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创业路上门槛多

2014-06-11韦达韬

当代党员 2014年5期
关键词:李林工商户个体

韦达韬

从社会各界能够达成共识的环节改起

——以社会各界易达成共识的“利益平衡点”、易形成“最大公约数”的环节为改革突破口,汇集多赢大合力

聚焦

什么是社会各界能够达成共识的环节?

放开市场这只“看不见的手”,用好政府这只“看得见的手”,去掉错装在政府身上“多余的手”,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,破除制约市场主体活力和要素优化配置的障碍,让全社会创造潜力充分释放,就是当今中国社会最大的共识。

从社会各界能够达成共识的环节改起,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,要着重解决三个问题。

第一,要解决政府直接配置资源过多,对微观经济活动干预过多的问题——存在行政审批和行政许可的审批面过宽、审批事项过多,审批程序不规范、审批中自由裁量权过大等问题。

第二,要解决市场秩序不规范、市场规则不统一、市场竞争不充分的市场公平性问题——以不正当手段谋取经济利益等市场秩序不规范现象还大量存在;部门保护主义、地方保护主义等市场规则不统一现象还大量存在;非公有制经济发展遭遇诸多“玻璃门”等市场竞争不充分问题还大量存在。

第三,要解决政府不该管的管得太多、该管的没有管好的问题——当下还存在公共产品和服务提供不足、社会管理比较薄弱、市场监管不到位、环境保护监督乏力等一系列问题。

2013年5月29日,重庆工商大学学生宿舍。

“大四怎么过啊?”即将迈入大四,郑诗骏有些彷徨,与舍友们有一搭没一搭地闲聊着。

“找工作啊,马上就毕业了。”一舍友说。

“今年可是‘史上最难就业年!”郑诗骏没好气。

“我们去创业吧,你以前不就想开一家广告公司么。”另一舍友兴奋地凑过来。

“好啊!”郑诗骏来了电。

但咨询学长们的意见后,郑诗骏的创业热情冷却下来:“创业不是我们想的那么简单,‘隐形门槛多得很。”

“先证后照”磨灭创业热情

2011年的一天下午,北碚区工商分局服务大厅。

“又要排队!”北碚区金刚碑村村民曾吉军懊恼不已。

为办一张农家乐的工商营业执照,曾吉军没少往区工商分局跑。

“你还缺质监局的章。”好不容易排到自己,曾吉军却被告知还缺少一个行政许可证。

“这不是折腾人么!”曾吉军忍不住抱怨。

公安、卫生、税务、国土……曾吉军哪曾想会跑这么多部门办理行政许可证,只有初中文化的他难免顾此失彼。

“依据以往‘先证后照的模式,要办理工商注册登记,前置许可最多可达139项,不少创业者因此被挡在门外。”市工商局企业注册管理分局局长吴岗说。

2013年初,李林在南岸区某大楼负一楼开了一家烟酒店。由于房东不愿分割租赁,李林只得租下200多平方米的房间。

工商部门向他建议,以后可扩大经营范围,比如开设一家茶馆。

随后,李林向当地工商所提出了开茶馆的申请。按程序,工商许可需要一项前置条件——消防部门审批。

但李林在消防部门碰了壁——除要安装自动报警、自动喷淋等消防设施外,还要增设两个直通室外的安全出口。

“凭我的资金实力,很难达到要求。”李林说。

不仅如此,做一块招牌也困难重重。

“我给茶楼定制的招牌,通过了城管部门的审批,但被市政部门否定了。”李林很郁闷,“说店面位于负一楼,只能做仓库,不能挂招牌。”

南岸區另一位创业者范勇也不走运,他创办的微企经营范围是汽车维修。这门生意的前置许可条件是:运管部门颁发的汽车维修许可证。

“往运管部门跑了10余次,文字材料有6厘米厚,也没办下来。”范勇直叹气。

由于过分强调对市场安全性的把控,以往的工商登记制度在市场“门口”设置了种种门槛。

不管是微企,还是个体户、大中小型企业,前置许可条件几乎一样。“凭微企的实力,要达到现行政策规定的全部条件,几乎不可能。”范勇说。

“这些审批权限往往分散在各个部门,甚至在工商机关内部,也呈现出事权分散、多头登记的局面。”吴岗说。

数月之后,被前置行政审批这块“玻璃门”撞得头昏脑涨的曾吉军,放弃了创业梦想。

“创业难啊,进门就难死个人!”曾吉军再次踏上外出打工的征途。

“注册实缴制”抬高运营成本

2009年7月的一天,南岸区亚太商谷。

“总算可以出去跑业务了。”某广告公司总经理覃小华一拿到工商营业执照,就迫不及待来到这里与一家公司谈合作。

“你的公司注册资本才10万元,让我怎么相信你的实力!”来到第一家公司,覃小华就被当头泼了一盆冷水。

“哪会想到注册资金会成为一只拦路虎!”覃小华说。

创业之初,覃小华找到朋友咨询。

“你准备了多少钱?”朋友开门见山地问。

“十几万元吧。”

“那你可以办一个独资有限责任公司,最低注册资本10万元。”

“那没问题。”覃小华不以为然。

“你这钱要放在银行不能动哦!”朋友接下来的话让覃小华有些傻眼。

为什么不能动?

“以前工商登记制度实行严格的注册资本实缴制。”公司法专家吴景明说,“就是企业营业执照上的注册资本是多少,该公司银行验资账户上就必须有相应数额的资金,而且这笔钱在规定期限内不能使用。”

如果这10万元不能用,就算办下工商执照,那也没钱租用办公场地了。

“能不能少注册点?”覃小华着急了。

“不行啊,《公司法》有明文规定的。”

无奈之下,覃小华只好按照最低10万元的标准注册了公司。但把租场地及招聘员工都延后了,“等了差不多一年,我才凑齐了租金”。

2006年实施的新《公司法》,对有限责任公司设立门槛虽然有所降低,但设定了最低注册资本以及首期实缴资金的必要数额。

“公司在筹备设立时,必须准备两笔资金:一笔是作为公司注册资本的资金,用于存放银行,不得动用。一笔是作为公司启动资金,用于租赁场地、购置办公设备等费用。”覃小华说。

“无形中提高了公司设立的资金门槛,降低了资本利用率,造成资金的闲置和浪费。”吴景明说。

很多创业者,因此无缘创业。

三只“老虎”阻挡转型升级

2011年年初,江北区五里店东方灯饰广场,朱世红在这里经营着一家墙纸店。

“朱姐,你可以考虑经营木地板啊,现在这行前景不错。”一位朋友过来串门。

“我也想啊,但木地板占用资金多,抽不出来这么多钱啊。”

“可以找银行贷款。”

“我是个体工商户,很难在银行贷到款。”朱世红难掩失落。

“相比企业,个体工商户缺失法人资格,较难从银行贷款,也享受不到国家的一些扶持政策。”市工商局微型企业发展监督管理处处长聂刚说。

在创业初期,由于个体工商户的申请手续相对简单,许多经营者在创业初期会选择先当个体工商户。但是等发展到一定规模后,由于法人资格缺失,相对于企业,个体工商户在商业信用、经营领域、品牌效应、竞争能力等方面缺乏比较优势。

截至2014年1月底,我市共有各类市场主体153.4万户,其中个体工商户111.6万户,占72.8%。而上海个体工商户的占比,仅30%多。

“重庆很多个体工商户已经具有了转为企业的条件,也意识到转为企业的好处,但主动去升级为企业的很少。”聂刚说。

每天早上7点营业,晚上8点关门,煮50多公斤小面——25年来,“眼镜面”老板蒋树林两口子天天如此。

“眼镜面”每天销售收入在4000元左右,年纯收入在百万元左右,和不少中型餐饮企业相当。

“‘眼镜面已具备转型升级为企业的条件,不转型将面临发展的天花板,难以再做大做强。”聂刚说。

但蒋树林为何不把“眼镜面”升级为企业呢?

“我曾经动过念头,但工商局说‘眼镜二字太宽泛,不允许注册。如果要注册新的商标,积淀多年的声誉就要归零,划不来。”蒋树林放弃了升级。

截至今年2月底,我市个体户转型为企业的,仅占个体工商户总量的千分之一。

为什么个体工商户难以升级为企业,主要有三大“拦路虎”。一是原字号名称难以保留。在名称核准操作中,如果使用原个体工商户字号名称,必须经过三年的保护期,同时,又不能被其他企业抢先使用。二是经营场所登记问题。很多个体工商户经营场所都是自家住宅,而升级企业登记时,经营场所必须是非住宅用房。三是办理前置审批手续复杂。不少个体工商户升级过程中,必须到相关审批部门重新办理审批手续,变更审批许可文件,手续繁、周期长、费用高。

“对繁琐程序的畏惧以及对未来发展预期的不确定,导致了个体工商户对转型升级采取保守态度。”聂刚说。

“年检制”像勒脖的绳索

“企业年检又要来了,真是个大负担,哎!”2012年3月1日,渝中区柳戈商贸有限公司的刘利利一声长叹。

“每年仅是准备各种材料,就要花费个把月的时间。”刘利利说。

直到2012年4月18日,刘利利才把所需材料准备完毕。

临睡之前,刘利利又详细地检查了一遍材料。

年检报告书、营业执照、年度资产负债表和损益表……“齐了,但愿明天去工商所能一次通过,这真是比谈一笔大业务还要累人。”检查完材料,刘利利才安心地睡下。

“以往工商年检,企业、个体工商户必须到现场递交纸质年检材料,还要到发照登记地加盖年检戳记,这让企业耗费大量人力、财力。”市工商局企业处处长高岷舟说。

小公司有小公司的烦恼,大公司也有大公司的烦恼。

“我们集团有多家分公司,每年都为年检头痛不已。”某集团年审负责人刘某说。

每年春节过后,刘某就开始跑年检。

“首先要总公司年检完毕之后,才能办理分公司的。”刘某说,“每个分公司都必须拿着企业法人营业执照原件,逐个办理。”

这个过程相当漫长。“持续数月,总是要到6月份才能跑完。”刘某说,“年检像勒在脖子上的绳索,让企业很是难受。”

年检还有更让人郁闷的地方。“那就是验资。”某企业总经理李勇说。

每年为了年检,都要提前准备许多材料,还要保证企业有足够的资金来通过工商部门的验资。

“有一年因为资金周转不过来,只好四处去拆借资金。”李勇说。

…………

“其实我们也是有苦说不出。”高岷舟无奈地说。

2013年,重庆市场主体突破150万户——面对飞速增长的市场主体,工商局的人手显得捉襟见肘。

“保证市场秩序是我們的责任。”高岷舟说,“但我们的精力又大量耗费在对书面材料的审查上,真正实地检查的机会却很少,两头都难啊!”

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