“双众”模式优化创业生态环境

柳进军

以前，创业者需要通盘考虑生产、销售、研发、市场、人才等各方面要素后，创业才可能进行。在互联网迅猛发展的创业2.0时代，“双众”模式使创业所需的能力、资源、精力、时间等方面的碎片化要素和功能得以整合，从而大大降低了个人创业的难度。

所谓“双众”模式，就是在互联网高度发展的背景下，由“众包”和“众筹”有机结合所构成的一种创业模式。

美国《连线》杂志记者杰夫·豪2006年对“众包”下的定义是：“一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。”众包的典型成功案例是美国芝加哥的无线（Threadless）T恤公司。该公司采用众包的形式吸引顾客进行新T恤的设计，自己则选择生产线，确定产量，并负责市场推广及销售工作。

小米公司借助互联网平台大力推行“粉丝”经济，吸引广大粉丝围绕其系列产品（小米手机、MIUI、米聊及小米电视等）参与产品的研发、设计乃至销售，其巨大成功实质上就是借助了“众包”。

在当前，国外典型的众包平台有InnoCentive（创新中心）、Amazon Mechanical Turk等，国内较为典型的众包平台有众包网、智慧岛网、中搜众包网 、人人设计网等。

“众筹”是指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金，是互联网金融的一种重要形式。众筹的优点在于门槛较低、资金丰富、能预知市场需求、市场推广廉价及较大量的预销售。国外最著名的众筹平台是Kickstarter，国内第一个众筹平台是“点名时间”，其后还有众筹网、追梦网、携梦网、淘梦网等。

在创业2.0时代，产业能力和产业资源的日益丰富为创业提供了良好条件。借助于互联网，“众包”实现了能力的碎片化整合，使研发能力、生产能力和销售能力的分解与集成变得容易；“众筹”实现了资金的碎片化整合，为资金的分散与集中创造了必要条件。

在以前，囿于种种客观条件，好的创业设想总是难以实现；在当前，好的想法更显弥足珍贵。在创业2.0时代，有了好的想法，就可以通过“双众”模式将理想变为现实。

举例来说，某人受足球世界杯“上帝之手”事件的启发，设计出一款非常有创意的杯子，极想将该创意变为现实产品并以此创业。遵循“双众”模式，他（她）就可以将自己的设计在开源网站上作为一个项目发布出来，吸引广大网友以预购的方式对这一创意进行投资；同时，也允许广大“粉丝”对杯子的设计进一步优化或美化。当然，如果该项目到期未能获得足够的资金，则暂告终止；即便如此，该创意还是获得了较好的展示机会。如果该创意如期赢得了足够筹资，发布该创意的网站就可以组建一支开发、生产、销售等各项服务一条龙的专业团队，帮助该创意变为现实的产品，从而实现创意者的创业梦。同时，该创意的实现与产业化也将为那些出资者带来符合期望的丰厚回报。

在以上例子中，创意设计的改进者与平台的搭建者为创业者提供了“众包”，创意的资助者为创业者提供了“众筹”，整个过程体现了“双众”模式的运作方式。

“众筹”使创业者的融资变得更为容易，“众包”使创业者获得产业资源变得更为容易，“双众”模式使仅拥有独特创意的创业者成功成为可能。今天的中关村正在构筑全新创业生态，借助“双众”模式，由创意者、粉丝、各种资源和能力提供者以及平台搭建者共同构成有机的创业环境，未来的创业将不再艰难。endprint