企业思想政治工作建设与企业文化建设相融合的对策分析

赵薇

摘 要：研究企业思想政治工作与企业文化建设相结合的对策，就是两者相辅相成、相互促进，实现优势互补的过程。在坚持四项基本原则的基础上，针对结合各企业的发展现状现状提出两者相结合的对策建议。

关键词：企业思想政治工作建设；企业文化建设；相融合；对策

企业思想政治工作建设与企业文化建设之间有着紧密关系，本文从党建、社会主义核心价值体系、以人为本、职工主导地位等方面探究两者之间的融合途径，以便为企业稳定发展献计献策。

一、加强党的建设，发挥企业党组织的核心领导作用

企业党组织是工人阶级政党在企业中的基层组织，是企业思想政治工作的组织者和领导者。切实加强和改进企业党组织对思想政治工作与企业文化建设的组织和领导，是搞好企业思想政治工作和企业文化建设的关系，全面贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的重要保证。

党在不同时期的任务和本企业的发展目标各不相同，企业思想政治工作和企业文化建设的内容也非常丰富和复杂。所以，要坚持从实际出发，党组织立足本职工作，做好调研，及时准确地与职工沟通，掌握职工思想状况和社会市场变化的讯息，以确定企业思想政治工作和企业文化建设的总体规划和设想。还要明确企业领导班子和党政工团在企业思想政治工作和企业文化建设的职责，端正思想作风，建设好干部队伍，坚持齐抓共管，明确他们各自的职责。由此可见，企业党组织建设在企业的发展进程中起着非常重要的作用。所以，必须加强党组织建设，为企业能够更快更好的发展提供强大的精神支撑和良好氛围。

二、用社会主义核心价值体系教育全体职工

社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通，共同构成辩证统一的有机整体。建立社会主义核心价值体系，必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，大力弘扬民族优秀文化传统，积极借鉴人类有益文明成果，充分调动积极因素，凝聚力量、激发活力，进一步打牢全党全国各族人民团结奋斗的思想道德基础，形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带，为构建社会主义和谐社会提供精神动力支持。

三、全面贯彻以人为本的理念，切实关心职工的思想工作实际

现代企业的用人管理趋向于人本管理，“人本管理”就是以人为本的管理，把人视为管理的主要对象及企业的最重要资源，通过激励，调动和发挥职工的积极性和创造性，引导职工去实现预定目标。企业是一个组织，也是一个系统，还是一个以人为本的经济实体。“人本管理”研究目的就是如何发挥和应用好企业中的最特殊的生产要素—人的作用。由此可见“人本管理”思想是企业思想政治工作和企业文化建设融合的根本。

“人本管理”要立足于人这一根本问题，促进人的全面发展。这样符合现代企业管理要求，也有利于充分发挥广大职工的聪明才智，有助于企业发展。因此，要积极发扬职工主人翁意识，牢固树立“人本管理”的指导思想，挖掘出一种新的可以培育职工、激励职工，使企业更好地蓬勃发展的企业文化。

企业文化是核心竞争力的重要组成部分，企业文化建设必须适应发展要求，进一步拓展和加强。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，增强奋发向上的精神力量。大力开展道德实践活动，加强各类道德模范的评选、表彰和学习宣传，用高尚的精神文化教育职工、引导职工、塑造职工，提高全员道德修养和职业素养。开展文明单位创建活动，充实内容，丰富载体，提高全公司的文明程度。以建设生态、园林式企业为目标，不断改善厂区、生活区环境面貌。组织开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，满足职工不断增长的精神文化需求，形成充满友爱、蓬勃向上的良好氛围。

四、培养职工与时俱进、学无止境精神

为了确保企业的生存能力，使企业不断改进，提升企业竞争力、为了实现职工的个人价值与工作可以更好地真正融合，在工作中实现个人的愿景，活出生命的意义，这就是创建学习型组织的目的。在知识和信息爆炸、一切充满变数的环境中，建设学习型组织，提高企业的整体学习能力是至关重要的。但针对企业文化建设和学习型组织建设在企业实践中组织重叠、活动冲突、资源浪费的实际情况，迫切需要找到一种二者结合的好方法。善于学习是优秀企业文化的一种特质；积极向上的企业文化是学习型组织健康发展的保证。建设企业文化和创建学习型组织目标一致，过程也可以一致起来，即把学习型组织的思想融入企业文化理念之中，把创建学习型组织的活动与企业文化活动结合起来进行。

就目前发展情势看，企业在努力寻找二者的相互融合、相互作用的共同方面，试图通过改善和加强思想政治工作，为企业建设提供指导思想，指明方向和解决职工的价值观、人生规划等问题；积极向上的思想文化及行为准则可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。人们越能认识行为的意义，行为的社会意义越明显，越能产生行为的推动力。倡导企业文化的过程正是帮助职工认识工作意义、建立社会动机、调动积极性的过程，积极向上的企业文化本身也是对职工的一种自我激励。通过建设积极向上的企业文化，为思想政治工作创造良好的企业氛围，发挥其与企业日常经营活动的纽带作用，改变思想政治工作与企业经济活动相脱离的现象，使二者做到真正的相互融合、相互补充，共同发展。

此外，尊重职工主体地位，树立团队精神。形成尊重职工的良好企业氛围，企业文化一旦被企业的主要骨干所接受并形成共识后，会通过制度建设规范约束企业职工的行为方式，通过良好的设施和先进的楷模，把这种企业文化潜移默化地渗透于企业内部职工之中，深入到他们的活动方式、思维方式、生活取向之中，进而形成一种团队精神。