浅析泵站工程管理

宋亚娟

【摘 要】泵站是水利工程建設中不可缺少的一部分，它要承担该区域的防洪、除涝、灌溉、调水和供水等工作，而泵站的主要用途是农田排灌、城市给排水以及跨流域调水，对合理配置水资源起着积极的作用。

【关键词】泵站；工程；管理

一、泵站工程管理

在泵站建设迅速发展的同时，经营管理工作上也积累了许多经验，取得了一定的成绩。但长期以来受"重建轻管"思想的影响，管理工作中也存在这一定的问题。如何管好、用好、经营好泵站工程。并将其纳入正规化、规范化、科学化管理的轨道；真正按照基础设施、基础产业的要求进行经营管理，是泵站管理的中心任务，也是促进水利可持续发展的重要举措。

工程管理的主要任务是：搞好工程的控制运用、配套更新，以保证工程完好，确保工程安全。延长使用寿命，充分发挥效益。工程管理的主要内容是：枢纽建筑物的管理和运用、渠道（河道）及其建筑物的管理和运用。建筑物在长期使用过程中.经常受到自然和人为因素的影响，遭受不同程度的损坏。如不及时养护维修，就会直接影响供排水的可靠性，缩短建筑物的使用寿命；工程设施控制运用的合理与否对发挥工程的效益也有很大的影响。

二、泵站工程的主要影响

就目前而言，我国的大部分地区已经形成了一系列的泵站体系，泵站不但能够有效的对洪涝和干旱进行预防，而且还能够帮助水利系统排除危害。随着水利工程的不断发展，泵站工程在其中发挥了重要的作用。泵站工程的发展能够有效的提高各个地区预防和抵御自然灾害的能力，而且有效的促进了我国国民经济的发展。除此之外，泵站工程的发展还在很大程度上能够提高我国农业的产量。泵站工程对于我国的国民经济持续稳定的发展起到了至关重要的作用，而且还为水利工程的发展提供了强大的保障。

三、 泵站工程产生的效益

泵站工程所产生的效益主要有两个方面，第一个对农业发生干旱时的减灾作用。我国由于地域辽阔，在我国的北方地区主要的土地特点就是干旱和半干旱地区。由于泵站工程的开展，很大程度上的提高了人们的生活条件，而且还有效的改善了生态环境。泵站工程通过其科学合理的手段逐渐的改变了我国农业的生产条件和生产效率，我国的粮食和农产品有了快速的增长，这样就有效的促进了我国农业的发展，农民的收入也随着有了很大程度的提高。第二个就是对洪涝的排除方面。在我国的南方地区，出现最多的就是洪涝灾害，而正是由于这种灾害，使得我国南方的很多地区都人烟稀少，这样也就变得相对落后。而随着泵站工程的建立，很多地区都逐渐的发展起来，不管是农业还是养殖业都得到了快速的发展，这样也使得这些地区的经济有了快速的发展。这也能够充分的体现出泵站工程对于我国国民经济发展的重要作用。

四、目前泵站工程管理体制主要的现状

4..1 泵站工程管理体制较为落后

因为泵站对于水利工程的发展具有重要的作用，它对防洪抗旱具有有效的作用，所以泵站工程是水利工程中不可或缺的重要部分。但是，就目前而言，泵站工程的管理体制相对比较落后，对于泵站的发展和运作并没有一套完整的管理体系，这样就使得泵站的发展与我国经济的发展差距变得越来越大。泵站的相关管理人员也没有意识到泵站工程管理体制的重要性，这样长此以往，会严重的阻碍了泵站工程的正常运行，进而阻碍了水利工程的发展。

4.2 泵站的相关技术人员严重缺失

对于泵站而言，其效益和管理失去了协调性，泵站对于工程的管理要求相对来说较低，对于泵站工程的技术也没有进行规范和创新，这样也就使得泵站的相关技术人才严重缺失。就近些年来看，泵站的相关技术人员大量流失，这样就使得泵站的发展越来越缓慢，严重的影响了水利工程的发展。除此之外，泵站的相关人员的素质普遍较低，管理的制度和观念相对较为落后。对于我国的大部分泵站而言，其主要都是建立在相对比较偏远的地区，这样泵站的相关员工的平均文化水平和专业技术就相对较为落后，没有开拓创新的意识，总是延续着传统的泵站管理模式，这样就会导致泵站工程的整体水平相对较低，进而严重的影响了泵站的发展。

4.3 经营管理资金不足。当前长子县水利工程泵站维护人员接近百人，同时水利设施也经常会出现故障，这就决定了需要有一定管理资金作为支持，可是笔者经过调查发现长子县水利工程泵站每年平均的管理费用只有十几万，设备维护费用严重不足。按照国家规定吊闸门每三年就要换一次，可是当前长子县根本拿不出那么多钱来进行更换。

五、完善泵站工程管理体制的措施

5.1 要不断的对泵站的工程管理体系进行改革

泵站要对工程管理体制进行有效的改革，首先，要根据泵站的实际情况建立起一套完善的泵站工程管理体制，不但要符合泵站的发展，更要符合我国的水利工程发展的需求。其次，泵站要建立明确的职责分配，只有每一个员工明确自身的工作任务和职责，这样才能够有效的保证泵站的正常运行。除此之外，泵站还应该建立具有科学性和专业性的泵站工程维修养护的体制，只有这样才能够对于泵站工程中出现的问题进行及时的解决。最后，泵站还应该建立对泵站资金的合理分配制度，要根据泵站工程的发展需求，相应的进行资金比例的分配，只有这样才能够保证资金合理科学的被投入使用。进而能够有效的避免浪费。泵站在进行泵站工程管理体制改革的过程中，不但要充分的保证泵站效益得到最大的发挥，而且还要充分的运用科学技术手段进行改革。要保证在降低泵站工程运转的管理资金的基础上，有效的提升泵站的管理水准和泵站的经济效益。泵站还要总揽全局，宏观的把握泵站发展的目标，要做到循序渐进的发展。

5.2 要不断的提高泵站员工的素质和专业技术

泵站要想获得良好的管理体制，最重要的就是要不断的提高泵站员工的综合素质和专业技术水平。这就要求泵站要定期的对相关工作人员进行技术的培训，而且还要严格的对培训成果进行验收，可以通过考试和实际操作的形式进行专业知识的考察。除此之外，还要建立奖罚制度，对于表现优秀的员工，要进行相应的表彰和奖励，而对于工作不负责任的员工要进行适当的惩罚。只有这样才能够有效的提高泵站员工的整体素质和技术水平，而且还可以有效的促进泵站员工对于工作的积极性。如果泵站员工的整体素质和技术水平得到了有效的提高，那么就能够有效的促进泵站工程管理体制的实行和发展。

5.3加大科技投入。在水利工程泵站管理过程中必须要加强科技投入，水利泵站中各种水利设备的老化，性能低下会直接影响到水利泵站的正常运行，增加险情。在这样的背景下我们必须要加强科技投入，要及时处理设备老化现象，针对吊闸的更换要严格按照国家的相关规定来进行更换。

参考文献：

[1]朱红云.中小型泵站的运行管理问题初探[J].中国新技术新产品，2010（14）.

[2]乔守江，晋心乐.泵站运行中存在的问题及对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2009（25）.

[3]水利水电工程管理与实务编委会.水利水电工程管理与实务[M].北京：中国水利水电出版社，2009.