新形势下煤炭企业思想政治工作中的几点思考

侯冬明

党的思想政治工作是当今经济正常发展的重要保障，也是国家经济重要支柱---煤炭企业稳定发展的有力保障。本文以新形势下煤炭企业中思想政治工作为主题，提出发展过程中所面临的主要问题并且探索解决问题的新途径。

当前形势下，随着中国经济的转型，煤炭企业内部的深化改革，煤炭企业所处的社会大环境及所经营的市场环境的改变，煤炭企业职工队伍结构出现了复杂化及思想观念多元化的新特点，迫切需要思想政治工作在原有的优良传统的基础上有所突破，以适应当前所出现的新问题及新形势。

一、当前煤炭企业思想政治工作中所遇到的问题

1.随着市场经济的发展，职工思想呈现多元化的态势。随着煤炭企业的改革力度的加大，职工的思想也处在了前所未有的活跃期，社会利益分配形式的多样化、利益主题的多样化，注定了煤炭企业内部职工会受到相应的冲击，导致了职工对企业的归属感降低，同时随着市场经济的确立，企业用工方面出现了职工流动频繁的特点，越来越多的职工选择自谋职业，以期得到更大的发展和更多的经济利益，对企业的依附感低，也就出现了在统一职工的思想方面面临着严峻的挑战。为应对这一局面，在思想政治工作方面也需相应的进行调整，以适应新出现的状况，以保障煤炭企业的平稳发展。

2.煤炭企业内部对思想政治工作的不重视。企业的政治思想关系着企业长久、稳定的发展，但部分企业出现了只注重经济效益这种直接利益的不良情况，对职工的思想政治情况重视不够，企业内部主导思想出现了偏颇，比如企业领导更注重对生产经营、内部管理、市场开发的工作，对政治思想工作方面出现了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，直接导致企业内部职工在政治思想上的混乱。

3.部分煤炭企业内部管理松散，体制出现严重问题。有着“铁饭碗”称呼的煤炭企业在内部管理体制中出现了不能随市场的发展而改进的状况。最近几年，煤矿企业加大了绩效考核力度，突出效益导向，并建立了激励和约束机制，这种做法是值得称道的，也是大家的心愿，更是工作的主要动力。

4.煤炭企业中，个别中层管理人员特别是政工人员的综合素质不高，带头示范作用不强，挫伤了职工的工作积极性。部分煤炭企业中层领导空守着这个“铁饭碗”，而无实际作为，特别是政工人员知识结构老化，思想观念陈旧，缺乏对现代经济知识、科技知识的学习，对煤炭企业改革中出现的问题认识不到位，对新生代职工心理认识不够，从而不能对职工需求做出从理论高度出发的合理解释及引导。

5.政治思想高度的“大道理”不能深入实际生活中的“小道理”。部分企业政工的工作只是照本宣科的宣讲党的思想政治理论，会议结束则认为一切任务完成，徒做“面子活”，仅仅是“走场子”，对理论知识的宣讲太过具有说教性质，大道理不能与实际的工作与生活相融合，从而导致在部分职工心中形成厌烦心理，从而给思想政治工作的执行带来巨大的难题。

二、处理煤炭企业思想政治工作问题的对策

以上的问题只是在当今煤炭企业发展中所面临的一部分问题，但问题的关键无外乎是未处理好职工、企业及社会三者之间的关系，从而导致了一系列问题的出现。根治问题的方法也无外乎疏导问题和矛盾，只有真正的疏导三者之间的关系才能保证煤炭企业正常、稳定的发展。

1.发挥煤炭企业党组织的核心领导能力及地位。在生产及生活中形成以党员为主体的领导群体，发挥党员的带头作用，使党员成为联系职工与企业及国家的大政方针政策的枢纽，不仅可以及时的传达党的思想政治内容，做好思想政治方面的工作，同时也可以向上传达职工心理的最新状态，特别是作为政工人员，更要发挥自己的职能，起到统一职工思想的重要作用。这样不仅可以保证职工队伍的稳定，及时发现煤炭企业工作中出现的问题，同时也可以保证煤炭企业正常、稳健的发展。

2.企业必须在根本上重视思想政治工作的重要性。只有企业重视思想政治工作在企业发展中的作用，切实的重视思想政治这个“务虚”的工作，才能在根本上打破企业内部只重视经济效益“务实”的现状，才能解决煤炭企业员工在心理中存在的问题，才能真正的解决思想政治工作在企业中难以履行的状况。

3.真正的解决主体与客体的关系。煤矿是一个高危行业，虽然近几年国家对煤矿进行高投入、高技术、强管理，以科学发展观为指导，事故的发生得到了大大的控制，但在部分企业仍然存在技术装备差，人员素质不高，事故频现的现象，当今企业给予职工强有力的安全保障及对硬件的改善是必须且是无条件需要实施的，但对人员的思想教育却显得滞后，孰知对职工的思想政治教育是职工心理的强大的后盾，在精神上有了归属感才能有幸福感，才能营建和谐的企业氛围，才能保障煤炭企业在市场经济大潮中走的更远，走的更稳。

4.改进思想政治工作。对于思想政治的工作，不能仅仅以死板的言传说教形式，在新形势下必须要要融入职工的生活，在形式上要贴近职工生活，以职工喜闻乐见的形式表现出来，同时真心实意的关心职工的生活及工作，与职工在生活及生产中打成一片，尽心尽力的帮助职工解决实事难事，在细微的细节中达到将思想政治工作做好的目的。

5.提高领导者的自身素质，特别是政工工作领导者的自身素质，创新思想政治工作机制。思想政治工作机制是一个企业思想政治工作能否正常运作的关键，而培养一批高素质的政工队伍则是做好思想政治工作的关键，有着一批高素质的勤勤恳恳的思想政治工作者，不仅仅对思想政治工作的落实有着巨大的帮助，也对企业“软实力”有着无限的提升。比如定期组织政工人员学习党在新时期的思想路线，认真学习法律知识，心理学知识等等，以不断提高政工人员的自身素质，这就需要企业领导者的重视及大力配合和支持。

6、加强企业文化建设。优秀的企业文化是聚心合力的基础，是确立经营战略、明确企业的价值取向、追求目标、改进方向及长远发展规划。它能给员工带来归属感，责任感甚至于高尚感促使员工不断进步、不断创新、不断提高。卓越的企业必定有优势的企业文化，优秀的企业文化是企业不可估量的财富，企业因企业文化是企业不可估量的财富，企业因企业文化而强盛，形成建设与发展的良好性循环，在竞争激烈的市场经济中站稳脚跟，不断发展壮大，企业文化随企业的蓬勃发展，不断完善提高，逐渐影响社会进而推动社会进步。要注重视觉、听觉、感觉引领，使职工产生强大而向心力、凝聚力和自豪感、归属感，进而愿意、乐于为企业尽心尽力工作，愿意发挥聪明才智，推动企业发展。

总之，思想政治工作在当今的新形势下变的更加迫切，以适应新形势的需要，需要将思想政治工作与煤炭企业的经营相联系，以达到两者并重，使二者自觉的相融合，使思想政治工作的履行成为企业的一种自觉行为，只有这样才能保证职工富有安全感、幸福感，企业才能安全、稳健、和谐的发展。