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金华市直文化人才队伍建设的实践与思考

2014-06-30倪丽

文艺生活·中旬刊 2014年5期
关键词:婺剧金华市人才队伍

倪丽

(浙江省金华市文化广电新闻出版局,浙江 金华 321000)

金华市直文化人才队伍建设的实践与思考

倪丽

(浙江省金华市文化广电新闻出版局,浙江 金华 321000)

金华市文化部门高度重视文化人才工作,通过出台政策,健全机制,加强培训,有力地推进了文化人才队伍建设,促进了文化的发展与繁荣。本文在总结做法、肯定成绩的基础上,提出了打造高层次文化人才队伍必须要把握好当前需求与长远目标、人才规模与人才质量和引进人才与培养人才的三对关系。

人才培养;业绩;策略

推动公共文化服务体系建设,队伍是基础,人才是关键。进入新世纪以来,金华市文化部门高度重视文化人才工作,努力创新人才培养模式,搭建文化人才学习培训平台,广泛吸引和凝聚高层次文化人才,大力培养和造就拔尖文化人才,各类文化人才在构建公共文化服务体系中发挥着越来越重要的作用。

一、基本做法

(一)出台政策,提供保障。强化政策导向,是做好各项文化工作的优良传统,加强和改进党对农村文化队伍建设的领导,是推进文化改革发展、建设文化强省的根本保证。自2006年起,金华市出台文化精品和文化人才扶持奖励办法,每年安排专项资金用于扶持奖励文化精品和文化人才,并召开表彰大会,对重点文化精品和突出文化人才进行宣传报道。2007年,在推动文化大发展大繁荣的号召下,市委办、市府办出台了《关于实施农村文化建设工程的意见》(市委办【2007】第36号),构建覆盖全市公共文化人才队伍体系。2009年,市委、市政府出台了《关于加快文化大市建设推动文化大发展大繁荣的政策意见》(市委【2009】第17号),提出要大力推进宣传文化人才队伍建设,逐一破解了文化体制、人员、资金等瓶颈问题,文化人才队伍建设被推到了前所未有的高度。

(二)集中学习,提升素质。根据《全国文化馆(站)干部业务培训纲要》精神,在落实市里相关培训的基础上,创新“请进来”和“走出去”并举的培训模式,“请进来”就是运用专题讲座、学习研讨、宣讲团等形式,邀请专家学者加强对有关公共文化理论的培训;“走出去”深造则在2013年分两期去浙江大学、杭州市委党校举办了推进全市文化系统干部素质能力提升专题研讨班,全市文化系统100多名领导干部参加培训,培训的内容以公共文化服务体系建设、文化产业发展、非物质文化遗产保护和推进传统文化发展等文化建设过程中的重点热点问题为主,采用领导报告、专家辅导、交流研讨、实地观摩学习等方式,收到了很好地效果。

(三)专题培训,夯实基础。从2006年开始,由金华文化主管部门全额出资,推出了金华市婺剧青年演员培训工程,已举办四期婺剧青年演员研修班,有62名婺剧专业剧团和民间剧团的演员参加了免费培训,并派出12名专业婺剧团的演员参加了省级青年演员研修班的培训。通过对婺剧青年演员的大面积培训,极大地提高了整个婺剧市场的演出水平。浙江婺剧团还从提高青年演员的素质入手,采用学费剧团报销的办法积极支持年轻演员参加学历培训,先后有40余名青年演员取得了文化艺术类大专文凭。

二、主要成效

(一)婺剧人才屡获殊荣。这些年来,在社会各界的共同努力下,通过设立婺剧青年人才培养专项资金,举办“婺星争辉”婺剧青年演员选拔赛、“婺剧青年演员基本功大赛”及婺剧青年戏曲表演人才研修班等活动,有力地促进了婺剧青年演员人才的培养,婺剧艺术得到进一步的传承和发展。浙江婺剧艺术研究院累计国家级梅花奖3人次,国家级小梅花奖6人次,著名婺剧艺术表演家陈美兰凭借《梦断婺江》在第十届中国艺术节上荣获“中国文化艺术政府奖·文华表演奖”,杨霞云、楼胜在2012年浙江省“新松计划”青年戏曲演员大赛中勇夺冠亚军,另有三位青年演员分获银奖和铜奖。杨霞云还荣获浙江省首届“浙江戏剧奖·金桂奖”、“第23届上海白玉兰戏剧表演艺术奖”主角奖榜首,楼胜又夺“第24届上海白玉兰戏剧表演艺术奖”主角奖。

(二)新创剧目卓有成效。成功推出了《昆仑女》、《梦断婺江》、青春版《穆桂英》等一批精品力作,分别获得国家级、省部级大奖,并多次受文化部指派参加“欢乐中国”、进京展演等文化交流和调演活动。《铁血红颜》入选浙江省第八批文化精品扶持工程。以陈美兰新剧目创作团队历经初评、复评以及现场答辩最终跻身“浙江省重点创新团队”,成为我市唯一的文化创新类“浙江省重点创新团队”。

(三)群众文化人才辈出。金华市文化馆始终坚持“人才意识,精品意识”。由专业干部创作、表演或辅导的节目作品在国家、省、市级政府文化各类重大比赛(“五个一工程奖”、“群星奖”、“蒲公英奖”等文艺最高奖项评选活动)中屡获大奖,受到市委、市府多次表彰与奖励。2013年9月,金华市文化馆在全省文化馆业务干部才艺大赛中荣获一金三银一铜的好成绩。

三、几点思考

文化人才培养是个系统工程,务必要处理好以下三对关系:

(一)要把握好当前需求与长远目标的关系。市直文化人才队伍建设作为一项战略工程,具有长期性、复杂性的特点,是一个动态的、渐进的过程。因此,各文化部门要坚持统筹兼顾,把当前任务与长远需求统一起来,认真搞好市直文化人才队伍建设的统筹谋划和系统设计。在当前与长远的关系上,文化部门应立足于工作实际,既要从当前的满足群众文化需求和现实条件出发,优先解决影响和制约文化人才队伍建设和发展的重点难点问题,又要着眼于文化人才队伍建设的长远和未来需求,做好文化人才队伍建设的中长远规划,始终把培养和造就一大批基层高素质文化人才放在突出位置,提早部署,并持之以恒地抓紧抓好。从当前任务看,各文化部门要不断加强文化党政人才、文化经营管理人才、文化艺术专业技术人才、公共文化服务人才、文化科技人才等五支人才队伍的培养;从长远需求看,还要逐步提高与文化工作相关的法律、创意工程、非遗保护、经营管理等专业背景的人员比例,培养一批复合型文化人才、高科技数字化文化人才、国际化文化人才。

(二)要把握好人才数量与人才质量的关系。建设具有一定数量的文化人才队伍,是提升文化工作质量的重要保证,也是推进文化科学发展的重要前提。无论过去和现在,文化人才的高素质、高质量,一直是文化部门追求的一个目标。但应看到,市直文化人才队伍的总体数量是有限的,片面追求数量是不可取的。这里,应科学把握质与量的辩证关系,在稳定文化人才队伍数量的同时,更要注重提升文化人才质量,这是文化人才队伍建设的必然要求。因此,提高文化人才队伍建设的质量,关键是面向各个专业岗位的需要,培养一大批高水平的人才。要处理好文化人才的数量、质量和结构关系,近年来文化人才的供求矛盾和结构性失衡一直是金华市公共文化建设的障碍,由于建设文化强市目标的多样性,应该将文化人才队伍建设的数量、质量与结构优化综合考虑。

(三)要把握好引进人才与培养人才的关系。树立什么样的文化人才理念、用什么样的文化人才、怎么用好文化人才,事关金华文化事业的兴衰成败。根据市直文化单位工作实际需要,加快急需的高层次文化人才或稀缺型文化人才引进,是推动文化发展、缓解人才短缺、改善人才队伍结构的有效举措。因此,在重视引进文化人才的同时,必须发挥现有文化人才的作用,为所有文化人才营造宽松的人才环境,营造公平竞争的人才成长氛围。既要充分保证外引文化人才的需求,同时也要采取相应措施,稳定市直文化单位内部的原有人才,造就合理、公平的工作环境,对现有人才和引进人才一视同仁;既要重视高层次文化人才,让他们在公共文化服务各个岗位和专业充分发挥引领作用,也要关注和规划构成文艺团队稳定基础的梯级人才和一般员工的职业生涯,充分调动现有人才的积极性和聪明才智,形成各层次人才优势互补,相互促进,形成合力,共同发展,达到人才使用效益的最大化。

总之,在构建公共文化服务体系中,要把使用人才、培养人才和管理人才放在更加突出的位置,采取重点培训、异地培训、分类培训等方式,有计划、有目标、多渠道的培养好各类拔尖文化人才,建设一支门类齐全、结构合理、富有活力的高层次文化人才队伍,为建设文化强市提供人才支持和智力贡献。

[1]尹明明.文化创意人才队伍建设研究.临沂大学学报.2014(1).

[2]彭凤志.浅谈培养大批文化理论人才促进文化大发展大繁荣.城市建设理论研究.2012年12期.

G12

A

1005-5312(2014)14-0206-01

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