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班干部的选择与培养

2014-04-29李友元

教师博览·科研版 2014年4期

[摘 要]在班主任管理工作中,用好班干部十分重要,班干部不仅是科任教师的助手,还是班主任的帮手。选好班干部的路径是知人善任,选好后要下放权力,适当引导,这对班干部成人、成才都有较大的帮助。

[关键词]班主任;班干部;用人之道

很多人觉得班主任工作辛苦又枯燥,其实,只要找到窍门,这项工作也能做得轻松又有趣。

一、知任善任,彰显个性

在班级管理过程中,首先要对学生进行了解,这一了解的过程是艰辛的,班主任必须对所有学生进行观察,从观察中获取第一手材料。其次,班主任还必须通过任课教师对学生进行了解,了解学生有哪些方面表现特别突出。再次,通过其他学生的反映,了解学生在校内外的表现。最后综合三方面的情况,进行综合分析,形成一个完整的印象,为今后的知人善任和让学生的个性得到发展做好有力的铺垫。

二、下放权利,先扶后放

根据学生的个性特点,让他们在班内担任与其个性相适应的岗位,行使与该岗位相符的权限,有助于学生的个性发展。班主任在给他们一定权限后,不应该束缚他们的手脚,不应该害怕他们在管理过程中犯错误,走弯路。班主任只要在岗位分配后,做到明确他们的管理范围与职责,想方设法做好自己的事,在管理过程中,培养他们的合作意识、相互协调意识,开创性地进行班级管理,使整个班级活而不乱,忙而有序,生活、学习充实、轻松,又能体会到成功的喜悦、丰收的快乐。

确立班委队伍后,班主任还不能放手不管。要先与学生干部一起磨合工作,进行必要的指导。同时,要多听取学生的好点子、好想法,这样有利于班级特色的形成。

三、适当引导,鼓励创新

下放管理权限,并不等于对管理过程中的问题或遇到的难题不闻不问,放是为了收,收的目的在于引导。一切为了班级,为了班级的一切,耗费班里学生的一部分精力,何错之有?问题就在于在管理过程中的过与不及:过不好,提高标准,欲速则不达,有时容易引起班内的反感,达不到预期的目的;不及也不行,不及不能够透过现象看本质,抓住实质性的问题进行有针对性的有效的管理,容易在管理过程中只重视细枝末节,不重视大局,解决不了问题,也不行。因此,在学生的管理过程中,可以让学生说出自己管理过程中所采取的手段以及要达到的目的,班主任根据他们的计划,提出改进性的参考意见和建议,进行适时引导,特别要求学生在管理过程中遇到自己不能解决的问题或优化方案时,一定要向班主任或科任教师请教,交换意见,稳步推进,达到既完成了班级管理任务,又能提高自己的管理水平。

四、建立机制,交流互助

制约学生个性发展的瓶颈是什么,仔细思考一下,就是缺少相应的经验及一种优良的思维方法。班主任在任用这些学生,使他们的个性朝着正确的方向发展的同时,应该给他们搭建一个交流的平台,让那些在个性发展中取得一定成效的学生,把他们取得成绩的做法用书面的形式进行交流,或者就自己在个性发展过程中存在的疑惑、遇到的问题说出来,让大家提出解决的办法,达到消解疑惑的目的。当然,在这个过程中,要让学生有一个正确的心态,不懂就问,不清楚的地方多想想,一定要放下架子,虚心听取他人的意见和建议,在接受他人意见的同时,引导他们转变思维方式,不仅从自己的角度出发,也应该考虑他人因素,既让他人接受,也使自己在管理过程中轻松自如,减轻自己的心理压力。

通过多种形式激励学生干部的发展,保持他们的工作热情,是培养学生干部的一个关键。在我们班,班会、班委会、班协会和家委会,都由工作最突出的班干部们主持和记录。这样既能为学生干部树立威信,使学生干部在科任老师和家长面前有一个自我表现的好机会,同时,来自同学、老师和家长们的鼓励,也使学生干部更加有信心,工作热情更加高涨。

责任编辑 周正旺