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泵站安全运行管理

2014-05-30付豪

信息周刊 2014年8期
关键词:安全运行泵站故障

付豪

【摘 要】随着经济的发展,我国的基础建设正在如火如荼的进行,在我国越来越越多的泵站已经建立起来了,其作用的是多方面的,我们知道泵站不仅仅可以解决洪涝灾害、干旱缺水问题还能有效解决水环境恶化的问题,其意义重大。正是因为如此,所以要保证泵站的安全有效的运行才显得如此的重要。

【关键词】泵站 ;安全运行 ;管理 ;故障 ;措施要点

一、当前我国泵站存在的主要问题

1.1运行设备存在的隐患

作为主要的排涝设备,泵站电泵设备采用的是国产低电压大功率潜水泵,结构特殊,保养工作难度很大,而由于设备长期运行使用,维护保养工作跟不上,目前工作效率已有所下降,电泵电动机的转子磁场是靠电源取得无功功率,系统中缺乏无功功率时就会造成低功率因数运行和电压下降,使电气设备容量得不到充分发挥,所以,在电网中要设置一些无功补偿装置来补充无功功率,以保证用电设备在额定电压下工作。泵站用电的功率因素只有0.7,无功功率补偿量不足,电能使用率低、损失大。主要是用于雨季水涨时,防止雨水的回灌,起到一个保护作用。由于其长期暴露在外,太阳的暴晒、风雨的侵袭使得橡胶阀体跌落,增加了排水水头的阻力,降低了排水效率,如果雨季到来将大大降低防洪作用;泵站的电器设备维护不到位,变配电房地面、电控柜排风不畅,易引起电器的接线触点接触不良,氧化发热,给运行管理带来较大隐患。

1.2技术落后,自动化程度不高

一些泵站缺乏自动化的监控系统,设备和信息处理也没有实现现代化,泵站机组不匹配,难以实现高速运行,调度问题层出不穷。由于缺乏完善的管理技术,加上管理资金的缺乏,已经淘汰的设备得不到及时更新。从总体上看,泵站的管理手段还落后于我国水电站的管理,而西部地区的本站与我国东部沿海地区的泵站管理相比.甚至在东南一些省的不问地区。其管理手段、现代化技术都有明显的差距,参差不齐。

1.3管理意识淡薄、管理水平不高

水利工程長期存在“重建轻管”现象.特别是运行不频繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人认为。中小翟泵站的容量不是很大,对这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大的节能效果。另外,多数泵站管理人员文化层次偏低,加之管理缀费有限,难以吸引高学历的技术精英加入,造成管理水平不高,技术手段落后,无法跟上现代化的步伐。

1.4水利多种经营发展不够.且经营方式单一

泵站属于季宵性运行的水利C程,除汛期外,绝大部分时间T程设施、设备处于闲置状态。由于受传统思维定势的束缚,多数象站管理单位对多种经营I=作蕈视不够。发展速度迟缓,且经营方式单一,抗御市场冈素和自然条件冲击的能力不强,有少数单位根本就无多种经营项目。泵站管理长期处于看护£程守摊子的状况,从而造成泵站管理人员待遇低、工作条件差,大批骨干技术力量流失,给泵站管理带来了不利影响。

1.5规章制度不规范、执行力度不足

规章制度是有效的管理手段之一。目前多数泵站规章制度不健全,或是内容过于笼统、不够细化,可操作性不强。或足岗位责任制不明确或缺失.无必须的泵站运行操作规程,造成运行管理无章可循。再就是,即使部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册.且很细很全。但执行不力,存在虎头蛇尾现象。致使运行管理混乱。

二、泵站安全运行管理的具体管理方法

2.1.加强对泵站工作人员管理

要保证泵站的安全运行,最主要的就是对工作人员进行管理,因为泵站的具体工作都是管理者工作人员操作的,所以对工作人员管理至关重要,其具体有以下几个方面:

(1)建立严格的奖惩机制,并且要严格的执行。对于一些工作突出的员工进行奖励,可以提高工作者的工作积极性,对于一些违反规定的行为进行处罚,能够提高管理质量与水平。

(2)在管理工作中实施人性化的管理,这样可以安定人心,可以有效的提高工作积极性,提高工作绩效。

(3)在泵站管理工作中实施绩效管理方法,这样可以有效的增强工作者的创新性,能够极大的提高管理水平,可以取得较好的效果。

(4)在管理的过程中要实现管理的公平,只有做到了公平才能够实现员工的自我管理,这样可以有效的提高管理水平。

(5)每个泵站管理都要有自己的管理文化和管理理念,这有这样才能够有自我特色的管理体系,有明确的指导。

(6)在管理工作中注重人才的管理,任何管理活动都地由人实施的,所以在管理的时候要做到以人为本,实现科学的管理,管理方法与管理人员的和谐。

2.2在管理中要大胆的创新,积极探索,积极的改进管理方法

我们在泵站的安全管理工作中,要实事求是,结合泵站的本身具有的特点实施管理工作,但是在具体的管理工作中我能仅仅是墨守成规,我们还需要有一定的创新精神,创新才能使管理方法得到改进,才能不断地提高管理水平。在具体的工作中我们在不断的探索的过程中还要不断地总结经验,吸取教训,遇到问题就有勇于承认问题,并且重视问题,不断地研究改进方法,这有这样才能在长久的工作中有所进步。

2.3.及时进行分析总结

在泵站的运行中,我们必须严格履行运行记录票、操作票、工作票认真填写制度,可以正确掌握机电设备的状况,通过返回屏仪表的监测,机泵的运转状况以及对高低压励磁部分的巡视,可以根据上游的来水调节励磁机的运转,使运行达到节能、高效排水。既要有学习有总结,又要有分析研究,且还贵在落实,使之成为推动泵站安全运行的强有力手段。

24强化制度建设

建立健全各项规章制度制度的建立与健全也是安全排水强有力的后盾,随着泵站改造,技术含量的增加。建站初期制订的一些规章制度与现在的现代化管理有一些抵触,这就需要我们根据泵站现有设备及泵改和技改后的管理,制定出相应的规章制度,使之更加科学,更便于管理与操作。

2.5.加强水质监察,为排水安全拿出第一手资料

在具体的管理工作中,要加强对水质的监测工作,并做好记录,为管理工作准确精确的第一手资料,管理资料是管理工作的依据,也是良好管理工作的前提和保证。为了泵站安全的运行,采取这种方法希望能为泵站的安全运行带去一些益处。

结束语:我们知道修建泵站的主要目的是给水增加势能以及压能,这样就可以有效的解决没有自流条件下的排灌、发电、供水以及完成水资源调配工作,其意义重大。正是因为如此所以泵站的安全管理工作显得如此的重要,可以说科学有效的管理是保证泵站安全运行的前提。所以本文就从泵站的安全管理方法进行了一系列的介绍分析,相信在具体的管理工作中只要不断地探索,不断的积累工作经验,其管理水平一定会有所上升的。安全生产就是为了保障生产过程中的人身安全、产品和设施安全以及交通运输安全。为确保泵站生产安全,需对泵站进行科学的过程管理,识别系统过程的构成、分析影响过程的安全因素、找出过程安全控制方法,以达到产品的实现。研究泵站安全生产的过程管理对于我处切实推进贯标有一定的实践意义。

参考文献:

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