探讨建筑工程造价管理的现状及对策

陆薇

摘要：随着我国的建筑行业飞速发展，越来越多的建筑工程涌现出来。工程造价管理是建筑工程的重要内容，对建筑工程能否获得成功并取得一定效益有着重要的意义。但是现阶段我国的建筑工程造价管理的现状并不太乐观，本文探讨建筑工程造价管理中存在的现状，并提出了相应的解决对策，从而为建筑企业提高经济效益与社会效益。

关键词：建筑工程；造价管理；现状；解决对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

改革开放以来，伴随着国民经济的快速发展，作为推动现代社会发展的支柱产业的建筑业也得到了极大的发展。随着建筑工程项目数量的增多和规模的不断扩大，建筑工程企业要想实现工程投资利润的最大化，关键就是要加强建筑工程造价控制管理。根据主动控制和预先控制的原则，加强对建筑工程造价控制的全过程管理。目前虽然国内建筑工程企业在工程造价控制方面取得了一定的成效，但是整体上来说，建筑工程造价控制仍然存在一些问题尚未解决，因此，加强完善建筑工程造价控制的措施分析成为一个十分关键的课题。

一、建筑工程造价管理的现状

（1）没有健全的建筑工程造价管理的监督机制

在市场竞争日益激烈的背景下，建筑工程的各个领域中不断出现各种不正当的手段。例如：产品的质量不合格、价格昂贵、对环境的污染大、对资源的严重浪费等，这些对于建筑物的建设与使用会产生极大的安全隐患，给建筑行业的发展与社会的进步带来严重的影响。究其原因，就是由于建筑工程在进行造价管理的过程中没有建立健全的监督机制，使得在生产与投入使用的时候没有得到有力的监督，让一些不合格的建筑投入市场使用，不合格的建筑物投入使用会发生许多安全事故，从而给人们的生活与生产带来极大的威胁，严重威胁到人民的生命财产安全。

（2）造价管理人员素质不高

我国现有的工程造价顾问或咨询公司，其主要业务大多是依靠定额进行工程预算、结算的审核。其人员往往只具有从事概预算工作的资格，缺少管理意识。具体表现为：一是专业技术素质差，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后处理阶段；二是不能组织协调工程项目各主体间的关系；三是缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差，尤其是缺乏对国际工程管理中的FIDIC合同条件的理解。缺少管理、技术复合型人才，不能适应造价管理工作的需要。

（3）施工阶段设计变更随意性大

工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制应该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。但很多建设单位急于项目的开工，施工图达不到施工深度，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的合理性缺乏监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

（4）工程竣工结算的造价控制不力

建筑工程造价控制贯穿于整个工程建设过程的始终，而工程竣工阶段的造价控制也是非常关键的一环，它能够准确、真实地反映项目工程的实际造价。而目前一些建筑工程企业对竣工结过程中的造价控制方面的工作并不十分重视，导致工程在竣工时常会遇到一些法律方面男的问题而使得项目工程结算延期，极大地增强了项目工程的造价控制管理的难度。

二、建筑工程造价管理中存在现状的解决对策

（1）加强对建筑工程造价管理的监控力度

要加强对建筑工程造价管理的监控力度：第一，对工程项目的决策阶段投资与估算工作要高度的重视，提高研究报告的可行性与精确度，使其具有实际意义；第二，优化工程初步设计的概算与施工图纸的预算工作，对工程的造价进行科学的监控，从而使工程建筑的投资资金能够合理的运作；第三，实行工程造价过程中的投资估算、施工预算、设计概算、竣工核算以及承包的合同价与工程的结算价的一体化管理。经过深化建筑业的体制改革与市场价格的机制运行，形成有序、协调、统一的工程造价的管理体系，使得造价管理的监控力度得到体现，达到合理的使用投资资金，有效的进行造价控制，取得更大的投资效益与经济效益的目的，并逐步的建立起适应社会市场经济体制的造价管理体制。

（2）高素质工程造价队伍的培养

工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，这样才能在工程量计算时不重不漏。同时，更要具备较强的敬业精神和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下，迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价进行管理的高素质人才，这就要求工程造价人员要通过各种渠道学习新知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。目前，我国已对工程造价人员实行执业资格的准入制度，并相继出台了相关的具体规定，工程造价人员应尽快提高自身职业素养，适应市场经济的需求。

（3）严格合同管理，减少工程变更与索赔

施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方的利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同、协议乃至经常性的工地会议纪要、工作联系单等应作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存。同时，建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果积极主动地采取措施。由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此，加强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过程中，造价人员要主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要作出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。同时，要正确地预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。

（4）落实竣工结算阶段的造价控制管理

建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探，对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实，要进一步落实到工程量的核实上，即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等对工程量进行合适，避免工程量的重复核算。在此基础上，还要进行复核审查，对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确，以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结，努力提高建筑工程造价控制管理水平。

三、结语

综上所述，造价管理是非常重要的一项并且涉及广泛，工作流程较为复杂，是一个全面综合性的工作。针对建筑工程造价管理中存在的问题，要及时的采取有效措施确定和有效控制工程造价，保证工程造价管理的合理性和科学性，优化工程的造价，进行有效的控制，才能保证开发商的利益最大化，从而实现经济利益的最大化。

参考文献

[1]孙远东.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].门窗,2013,12:283+287.

[2]付继红.探讨建筑工程造价现状及进行有效控制对策[J].中国城市经济,2011,15:57-58.

[3]陆璀芸.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述[J].中华民居(下旬刊),2013,03:226-227.