从资源节约看中小企业价值链的优化

黄兰

摘 要：追求利润最大化是企业经营的原始动力，这种活动往往导致了资源的浪费和不良社会影响，优化企业价值链可以有效节省经济资源。该文从建设节约型社会的角度探讨了企业内部价值链的优化战略及其实现的基本条件，提出了中小企业绿色发展的新思路。

关键词：资源节约 中小企业 价值链 优化 战略选择

中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（a）-0191-01

随着经济信息化、网络化以及新的技术革命的加速，企业间的竞争愈演愈烈。企业要想在生存中求发展，必须采取有效的竞争战略，不断优化自身产业价值链，树立企业竞争优势。另一方面，企业在追求利润最大化的同时，往往忽略了对社会经济资源的节约，因而，中小企业如何在绿色节约前提下进行产业价值链的优化，使经济资源得到有效配置，提高企业核心竞争力，是一个值得探讨的重要课题。

1 企业价值链及其优化目标：绿色节约

“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。他认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明”[1]。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。企业从事价值链活动，一方面创造顾客认为有价值的产品或劳务，另一方面也需负担各项价值活动所产生的成本。企业经营的主要目标在于尽量增加顾客对产品或劳务所愿支付的价格与价值链活动所耗成本间的差距（即利润），一定水平的价值链是企业在一个特定产业内的各种作业的组合[2]。单个企业的价值链可简化为图1所示。

波特的价值链理论还揭示，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。因此，为了提高自身竞争优势，企业需要重点考虑价值链的优化。

2 中小企业价值链绿色优化战略

企业价值链的绿色优化，主要通过在价值链上进行“抓两头、促中间”的战略模式，即绿色采购战略、差异化生产战略和跟进式服务战略等几种主要的方式实现。

2.1 绿色采购战略

在产业价值链的后端，主要进行的经济活动一般是产品的研发，重心在于对原材料的开发和利用，因而，企业价值链的优化首先就应该从原料采购抓起。一般地，企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略，我们称之为低成本战略[4]。这种战略是企业进行产业价值链优化升级的重要手段，从更高的战略层面上制定企业低成本战略，将企业可持续发展思想摆在首位，走绿色采购之路，真正实现企业价值链的清洁式优化。

2.2 差异化生产战略

产品生产是产业价值链的中心环节。为了提高企业产品的竞争优势，企业应当注重产品的异质化特征，采取差异化生产的发展战略。所谓差异化战略，它是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略[6]。这种战略的核心是产品对顾客的独特性，因而企业在进行产品生产的时候，应避免产品与其他企业雷同而陷入价格战中。同时学习先进的生产管理模式，不断追求创新。

3 中小企业价值链绿色优化的基本条件

中小企业价值链可以进行绿色优化是有条件的，观念创新和技术创新分别是其软性和硬性重要条件。

3.1 观念创新，即从企业价值链的简单优化（主要指节约生产成本方面）向企业价值链的绿色优化方向转化

对于企业价值链的相关研究，学术界也涌现了不少优秀成果，如李扣庆（2001）从改良策略、集中策略、扩展策略和革新策略四方面来谈价值链的优化，杨海波（2002）从顾客导向与价值链的优化、产品需求的性质与价值链的优化及价值链持续优化的组织结构等三方面来谈价值链的优化，比较新的研究是徐广成（2006）进行的成本管理相关方面的研究，然而这些研究都过分集中在为提高企业经济效益而进行的短期行为探讨，而以绿色角度进行循环经济的相关研究（如谈发展循环经济与建设资源节约型、环境友好与社会的关系（马传栋，2006）等研究）也是主要集中在区域经济、企业集群等更为宏观的经济行为层面上，甚至还有人质疑循环经济的科学性[8]，以协同竞争、整合发展的眼光，对企业内外部经济和绿色环保进行双线研究的空间还很大。实际上，中小企业绿色优化的实质性思想就是要求我们在现有生产水平和发展趋势上，进行大胆的创新，实现观念的转化。

3.2 技术创新

现代经济的最显著特征之一是，技术创新的经济增长中的作用越来越大，企业的竞争更突出的表现为科学技术的竞争。就创新内容而言，企业技术创新主要包括企业产品、工艺、服务创新等几个方面[9]，也就是包括在整个企业价值体系之中，是企业价值链绿色优化的硬性指标和客观需求，因此，企业要在创新型理念指导下不断进行技术革新，使产品不断升级和贴近市场，以减少过时产品的浪费，继而引导市场进一步向健康、节约、有序发展。

4 结语

该文试图在节约型社会背景下探讨企业价值链的绿色优化方案，结果表明，只有以可持续发展的战略指导思想，转变观念，大胆创新，不断进行链内各环节的最优化绿色管理，采取异质化发展战略，并不断拓宽企业的合作领域，使产业链不断向外延伸，社会经济资源才能得到最有效的利用，中小企业的竞争力才能得到最大的发挥。

参考文献

[1] 栾庆伟，丁宇，骆金星.价值链分析—— 方法与案例[J].数量经济技术经济研究，2001（9）.

[2] 王秋燕，刘国成.价值链管理与企业集团战略成本控制研究[J].成本管理，2006（5）.endprint