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周忆商界木兰

2014-05-25刘洋黄滢

37°女人 2014年3期
关键词:大中华区公关工作

刘洋 黄滢

周忆商界木兰

刘洋 黄滢

在业内,周忆代表的是一段职场女性传奇。2012年9月,美国《广告时代》杂志将首个“中国最值得瞩目女性奖”颁给了她,并称之为“中国商界女性的典范”;2013年,她入选《中国企业家》杂志举办的“商界木兰——年度中国最具影响力的商界女性排行榜”。因为从最基层起步、没有留洋经历,她还被称为“杜拉拉现实版”。她用自己的经历证明,完美可以通过后天努力得到。

想看尽大千世界

周忆出生在浙江嘉兴一个知识分子家庭,父亲是古典文学老师,母亲曾在北大攻读俄罗斯语言文学专业。也许是秉承了母亲的语言天赋,周忆从小对外国文学很感兴趣,且酷爱听外国电影录音剪辑。

高考时,周忆选择了洛阳外国语学院,毕业留校后又考取了北京外国语学院的研究生,之后在解放军外国语学院教了两年书。因为结婚,她有机会转业到北京,当时,相关单位给周忆分配了3个在今天看来都相当体面的工作——某大国企的办事处、某部委国际交流处、某大学英语老师。但周忆做了一个让人瞠目结舌的举动:放弃分配,自己去找工作。她一直以来都梦想去看看更广阔的世界,于是,她做出了去外企聚集地“扫楼求职”的前卫举动。没想到,投出的简历还没回音,机会就来了。

一天先生下班回家问她,要不要去公关公司试试,她才知道,世界上还有这样一种公司,专门和公共关系相关。重要的是,这是一家法国公司,周忆一直想去的外企。于是,她去面试了。在这家规模不大的公司,老板分别用法文、英文与她聊了1个多小时,最后对她说:“你本来是不够格的,你没有任何这方面的工作经验,可你的语言非常棒,潜力无限,这是我选择你的理由。”就这样,周忆迈出了通往外企的第一步,月薪是850元。

所有“好运”都靠经营

在法国公关公司工作一段时间后,周忆遇到一个进入摩托罗拉的机会。在这里,她成了公关第一人,因为在此之前,摩托罗拉的公关和市场没有专门的人做,她所接手的工作相当于拓荒,面对的是一片混乱和空白。没有团队支撑,也没有调查公司帮忙,周忆一个人设计调查问卷,跑到街上请路人填表格,练习如何应对媒体采访,营造公众舆论……在摩托罗拉工作8年,周忆建立了自己的团队,把企业品牌认知度从基本没有变成妇孺皆知。周忆形容这8年的工作状态是“抓着自己的头发把自己往上提”。

2001年10月,周忆又迈出了职场的重要一步,作为一名“空降兵”来到IBM担任企划部总经理。周忆对IT行业并不熟悉:“我的团队26个人,内地、港台都有,个个是高手,都在IBM工作六七年了。”第一天上班,她几乎疯掉——大中华区的财务长说预算有问题,香港的总经理说香港的公关经理要换新人,台湾的经理说心情不愉快,要加薪……她都咬牙坚持下来。坐在一群老资格的工程师中间,几乎没人用正眼瞧她。她每天让秘书打印一尺多高的资料带回家全部消化完,不到两个月,就把公司大中华区的全年公关战略制订了出来。第11个月,因为工作突出,她迅速升职,成为公司大中华区企业策划与传播部总监。2009年1月,周忆出任大中华区副总裁,2012年底又加入了公司全球300人资深领导团队。这对于中国本土女性来说,都是前所未有的。

在周忆20多年的职业生涯中,太多人夸她运气好,晋升快,而她说,运气靠经营。任何看起来运气十足的理想生活,都是舍得狠花心力投身其中,用心勾兑,合理取舍,披荆斩棘后的结果。

“消极进攻”的管理智慧

IBM大中华区30多位高级主管中,只有周忆一位中国本土女性。开会时大家的西装非黑即灰,但现在他们会说:“瞧,周忆来了。”周忆宛如一道亮丽的风景线,给IBM带来了新鲜的空气,并且改变着IBM的形象。

“这么多年,我没有一天蓬头垢面去上班。”周忆说,“第一,我要保持一种状态,即使心里再累,也不能让对方看出你精神松懈;其次,我非常享受坐在镜子前思考的时间,让我把一天的工作思路理清楚。” 她有一套自己的“职场着装秘籍”,那就是遵循80/20法则:80%尊重公司文化和气场,20%做自己,不能完全泯灭自己的个性。

作为在男性精英众多的IT界中突出重围的成功职场女性典范,周忆又有何制胜法宝?她说,自己推崇一种叫“Passive-aggressive”(消极进攻)的女性工作方式。在她看来,这是一种“含而不露,借力发力”的儒释道管理方式。在商业环境中,女性领导者容易走向两个极端:有战斗性的“男人婆”,或者“妈妈式”的柔性管理者。在周忆看来,只有两者同时兼备,结合得当,才能更好地给自己和别人一个广阔的空间和未来。

如何与下属相处,周忆也有自己的一套经验。她认为,在一个理性的公司,必须进行理性的领导,同时也要展示出自己感性的一面。很多人压力大的时候容易简单粗暴地处理事情,但如果稍微用点儿心,与下属分享自己的压力和处境,事情就会有截然不同的结果。几个月前,周忆所负责的大中华区销售成绩下滑,她要在全球大会上做出解释。周忆亲自给自己带领的每个营销团队的负责人发邮件,告诉他们:“我们面临着共同的压力,我仰仗你。”不出5分钟,她就收到了大多数人的回信,他们说:“Gill(周忆英文名),我不会让你失望。”在开会的前一天,大中华区的销售渠道数字达标了。周忆说:“跟团队成员分享你的想法,既能让他们感到自己被信任,也能让他们与你一起面对挑战。”

生活中“一定要做女人”

周忆事业如日中天,家庭同样幸福美满。她的先生比她大6岁,是中央电视台制片人。两人相识于周忆在北京外国语学院读研究生期间,结婚23年来一直恩爱如初。“事业上成功的女性之所以少,是因为她们比男性更容易放弃。实际上,工作和生活是可以和谐发展的,只是需要智慧。”

周忆常说,自己一路走来离不开先生的理解与支持。但她也会反问,丈夫为什么会一直支持你?说到底,婚姻是需要经营的。“最开始两个人因为爱情走到一起,可要想走一辈子,就得把它当成一项事业去维护。”

两人也会因琐事而争吵,但吵归吵,周忆却悟出了一套吵架艺术。她发现吵架不但解决不了问题,还影响第二天的工作。于是,她采取迂回战术。比如某一天,旁敲侧击地给丈夫讲身边某位男人爱家如命的故事,或者看到某个相似情节的影视剧时,趁机“敲山镇虎”,丈夫也是个聪明人,自然对妻子的不满心领神会,于是,两个人“干戈化玉帛”。

还在摩托罗拉任职的时候,周忆就做了妈妈,当时正是事业稳步上升阶段,孩子与事业无疑会有很大的冲突。“智慧地生活就是要想清楚有多少时间陪家人,多少时间给自己,多少时间给工作。”因此,在平衡事业和孩子关系的问题上,周忆下足了功夫。无论工作多忙,每天临睡前,她都要和儿子保持十几分钟的谈话,这个习惯一直坚持到了今天。如今儿子16岁了,有时候她做早餐时,儿子会从后面抱她一下,虽然什么都不说,但在周忆看来,这种亲昵的表达是对她的认可。

生活中,周忆坚持“一定要做女人”。无论多忙,她每个周末都要亲自下厨;在办公室工作超过10小时后,她会把工作带回家,先和丈夫一起吃晚餐、散步,然后再把剩下的工作做完。周末,周忆会和先生一起打球,每年都定期和家人一起旅游。

而对于自己,周忆曾说会和先生一起退休,享受田园生活。但在那一天到来之前,她还要继续“像打仗一样工作”。回顾自己的经历,周忆说:“许多人的故事很传奇,而我就是一个寻常灰姑娘努力长大的过程。”

只是很多人没有意识到,寻常的叠加,就会变成不寻常。

(据《妇女》《环球人物》相关资料整理)

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