元实现闲时流量包业务的主要流程如下:
(1)签约用户上线,PDSN与AAA之间进行认证消息交互;
(2)AAA查询主数据库进行认证,若认证通过,则在在线库中记录用户在线信息;
(3)在配置的时间点,定时反向切断程序从主数据库中读取签约用户数据,并在在线库中查询用户在线状态;
(4)若签约用户在线,则定时反向切断程序向PDSN发送反向切断消息。
具体流程图如下:
图3 AAA实现移动上网闲时流量包业务流程图
2.4、方案比较
上述三个方案比较如下表:
表1 业务实现方案比较表
2.5、方案选择
鉴于前端部门的时间紧迫性要求,从上线时间角度考虑,建议采用AAA实现方案。在PCRF等网元部署上线后,建议割接至其他网元实现。
2.6、其他功能要求
建议选择的AAA实现方案中,如果瞬间执行大量的反向切断操作,则用户断线后自动重拨,将给现网PDSN和AAA造成较大的负荷压力;因此反向切断建议限速执行,即限定每秒中执行反向切断的用户数。
营账系统应考虑反向切断过程的时间。建议设置反向切断限制为每秒不超过300个,那么10万个在线并发所需时间为100000/300/60=5.6分钟。
如果签约用户在线量越大,则执行过程就越长。
因此,建议签约用户在10万以内时,计费部门处理优惠时段分别向前、向后增加10分钟的扩展时间。以此类推,建议达到10-20万签约用户时,优惠时段分别向前、向后扩展20分钟。
为了便于查询,定时反向切断系统需要记录运行日志,包含操作时间、用户信息、操作结果等。
2.7、硬件配置方案
考虑工程的时效性要求及现有库存服务器资源情况,建议利旧1台DELL R720服务器部署业务软件,具体配置为2路4核2.4GHz CPU、32GB内存、2个300GB SAS硬盘、2个HBA卡(双口4GB)、支持高压直流冗余。
后期如有必要,可再增加一台服务器实现双机热备,保障系统的高可靠性。
组网拓扑图如下:
图4 闲时流量包业务平台组网拓扑图
2.8、方案风险性分析
实施定时反向切断可能会造成如下一些现象:
1)因用户断线造成的投诉
反向切断用户后,即使自动重拨,也可能会影响用户的上网体验。
2)因资费造成的投诉
反向切断依赖于AAA的在线用户表,此表通过计费开始消息生成。若用户计费开始消息丢失,则AAA在线用户表中无记录,就不会触发该用户的反向切断消息。
如果在线用户量较大,反向切断用户需要一定的时间,计费上就存在一定的误差。
3)AAA负荷增加
反向切断需要查询用户的在线信息,因此需要现网AAA开启在线库,对现网AAA性能有一定影响(预计不超过20%的性能下降)。
反向切断用户后,用户终端立刻自动重拨,大量用户同时产生的认证消息和计费开始消息,将给AAA系统带来性能压力。
4)用户漫出无法实现
当用户漫出我省时,漫出用户在拜访地,需要拜访地省份需要开通反向切断逻辑,否则,拜访地无法切断漫出用户下线。
FAAA向拜访地PDSN发送DM(反向切断)消息时,拜访地PDSN如未开通反向切断逻辑,则无法切断用户下线。
3、小结
C网闲时流量包业务是市场前端部门要求尽快实现的一个业务,在PCRF、HA/CCG等集团统一部署网元暂无法到位的情况下,采用现网网元改造方式实现,既“快”,又“省”。采用现网AAA改造方案,需关注现网PDSN和AAA负荷情况,避免产生PDSN、AAA负荷较高的情况,同时,需关注可能存在的风险情况。
[1]北京首信科技股份有限公司《中国电信移动上网定时反向切断技术建议书》
[2]中国电信集团公司技术标准《中国电信CDMA2000 HRPD Rev.A设备总体技术规范——核心网络AAA分册》
[3]中国电信集团公司技术标准《中国电信内容计费网关CCG设备技术规范》
[4]中国电信集团公司技术标准《中国电信LTE/ EPC系统设备技术规范——PCRF分册》
[5]GYS20130990《2013年江西电信移动上网闲时流量包业务平台新建工程一阶段设计》
1009-0940(2014)-3-0022-04
2014-7-25