创新国家“爱晚工程”示范基地

扈凡

当前，我国已进入人口老龄化快速发展阶段，2012年底我国60周岁以上老年人口已突破2亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿。积极应对人口老龄化，创新体制机制，发挥社会力量，加快发展养老服务业，满足多样化、多层次养老服务需求，是建设小康社会的一项紧迫任务，也是有利于拉动消费、扩大就业，促进社会和谐，推进经济社会持续健康发展的重大民生工程。在国家政策指导和扶持下，特别是在组织和实施国家“爱晚工程”建设中，一些具有前瞻意识的民间资本和企业正耕耘在养老服务产业的广阔天地里。世纪爱晚（海南）实业发展有限公司就是一家创新经营管理和运作模式，拥有规模化、连锁化养老机构和服务产品的龙头企业。日前，记者在世纪爱晚（海南）实业发展有限公司上海分公司位于浦东陆家嘴国家开发银行大厦43楼的上海分公司总部，采访了该公司副总裁、上海分公司总经理徐汇。

记者：什么是国家“爱晚工程”

徐汇：“爱晚工程”是一项中国社会化养老服务的重大民生工程和系统工程，对推进老年事业、提高老年人生活质量、建设完善中国社会化养老服务体系、实现社会和谐意义重大且影响深远，并且发展养老产业能扩大社会就业，拉动内需，促进经济增长。2008年1月23日在人民大会堂举行了“爱晚工程”启动仪式新闻发布会，标志着“爱晚工程”正式启动。由中国社会工作协会社会化养老工作委员会、世纪爱晚投资有限公司作为爱晚工程的两大实施主体，国家开发银行政策性金融支持是爱晚工程的坚强后盾。目标是建立一个以“爱晚”为核心品牌的社会化养老体系和以“爱晚中心”为枢纽的辐射社区和家庭的全国社会化养老服务网络，通过共同发展，相互促进，逐渐形成包括爱晚中心、爱晚公益、爱晚产业及爱晚金融等协调互动的爱晚大格局。在直接参与社会化养老的同时，还将为政府提供决策依据，为从业者提供实践支持，规范、引领和促进社会化养老服务这一新兴产业的健康发展。

记者：世纪爱晚（海南）实业发展有限公司作为世纪爱晚投资有限公司的控股企业和发展平台，其企业定位和发展目标是什么？

徐汇：世纪爱晚投资有限公司作为爱晚工程的企业平台，是为专门从事爱晚中心的开发、建设、运作、管理而成立的，公司主要由民政部、国有企业及极具实力的民营企业等参与、支持和投资，并由中国社会工作协会、西部中彩投资有限公司、中信国安集团等多家大型国际化公司组建而成。

其控股企业世纪爱晚（海南）实业发展有限公司作为怡养爱晚项目的实施主体将分期在全国30个主要中心城市建设“爱晚中心”，逐步形成全国连锁、异地互动、吸收引进国内外先进的养老理念及管理模式，并以爱晚中心为主体向周边区域辐射，形成产业链，实现具有我国特色的居家养老与社会养老相结合的全新养老模式。

作为目前国内最具潜力的一家全面促进中国社会化养老服务产业发展的综合性企业。公司作为“爱晚工程”的实施主体，将积极探索、建立一种具有我国特色的和谐的新型社会化养老模式。通过各地怡养爱晚中心的建设、运营，推动爱晚事业的规模化发展，创建出养老行业的特色品牌，最终打造并成为一个社会化养老产业的龙头企业。

记者：贵公司参与实施国家“爱晚工程”过程中，创新了哪些经营管理模式，以房养老模式，建筑业态模式和服务产品模式？

徐汇：世纪爱晚（海南）实业发展有限公司作为专业的中高端养老养生产业的运营机构，通过2009年至2013年五个年头，已夯实了下列基础工作；在国家爱晚工程领导小组的指导及爱晚工程国开行金融协调领导小组的金融支持下，运用自有的资源优势，引鉴美国CRCC一体化养生养老服务模式，投资建设、经营管理集“养老、养生、度假、休闲、旅游”五位一体的“怡养爱晚连锁基地”，拥有符合混合年龄群体心态特征的公寓、洋房、别墅等住宅，并配备餐饮、文化娱乐、医疗保健等多项服务设施。

公司以连锁经营管理为运作模式，通过统一投资、统一规划、统一建设、统一营销、统一管理，在全国打造中高端、综合服务的“怡养爱晚连锁基地”。

结合“以房养老”的各种模式，在租赁、销售、回购、抵押旅游、养老房产的同时，增加养老经营运作的现金流量渠道——即客户缴纳房屋及服务租赁保证金免费享受中高端养生、养老、休闲、度假、旅游服务。

创新养生、养老投资和消费模式——“零风险投资实现客户零费用中高端养老消费”。客户缴纳的房屋及服务租赁保证金通过国家法律的保护、第三方的担保、房产的抵押即客户零风险投资，同时实现客户零费用中高端养生、养老、休闲、度假、旅游服务，也为企业和员工提供福利方面扩展了渠道 、节省了费用。

创新养生、养老、休闲、度假、旅游用房的权属模式——“租赁购买相结合”。租赁（获取房屋使用权）、购买（获取房屋所有权），既分离又统一或先分离、再合二为一。提倡房产不卖一套，只卖一份。让一份份的养生、养老、休闲、度假、旅游房产的使用权能够流动，形成产业化的模式。

倡导“乐活”LOHAS（Lifestyles Of Health and Sustainability）精神，推行健康、绿色消费概念，引领爱晚会员体验“乐活LOHAS”的养生在选址上关注生态环境和自然气候，大量运用园林景观和水系营造出人与自然和谐的居住环境，达到怡情养生的目的。

记者：贵公司已在国内外建成哪些怡养爱晚连锁示范基地？正在规划建设的还有哪些？

徐汇：通过怡养爱晚海南（兴隆钓鱼台）连锁基地项目的规范建设、运营管理示范效应，公司将逐渐形成全国连锁、异地互动，至今5年里我们已经建成的并投入运营的基地分别为怡养爱晚海南（兴隆钓鱼台）、怡养爱晚北京（山水放歌）、怡养爱晚江西庐山（醉石温泉）、怡养爱晚（镇江）基地，怡养爱晚韩国济州岛（乐园国际）共5个，目前意向加盟的怡养爱晚辽宁（沈阳）连锁基地、怡养爱晚牡丹江（镜泊湖）连锁基地、怡养爱晚辽宁（大连）连锁基地、怡养爱晚湖北（仙岛湖）连锁基地、怡养爱晚呼市（水岸小镇）连锁基地、怡养爱晚唐山（玉龙湾）连锁基地、怡养爱晚四川（成都）连锁基地正在相应的规划建设中，计划到2018年的五年间，总投资50亿元，在全国建设并拥有150万m2养老养生休闲度假用房，按平均每套房75m2，折算20000套，每年可满足全国50000名左右中高端客户群体需求。endprint

记者：2013年9月6日，国家[2013]35号文《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》，就如何完善扶持政策，吸引更多民间资本、培育和扶持养老服务机构和企业发展，进一步提出配套政策措施，贵公司可享受到哪些优惠政策？

徐汇：作为国家爱晚工程的企业运作平台，专业的中高端养生养老事业的运营机构，下设品牌“怡养爱晚”。政策上接受爱晚工程领导小组的指导，经济上接受爱晚工程国开行金融协调领导小组的金融支持。以养生、养老、休闲、度假、旅游产业的投资、策划、管理、经营为己任，做精、做细、做大、做强中国的养生养老事业为理念，以实现国家“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的老年事业发展为目标，得到国家相关部委和部门的大力支持，在项目规划建设方面，入住老人服务费用及相关税收减免方面都得到国家相应的政策支持和政策补贴。

记者：上海是我国最早进入老龄化的特大型城市之一，世纪爱晚（海南）实业发展有限公司布局上海，组建上海分公司，有何战略策略考量？

徐汇：上海或北京等发达地区都是集政府机关、部队离退休干部、企事业单位高级管理人员及高级技术人员以及民营企业家等人群高度密集，呈现工作节奏紧张，未富先老，养老产业链不完善等现象，人口结构迅速老化正“窒息”未来社会经济的发展活力。为了促进中国社会化养老服务产业发展，2012年我们成立了中融爱晚（北京）投资基金管理有限公司（以下简称中融爱晚），并设立“中融爱晚·爱晚工程专项支持基金”，专项投资于全国各地“怡养爱晚连锁基地”。世纪爱晚（海南）实业发展有限公司在全国三地设立公司，总部北京、海南分公司、上海分公司。上海分公司在推广养老创新模式的同时协作基金公司成立上海运营管理中心。发展方向为立足于全国金融中心，辐射全国发展速度最快，持续全指标增量最高的区域—长三角（江、浙、沪），在资本运作方面更好、更高效的助力“爱晚工程”的发展和推进。目前，中融爱晚已经和多家金融机构，信托公司、投资公司、实业公司建立了战略合作关系，将实现资金、项目资源的深度整合，从而达到合作共赢的战略目标，探寻我国社会化养老产业发展最佳模式，发挥公司现有优势，加大业务创新力度，致力于通过长期稳健的财富管理服务，为基金持有人赢得高额回报，为中国社会化养老事业推波助澜。在直接参与社会化养老的同时，还将为政府提供决策依据，为从业者提供实践支持，规范、引领和促进社会化养老服务这一新兴产业的健康发展。endprint