铸就生态屏障 染绿幸福家园
2014-06-25晓舟梁瑞丰
晓舟+梁瑞丰
内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司(简称蒙草抗旱)成立于2001年。公司致力于节约型生态建设,以研发培育蒙草、苗木花卉生产、节水园林建设、生态项目建设为主业。董事长王召明为全国政协第十二届委员、中国畜牧业协会草业分会会长、中国畜牧业协会副会长、中国生态道德促进会副会长、呼伦贝尔草原生态研究院名誉院长,2011年被评选为CCTV中国经济年度人物。从内蒙古百强民营企业、内蒙古诚信企业到知名中国品牌特别奖、全国十佳花木种植企业、中国风景园林学会优秀工程奖、最具发展潜力奖、最佳生态贡献奖,蒙草抗旱董事长王召明走过了一条艰难坎坷的探索之路。
卖花起步
王召明出生在乌拉特中旗,从小发奋学习,1993年考入内蒙古农牧学院。为减轻家庭负担,他在课余时间勤工俭学,蹬着三轮车到离学校较远的地方卖花,卖一盆花赚两三元,一个月能赚七八百元。到大学毕业时,他已拥有3家花店、两个生产基地,并聘请了10多名员工。与此同时如家人期望,得到了党政机关公务员的录取通知。面临人生道路的选择,他也曾感到困惑,但是一件偶然小事,坚定了他创业的梦想和信心。一天,他在花店接待了一对母女,当她们选好花走到门口时,却听母亲突然对女儿说:“丫头,你要好好学习,不然长大了就像叔叔一样卖花卖草!”说者无心听者有意,王召明的心里猛地一沉,可转念一想,这个被人看作“没有大发展”的行业,难道不能闯出一条让人刮目相看的大事业吗?他下定决心,就在花草上做出一番事业来。王召明毅然放弃了令人羡慕的工作,在首府近郊租用农家土地开始建大棚种花。当时呼和浩特市只有6家花店,他就拥有3家,为他干大事完成了原始积累。
执著人生
2001年,王召明注册成立了绿化公司,开始做园林工程。他发现城市草坪大多依赖进口,养护起来耗工费水。他想,家乡乌拉特草原上的草耐寒耐旱、种类繁多,何不把这些草用来绿化城市?王召明十几年只干这一件事:致力于蒙草的研究和推广。他广泛吸收业内专家的科研成果,深入研究北方气候、植物、生态植被等特点,引种驯化了数百种适合当地生长的野生节水抗旱植物,创立了自己的品牌——蒙草。蒙草具有“三节(节水、节能、节地)、三耐(耐旱、耐寒、耐盐碱)、两低(低碳、低成本)、一高(高存活率)”特点,并逐渐形成产业链条,为生态环境保护和建设探索了新的建设思路与方法。截至目前,公司已经完成并正在进行的国家及自治区级科研项目共14项,已获得9项国家专利,公司在干旱半干旱地区植物种质资源研发、运用和科学技术方面已处于世界先进水平。
和信经营
蒙草抗旱的经济效益一路攀升,2012年9月在深交所创业板成功上市。蒙草抗旱以社会责任为己任,坚持“和信”经营理念,力求企业效益、社会和生态效益多赢。近年来,公司及王召明本人用于公益事业的投入达690万元。在企业内部,坚持以人为本,成立了“互助基金”。从2013年公司每年拿出专项资金为员工及员工父母进行体检。3年来,企业用于员工福利的投入达190.04万元。2013年,公司正式聘请“吉祥一家”作为终身形象大使,将草原、草原文化、生态文明高度统一,充分体现蒙草抗旱“和谐之家”的文化理念。
创新发展
党的十八大和自治区“8337”发展思路为蒙草的发展带来了前所未有的发展机遇和巨大空间。2012年,公司承担大青山万亩草场建设项目取得丰硕成果,对于这一地区的水土保持和生态治理具有重要的示范意义。2013年,蒙草抗旱与深圳华大基因研究院达成战略合作,围绕北方草原植物的选育等前瞻性关键技术开展深度合作。2013年11月,经自治区科技厅批准备案,由蒙草抗旱牵头,包括大唐药业、圣牧高科、蒙羊牧业、包商银行、农科院等28家相关企业、科研院所、社会团体共同缔约,宣告草原生态修复产业联盟(简称生态产业联盟)成立,该联盟将整合草原生态产业科技资源,打造“草原生态修复-草原种质资源库建设-绿色养殖-绿色农畜产品加工-新能源技术应用”为一体的草原生态产业链。
面对新的发展机遇,蒙草抗旱将继续致力于干旱半干旱地区生态环境建设,搭建生态产业平台,在野生乡土植物研究应用、草原生态修复、节水园林以及草产业领域不断创新发展,成为行业引领者。王召明董事长表示:公司将坚持节约型生态建设路线,提升核心竞争能力,为可持续发展的生态文明建设作出积极贡献,以绿色梦实现美丽中国梦。endprint