工业4.0是一个旅程 王海斌 西门子（中国）高级副总裁

西门子公司是工业4.0概念的主要参与公司之一，也是一家电气化、自动化、数字化方面全球领先的企业，在离散制造业、流程制造业、装备机械制造业提供自动化产品。当然，所有产品都不是一夜之间从天上掉下来的，都是经过一代代产品创新才达到了今天的水平。第三次工业革命一个标志性产品就是可编程序控制器（Programmable Logic controller，PLC）在工业现场中的广泛应用。西门子第一代PLC出现在1958年，半个世纪来一直在发展。基于PLC这种硬件的进步，软件环境也在改善，这种累积的创新就是为工业4.0做积累。

成功的企业都要找到自己的道路，西门子的路，说到底还是提高竞争力，这里有三个核心要素：不断提高效率，不断提升灵活性，以及抢占有利的产品上市时间。提升效率，包括利用资源和能源的效率，时间的利用效率；灵活性，主要是指为客户提供更个性化的定制；缩短上市时间，就涉及产品创新与生产周期的问题。

西门子如何从电气化、自动化出发打造自己的核心竞争力？西门子有一整套的生产与运营管理体系，产品与产品之间有平台的概念。目前我们形成了这么四个平台的概念：全集成自动化平台，全集成驱动系统，协同研发平台，技术和解决方案平台。这些平台和系统助力西门子更有效率、更灵活地服务客户，提供解决方案。

未来是什么？我认为，第一是虚假与现实的融合，第二是信息物理融合系统，第三是MES（manufacturing execution system，制造企业生产过程执行管理系统）。工业4.0不会在一夜之间到来，工业4.0是一个旅程。在全集成自动化的基础上，我们会一步一步到达工业4.0，用信息化真正颠覆我们传统的制造业。