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鄂托克前旗立体式抓好本土人才开发等8则

2014-05-15

实践·党的教育版 2014年4期
关键词:苏木实用技术英才

鄂托克前旗立体式抓好本土人才开发。系统化培养,打造人才发展“链条”。实施以少年人才备案资助、青年人才见习储备、领军人才开发利用为主要内容的人才”链条”衔接计划,对考入“985”、“211”重点院校的大学生给予教育奖励,把大学生村官和见习生等力量纳入后备人才储备计划,实施百名优秀人才开发计划,从各行业领域中选拔100名优秀人才进行资助培养。集成式支持,构筑本土人才“塔尖”。按照一类、二类、三类“英才”三个层次的人才评定标准,采取调研摸底、发布需求、制定标准、组织评选、研究确定、公示公告六个步骤的评定方式,评选出“马兰英才”。主要是在各领域的高级专家、作出突出贡献的高技能人才、从事专业技术或生产研发工作的人员中,每年评选出5名一类“英才”、20名二类“英才”和不设上限的三类“英才”,形成“△”梯状,并为“马兰英才”提供政府资助、创业扶持、创新支持等优惠政策。同时,在外出培训、学术交流等方面每年给予1000—50000元的资助,并从科研场地、资料、设备、人员等方面提供支持和保障。

(鄂托克前旗委组织部供稿)

乌拉特前旗强化“土专家、田秀才”培养。进行“实用+特色”培训。依托新桥劳务公司、职业中专等实用人才培训基地,通过集中授课、发放资料、播放视频等形式,对从事种植养殖业和农产品经营、农艺等人员进行实用技术、特色技能培训,提升农牧区实用技术人才整体素质。推行“横向+纵向”服务。以“一培一带”工程为载体,推行“横向+纵向”服务,即每名农业技术指导员负责10户科技示范户的技术培训和指导,每户科技示范户负责带动10户农牧户推广应用新技术,通过现身说法、手把手教,辐射带动1万户农牧民受益。健全“激励+管理”机制。出台激励政策,对业绩突出的优秀实用技术人才进行表彰奖励,并优先列为党员发展对象、优先选配为嘎查村“两委”班子成员。去年以来,共从农牧区实用技术人才中培养入党积极分子145名,发展党员96名。建立健全管理体系,根据产业类型和人才特点,将农牧区实用技术人才分为生产能手、经营能手等4大类,并分类纳入旗级实用技术人才信息库,进行统一登记管理。

(乌拉特前旗委组织部供稿)

乌拉特前旗强化“土专家、田秀才”培养。进行“实用+特色”培训。依托新桥劳务公司、职业中专等实用人才培训基地,通过集中授课、发放资料、播放视频等形式,对从事种植养殖业和农产品经营、农艺等人员进行实用技术、特色技能培训,提升农牧区实用技术人才整体素质。推行“横向+纵向”服务。以“一培一带”工程为载体,推行“横向+纵向”服务,即每名农业技术指导员负责10户科技示范户的技术培训和指导,每户科技示范户负责带动10户农牧户推广应用新技术,通过现身说法、手把手教,辐射带动1万户农牧民受益。健全“激励+管理”机制。出台激励政策,对业绩突出的优秀实用技术人才进行表彰奖励,并优先列为党员发展对象、优先选配为嘎查村“两委”班子成员。去年以来,共从农牧区实用技术人才中培养入党积极分子145名,发展党员96名。建立健全管理体系,根据产业类型和人才特点,将农牧区实用技术人才分为生产能手、经营能手等4大类,并分类纳入旗级实用技术人才信息库,进行统一登记管理。

(乌拉特前旗委组织部供稿)

新巴尔虎右旗农村基层党建抓关键强组织重作用。以提升素质为根本狠抓党员教育管理。采取分级分类培训、选树党员“十佳”先锋、民主评议党员等方式,全面加强党性教育和技能教育,推进党员队伍纯洁性和先进性建设。培育“蒙古包哨所、牧民哨兵”、“北疆红色堡垒户”等具有地域特色的示范群体,以身边典型引领带动周边党员群众创先争优。以强化功能为重点打造服务型党组织。健全旗、苏木镇、嘎查“三级联述联评联考”考核评价机制,实施组织部长与基层党组织书记约谈等制度,完善抓基层党建工作责任体系。实施嘎查级组织评星分类管理办法,重点抓好二类偏后嘎查和三类嘎查的转化升级工作。以服务保障为途径激发基层党组织和党员内生动力。将嘎查办公和活动经费纳入财政预算,建立嘎查级组织运转经费保障机制的同时,制定实施《关于设立发展壮大嘎查集体积累贡献奖的实施意见》,鼓励嘎查干部发展壮大集体经济,实现集体经济和嘎查干部报酬双增长的目标。规范运转基层党建帮扶发展基金和党员创业发展基金,为集体经济薄弱的嘎查党组织和无职党员干事创业提供资金支持。

(新巴尔虎右旗委组织部供稿)

赤峰市营造“拴心留人”良好环境。建设“玉龙人才”公寓,为高层次人才居住提供保障。为解决外引高层次人才的居住问题,在市区首批建成的49套公寓已全部投入使用,计划今后每年增建50套左右。同时,为做好“玉龙人才”公寓的使用和管理工作,制定出台了《赤峰市“玉龙人才”公寓管理办法》,明确入住条件和审批程序等相关规定。发放人才公交IC卡,为高层次人才出行提供保障。从2013年开始,每年发放1000张人才公交IC卡,通过遴选的高层次人才持此卡可免费乘坐城区内设有IC读卡器的公交车。同时,市委组织部制定印发了《赤峰市人才公交IC卡申报使用管理办法(试行)》,规范人才公交IC卡申报、使用和管理等工作。安排疗养和体检,为高层次人才身心健康提供保障。每年组织入选国家“千人计划”、自治区“草原英才”的个人和“赤峰市政府特聘专家”及其家属到克什克腾旗、宁城县和敖汉旗等地的热水温泉进行为期15天的休假疗养。每两年组织为本地经济社会发展作出一定贡献的高层次人才到赤峰市医院进行免费体检。

(赤峰市委组织部供稿)

乌海市多管齐下抓好人才工作。完善政策机制。成立全市人才工作领导小组,实行分工负责工作机制。编制《乌海市中长期人才发展规划纲要(2012-2020年)》,出台以《乌海市委、市人民政府关于进一步加强人才工作的意见》、《乌海市高层次人才认定实施办法(试行)》、《乌海市高层次人才“服务绿卡”实施办法(试行)》等“一个意见、七个办法”,形成具有乌海特色的人才政策体系。加强载体建设。立足服务煤焦化工、氯碱化工等重点产业和重大项目,积极搭建有利于人才干事创业的载体平台。同时,进一步深化校企合作,全市规模以上企业均与高校或科研院所建立产学研合作关系。提升服务水平。建立健全有利于人才发展的服务保障体系,2012年以来,共投入人才开发专项资金2000万元,用于开展各类活动和兑现各项待遇。加大引才力度。依托重点项目、重大工程,引进一批“草原英才”。2012年以来,共招聘化工、建筑等紧缺急需专业博士、硕士研究生60多名,并累计提供就业岗位5128个。

(乌海市委组织部供稿)

乌兰察布市助力本土“人口红利”转化为“人才红利”。强能力提素质。以实施“金蓝领”高技能人才培训计划为基础,充分利用劳务输出大市的优势,依托区内外综合职业院校、医科院校,有效整合就业、农牧、扶贫等各类培训资金,对进城务工农牧民开展大规模培训。2013年,全市累计培训“金蓝领”高技能人才500余人。强培训提规模。选派一批中青年人才到发达地区、科研院所学习深造,提升中青年人才的能力和素质;充分发挥科技示范户的引领示范作用,壮大农村牧区实用技术人才队伍;用好用活医疗卫生、科技教育等专业技术人员,确保“人才红利”得到完全释放。目前,全市已培训各类人才1.3万余人。强品牌提效益。重点整合以保姆、护工等为主要内容的培训资源,打造“乌兰美”等生活性优质劳务品牌;借助乌兰察布“北开南联”桥头堡和“东进西出”重要屏障的区位优势,塑造现代物流等生产性劳务品牌;发挥农村牧区技能型实用人才作用,培育诸如“杜蒙肉羊”等一系列乡土品牌。

(乌兰察布市委组织部供稿)

锡林郭勒盟重视加强苏木乡镇党委领导班子建设。选优配强领导班子。充分考虑班子成员年龄结构、工作经验、专业知识等因素,把善于做群众工作、熟悉“三农三牧”工作的优秀干部选拔到苏木乡镇党委领导班子中。注重选拔储备蒙汉兼通干部,对少数民族聚居的苏木乡镇,要求党政正职中至少有1名少数民族干部。有计划地从旗县市(区)直属部门、事业单位和苏木乡镇遴选、储备一批优秀年轻干部作为苏木乡镇领导班子后备人选进行重点培养,实行动态管理,强化后备队伍保障。 抓好党委书记选任。以德才兼备、立场坚定、能力突出、经验丰富、作风正派、群众公认为标准,选拔优秀干部到苏木乡镇党委书记岗位,优先从具有苏木乡镇领导岗位任职经历的人员中选拔苏木乡镇党委书记。注重选拔一定数量的女干部任苏木乡镇党委书记。加大教育培训力度。采取分级培训的方式,抓好苏木乡镇干部党性教育、创新服务、履职尽责、调处纠纷、应对突发事件能力“五大主题培训”。旗县市(区)党委党校负责抓好苏木乡镇其他干部的日常培训工作,确保苏木乡镇干部每年轮训一遍。

(锡林郭勒盟委组织部供稿)

(本栏编辑/麦力斯)

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