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灵魂受洗礼 奋进添动力
——开封供电公司领导班子专题民主生活会侧记

2014-05-17ArticlePictures孙家宽

河南电力 2014年8期
关键词:对照检查班子成员领导班子

文 Article / 图 Pictures_孙家宽

深入开展党的群众路线教育实践活动

“我习惯于把领导的好恶作为工作的标准,存在形象工程、面子工程问题。”“你缺乏换位思考意识,大局观念淡薄,工作有时避重就轻、推卸责任。”……

7月10日,在省电力公司党组书记张俊利全程参与和指导下,开封供电公司召开了领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。10位领导班子成员开诚布公、揭短亮丑,开展深刻的批评与自我批评,经历了一场触及灵魂的洗礼。

红红脸出出汗 触动灵魂大洗礼

“郑盾同志在工作中处理问题有些急躁,批评人不注意方式方法,不能认真听取他人的意见,影响他人的工作积极性。”

“晓东同志抓党务工作时,主题活动搞得很多,但与实际工作结合得还不够,只考虑对外树形象,较少考虑职工需求和感受,对上级交办或关注的事情很上心、下大劲,对一些关系职工切身利益但对外影响不大的问题,重视不够,解决不力。”

民主生活会上,开封供电公司领导班子成员聚焦“四风”,深入对照检查,开展了深刻的批评与自我批评。整个相互批评的过程始终真刀真枪、辣味十足,大家都直接指出问题,点出具体人、具体事,会议始终处于“交锋”状态。

总经理郑盾率先向自己“开炮”。他坦承自己存在“官本位”思想,对待同事及下属部署多、要求多,不善于换位思考,与同事相处时过于严肃;随着在领导岗位工作时间长了,工作、生活环境优越之后,虚心谨慎的态度有所淡化,听得进表扬接受不了批评;艰苦奋斗服务意识有所淡化,对职工群众关心不够,淡化了党的根本宗旨,弱化了党性修养,降低了自我管理标准。

党委书记李晓东随即发言。他说自己在工作安排上,采用会议文件形式较多,具体执行监督较少,在党务工作方面真正参与、指导不够,对基层党组织建设方面要求不严,组织生活流于表面化;调研流于程序化多、与员工交流少,对职工的诉求了解得越来越不具体,精神状态和进取心也不够,工作有时有畏难情绪和求稳思想,考虑个人多了一些,考虑群众利益少了一些;原则性下降,正义感、斗争性有所退化,一定程度上也助长了好人主义、不良习气的蔓延。

“工作中存在监管不力、高举轻放现象。身为主管纪检行风的副职,对基层单位的一些不良动向和苗头了解不全面、不及时,提前预警不到位。”党委副书记、纪委书记刘卫国推心置腹。

“办事凭经验、不接地气。有时对上级政策理解有偏差,信息上报沟通也不顺畅,对基层同志的心态掌握不及时,宣传不到位。”副总经理郭亚深入自我剖析。

…… ……

火辣、坦诚的批评和自我批评,在让人脸红出汗的同时,也激起了班子成员们自我揭短亮丑的勇气,大家越讲越直率、越剖析越深入。一些过去不愿讲、不敢讲的话,在这次专题民主生活会上都说了出来。从上午8点半到晚上7点,整个民主生活会上,大家真正点要害、抓关键,正视问题、直面问题。讲的人坦诚直言、言无不尽,听的人坦然面对、虚心接受。

“这次专题民主生活会,准备工作比较充分,查摆剖析较为深刻,批评和自我批评坦诚,大家讲真话、讲实话、讲心里话,诚心诚意沟通思想,推心置腹交换意见,相互提醒、相互警醒、相互帮助,达到了既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐,实现了‘团结—批评—团结’的目的。是一次质量较高的专题民主生活会。”省公司党组书记张俊利在点评中说。

图.开封供电公司职工深入企业征求意见,并提供用电技术服务

据了解,为切实开好专题民主生活会,开封公司领导班子在会前做了扎实、充分的准备。在深入学习的基础上,领导班子采取“七访”“三问”模式,广开言路、汇集民意,通过职工群众提、自己找、上级点、互相帮等形式,深入查摆“四风”问题。10位成员深入生产、营销等59个一线班组,召开基层干部员工座谈会42次,与600余名一线员工面对面交流,共征求意见建议1475条,梳理归纳形成《征求意见情况报告》。针对这些意见建议,领导班子三次召开会议,进行了深刻分析,提出了整改措施,起草形成了对照检查材料,并根据省公司督导组反馈意见多次修改完善。班子成员之间交心谈心沟通思想,坦诚交换意见,最终形成具有一定“辣味”的相互批评意见198条,每位班子成员平均19.8条。

“一定要在会前下大力气,把问题找准找实,把思想谈开谈通,把根源剖深剖透,把方向把正把好。”按照这一基本要求,开封公司领导班子成员认真撰写个人对照检查材料,并在省公司督导组的指导下,先后进行了6次修改完善,有的成员修改了9次。“这是我从事工作30余年来,最深刻的一次自我精神解剖,写对照检查材料的过程就是自我反思、醒悟和提高的过程。”开封公司党委书记李晓东深有感触地说。

钉钉子抓整改 立行立改见成效

民主生活会查摆问题的目的在于解决问题,最终都要落实到一个“改”字上。

“领导班子每月到基层调研至少1次,每次陪同人员不超过3人,每季度要撰写1篇有内容、有措施、务实具体的调研报告。”“为基层一线更换电脑30至50台,建立6至10个‘班组灶’试点,尽心尽力为基层排忧解难。”……

开封公司总经理郑盾在对问题产生原因进行深入分析的基础上,提出了深化于实反对形式主义,内化于心反对官僚主义,净化于魂反对享乐主义,强化于律反对奢靡之风,外化于行提升供电服务,固化于制确保整改成效等6个方面22项101条整改措施。班子成员一一针对自身“四风”问题,提出了明确的整改措施。大家表示,通过开展诚恳的批评和自我批评,发现自身存在的诸多问题和不足,其中有些是自己以前发现了但没有真正纠正的,这次都虚心接受,并将认真整改落实。要努力做到思想不放松,标准不降低,力度不减弱,自觉践行“三严三实”,坚持两手抓、两促进,进一步巩固和扩大教育实践活动成果。

“这次民主生活会上,大家动真碰硬,查摆出了许多‘四风’方面的问题,但找出问题只是开始,更重要的是有解决问题的实际行动。要以‘钉钉子’精神抓好问题整改,按照中央关于对问题整改实行销号管理的要求,认真梳理这次民主生活会查找出来的问题以及群众反映的意见建议,即知即改、立行立改。建立完善具有‘硬约束’作用的长效机制,坚持统筹兼顾,做到‘两手抓、两促进’,把教育实践活动成果转化为企业和电网科学发展的新成效。”张俊利对整改工作提出要求。

贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。开封供电公司将此次民主生活会作为新的开端,确保教育实践活动善始善终、善做善成,更好地把干部员工的力量凝聚起来,为深入推进“两个转变”、更好地服务经济社会发展贡献力量。

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