企业工会创新管理工作探讨
2014-06-25周育军
周育军
摘 要:随着企业的改革以及职工思想观念、价值取向变化,这让工会思想教育工作面临着新的挑战。新问题新矛盾的不断出现,若不及时解决,会严重阻碍企业的健康发展。本文根据笔者多年的工作实践,对工会工作新问题和新挑战进行阐述,并就创新企业工会工作谈谈个人体会。
关键词:企业工会;创新管理
一、新时期企业工会面临的新情况
随着市场经济的快速发展,企业职工的价值取向及个人素质都发生了很大的改变,再一个就是企业职工的构成方式上也发生改变,这给工会思想政治工作带来了挑战。工会以往的工作方式已不能适应新形势,需要创新工会工作方式及管理模式。在此过程中,会面临新的问题,需要工作逐渐的适应,主要问题表现在如下方面。
(一)工会独立性遭质疑
在企业中的工会组织是职工的组织,是由职工自发组成的代表职工利益的组织,其具有一定的独立性,和企业中的管理机构独立存在,互不混合。但是在实际的运行期间,企业中的工会组织往往是依赖于企业的经营发展,而工会组成人员的自身素质参差不齐,加之企业对工会的不重视,造成了工会工作开展不规范,不及时,对于职工的利益没有保证,由此使广大的职工对工会的功能产生了质疑,认为工会是和企业的管理机构站在一起的,所以工会的独立性遭到了质疑,影响到了企业和职工之间的沟通。
(二)工会实际作用遭忽视
在我国的法制工作日益健全的基础上,各项规章制度都比较完善,人们的法律意识有所提高,由此对自身的权益也更加的重视。在企业中工会,在法律意义上赋予了其合法地位,代表职工行使权益,但是由于在工会方面的法律制度更新较慢,工作人员自身素质较差等因素,影响了工会职能的发挥,工会的发展已经不能满足广大职工的意愿,与职工的需求存在很大的差距,所以工会无法发挥其应用的功能,对于职工的利益无法保证。在这种形势下,企业与职工间缺乏必要的沟通,工会工作将会陷入尴尬的境地。
(三)职工思想相对活跃
在企业发展的过程中,为了适应时代的进步,不断的对经营方式进行创新和改革,在企业人员组成方面,也在进行调整。为了在激烈的市场竞争中生存和发展,企业更加的注重对人才的引进,在企业中引进了大量的人才,由此企业中的人员构成发生了很大的改变,为工会工作带来了很大的难度。由于人员构成发生了变化,在知识水平上,个人素质上都各不相同,并且在企业中由于利益不同,所以所承担的角色也不相同,为工会管理工作带来了很大的难度。除此之外,在引进的人才中,具有不同的学历背景,由此在工作方式和意识形态方面存在很大的不同,对于同一件事情会有很多不同的立场,由此工会在对其进行管理的过程中,需要进行细致的工作,掌握具体情况。如果在这个过程中,处理的不当,将会影响到工作的顺利开展,为企业的发展带来障碍。
二、创新工作思路,创造性开展工会工作
工会作为企业与职工相联系的重要一环,应当作为职工群众的代表,在维护职工权益、促进企业发展、构建特色企业文化方面发挥重要作用。具体而言应当在以下几点创造性方面开展工作,确保工会工作的有效开展。
(一)切实健全企业工会工作组织
加强企业工会工作,首先必须抓好企业工会组织建设,要把工会组织建设作为工会开展工作的前提和基础抓紧抓好。一是要认真抓好企业工会规范化建设,按照《工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例(试行)》的要求,完善企业内部工会组织体系,建立健全符合本企业特点的工会组织制度、工作制度、民主制度等,处理好工会与企业党组织、行政和上级工会组织的关系,形成规范有序、运转高效的工作秩序,为加强企业工会工作奠定坚实的基础。二是要适应企业用工方式的变化,区分层次和重点,针对企业各个用工群体的实际情况建立相关组织,增强职工的工会意识,如对学历层次较高的科研群体,要针对其所在工作岗位、所处背景的特点,采取相对集中的组织形式,便于职工之间相互沟通;而对学历层次较低的服务保障群体,则要采取灵活机动的组织形式,既能照顾其工作性质,也能随时倾听职工的诉求,便于下步开展工作。
(二)大力提高工会工作人员素质
企业工会作为联系职工和企业之间的桥梁,是企业与职工进行交流沟通的纽带。企业工会干部长期生活在职工群众中间,需要具有较高的思想素质和道德修养,这样才能完成对职工的组织动员工作,协调企业与职工之间的劳动关系,为职工做实事,从而使职工能真切的感受到来自于企业的关心和帮助。所以作为一名优质的企业工作人员,需要具有较高的素质。为了有效的提高工会工作人员的素质,我们需要从以下几个方面来提高工会人员的意识:
(1)法律意识。
随着国家法制建设进程的不断加快和完善,人们的维权意识都在不断的提高,工会工作人员不仅要在职工有困难的时候提供帮助,还需要在职工与企业之间有纠纷时进行出面调解与沟通,所以工会人员的法律能力是保证其进行工作的重要能力。所以法律知识作为工会人员必须具备的工作技能,是保证其开展工作的重要保障。
(2)执行意识。
工会的工作,需要认真的把工作落实到实处,工作人员要具有较强的执行意识,把企业的各项决策加以贯彻落实,而不要仅仅停留在嘴上,需要具有实际的行动力,并在行动过程中做到踏实肯干,从而使各项决策很好的得以执行。企业工会干部不仅重于参与决策,更重要的是善于将决策加以贯彻落实,提高执行力。
参考文献:
[1]董保华.论工会职能的新定位[J].上海工会管理干部学院学报,2008.
[2]孙杰.论企业工会对企业文化的促进作用[J].价值工程,2009(9).
[3]马建安.浅谈做好新时期企业工会工作[J].中小企业管理与科技,2009(14).