你会聪明地自我推销吗
2014-05-25AnneFisher刘进龙汪皓
[美]Anne Fisher 著 刘进龙 汪皓 译
你会聪明地自我推销吗
[美]Anne Fisher 著 刘进龙 汪皓 译
大家都知道,工作上应该积极推销自己和自己的创意。但怎样做才能给人留下好印象呢?
不久前,我收到一封信,内容如下。
亲爱的安妮:
我的年底绩效评估刚刚结束,评估结果是优秀。但上司对我说,在如何更快更经济地完成工作方面,我总有一些好点子,但我并没有努力推销这个特长。例如,开会时我很少发言;在自我评估过程中,我只列出当年的成绩,却从不解释其中的卓越之处。
之前,我也曾听到管理者给出同样的评价。但我天性不喜欢张扬,而且从小到大一直认为经常宣扬自己成就的人非常愚蠢。我到底该如何在工作中推销自己呢?
B.B.
这是内秀的人经常遇到的问题,我的回信如下。
亲爱的B.B.:
跟你一样感到疑惑的人不在少数。销售培训公司Sandler Training近期对美国1082名上班族进行了调查,其中80%的受访者认为:“在当今社会,人们应该更加擅长自我推销。”然而,63%的受访者却表示,他们每天在自我推销上花的时间不到1个小时。
这家公司的CEO大卫·马特森说:“我们最大的受众并非销售人员,而是其他商务人士,他们希望自己的创意引起关注,又不给人留下爱出风头的印象。具备能力并且乐于开展有效自我推销的人,才会在职场顺风顺水。”
在此次调查中,约45%的受访者表示,办公室是最不容易推销好创意的地方。该如何清楚表达自己的创意,以下建议或许有用。
拒绝并非针对某个人
马特森说:“人们在推销时,总觉得一旦自己的观点被拒绝,就是对自身的否定,所以会停止尝试。”马特森建议,在这方面要向专业运动员学习:“大多数一流的美国职业棒球运动员,三振出局的次数远远多于安打的次数,但他们永远不会放弃努力。”
打电话,而不是发邮件
许多人在提出创意时会使用电子邮件,但这种方式的效率远远低于面对面或打电话。马特森说:“打电话的效率更高,因为你可以对其他人可能提出的问题进行更积极的回应。”
七成时间用来倾听,三成用来说话
“销售领域有一种说法:没有人喜欢被推销,但所有人都喜欢购买。优秀的销售人员从来不滔滔不绝,他们很擅长倾听。”马特森说。
提前“彩排”
找一位愿意听你练习推销的朋友提前“彩排”6次。他说:“前两次的主要任务是解决陈述创意所用的方式,一般到第六次时,你就能自如地推销了。”
融入其他人的观点
马特森说:“成功的推销不能以‘我’为主体,而是以‘我们’为主体。每个人都希望能成为解决问题的一员,所以你需要在自己的创意中融入其他人的建议,这样会让你的创意更加完善。”
从陈述问题开始
提出创意时先陈述问题,比如“我注意到,某方面存在一个问题”。“陈述要简明扼要,然后提出两三个备选方案,观察一下人们的反应。”马特森说,“最终的结果往往是人们选择了‘混合方案’。人们喜欢修改其他人的创意,所以不妨给他们找些事情做。”
以公正的权威作为支持
如果可能,请用和你没有利益关系的第三方调查或文章来证明自己的观点。马特森说:“从可靠来源为自己的观点寻找支持,能为你带来额外的可信度。”
不要吝啬赞扬
马特森表示:“大多数人都渴望获得赞扬和认可,把真诚赞美其他人变成一种习惯,他们就更愿意倾听你的陈述。”
了解别人的个人爱好
对于经常遇到的人,马特森有一份“档案”。“如果我看到一篇关于新型滑雪板的文章,就会把它转发给某个人,因为我知道他是一位滑雪爱好者。对人们在工作之外的生活表现出一定的兴趣,会给人留下深刻的印象。”
经常重复上述9点
上面这些都是小事,但如果你只是在每年的绩效评估之前做一次,还不如不做,因为这会让人觉得你有些急功近利。正确的方式是一直坚持做这些事,直至养成习惯,这会给人留下很好的印象。
Anne Fisher
(摘自《青年参考》2014年1月1日)