企业财务管理能力评价体系的研究

陈玉

[摘 要] 对企业来说，财务管理是一项非常重要的内容。做好企业财务管理工作，提高企业财务管理人员的素质是至关重要的。建立合理的企业财务管理能力评价体系也是做好财务管理工作的客观要求。本文重点阐述建立企业财务管理能力评价体系需要遵循的原则以及需要采取的措施。

[关键词] 企业；财务管理能力；评价体系

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 21. 013

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）21- 0017- 02

企业在市场竞争中体现出的竞争力及在社会中获得持续发展的能力、条件和资源等是企业能力的具体表现。由于经济和时代的发展，人们对企业能力的理解和认识与以往相比有了很大的不同，认为企业能力在不同的时期有着不同的表现形式。如何形成良好的企业财务管理能力已成为企业关注的热点和重点问题。而建立合理的财务管理能力评价体系也是非常必要的，有利于更好地分析和不断地培养企业的财务管理能力。

1 企业财务管理能力的基本内容及其评价标准

企业财务管理能力反映了企业的综合能力、总体实力和企业的活力。它是指协调、控制企业财务管理运行的循环过程，以及分析、建立系统有效的财务管理体系的能力。另外，企业能力构成整个企业运行的一个系统，企业财务管理能力是该系统的一个重要组成部分，是企业能力系统重要的子系统。企业财务管理能力由多个不同的部分构成，分别是财务预测能力、财务分析能力、财务决策能力、财务控制能力和财务计划能力。

目前，我国在对企业财务管理能力的评价方面还存在着一些问题。主要是理论界和企业本身两个主体对企业财务管理能力进行评价，双方各自的评价标准和评价体系也有很大的差异。从理论界来说，在对企业的财务管理能力进行评价时主要是依据3个原则，即：科学性原则、可行性原则和系统性原则。简单来说，科学性原则是指企业财务管理的方法手段是否遵循了财务管理的一般规律，是否符合企业本身的实际情况。可行性原则是指企业财务管理是否具有操作性，是否能够取得良好的效果。系统性原则是指企业财务管理的各个部分是紧密联系在一起的，是一个不可分割的系统，要以科学的系统观来看待企业的财务管理。企业对财务管理能力的评价体系在评价标准、评价内容上与理论界的有所不同。在对企业的实际管理中，财务管理能力评价的标准很难依照理论上的标准来执行，因为科学性、系统性、可行性这3个标准无法进行量化，评价缺乏客观性，带有人的主观色彩。因此，在进行财务管理能力评价时，很多企业选择金融关系能力、财务控制能力作为评价的主要内容，并结合与财务管理相关的其他能力进行综合评价，与企业的实际情况相适应。

2 企业财务管理能力评价体系的作用

（1）企业财务管理能力评价体系的建立，为企业不断提升和培养财务管理能力指明了方向。建立合理的财务管理能力评价体系是深入了解企业财务管理各方面职能的必要条件。在现阶段，我国很多企业，特别是中小型企业、家族制企业的财务管理制度不健全，企业财务管理能力低下，在财务管理方面还存在着诸多问题，制约着企业的发展壮大。企业为了寻求更好的发展，就要建立现代化的企业财务管理制度，让企业的财务管理能力不断得到提升，紧跟时代的步伐。这样，企业才能更好地适应市场，才能不断提高在市场上的竞争力。

（2）建立有效的企业财务管理能力评价体系，可以使企业有效地规避和化解风险。市场竞争日趋激烈，企业在发展的过程中不可避免地会遇到各种风险。面对突发状况和风险，企业必须拥有足够雄厚的综合实力来应对。如果企业在面对风险时没有紧急应对机制，各个系统在风险面前不能很好地配合和发挥作用，企业的生存和发展就会受到极大的威胁。企业财务管理能力作为企业能力的重要组成部分，在应对突发危险时也发挥着独特的作用。建立财务管理能力评价体系可以保证财务管理的正常运行。

（3）建立合理的企业财务管理能力评价体系是使企业获得社会认可的重要法宝和武器。市场经济的蓬勃发展促进了企业的不断发展壮大，我国在各行业都有相当数量的企业，包括大中小等各类企业，也包括国有企业及民营企业。由于企业发展水平及管理方式的不同，各个企业的财务管理能力存在着很大的不同。有些中小型企业严重缺乏对企业财务管理能力的理解和认识，更别说具备财务管理能力评价体系了。而某些企业则比较注重财务管理能力在企业中发挥的作用，正在积极建立或已经建立起企业财务管理能力评价体系。通过企业财务管理能力评价体系可以反映企业财务管理的能力水平的，有利于使社会上的投资者对企业各方面的情况有清晰的了解，有利于吸引更多的资金和人才，也使企业在社会上树立良好的口碑、形象，提高企业的信誉度和知名度。因此，企业首先要增强建立财务管理能力评价体系的意识，然后逐步在企业中建立合适的财务管理能力评价体系。

3 建立企业财务管理能力评价体系的措施

企业建立财务管理能力评价体系要遵循以下几个原则：首先是要遵循可操作性原则。建立企业财务管理能力评价体系是为了更好地开展财务管理工作。可操作性可以保证企业财务管理能力评价体系在运用过程中具有实践性、可行性和实用性。为了实现评价体系的可操作性，要选择有代表性的评价内容和简洁可行的评价指标，尽量使评价指标可以量化，这有利于保证财务管理能力评价体系的客观性，也可以实现评价结果的客观性。其次是要遵循动态性原则。为了全面反映企业财务管理能力，不仅要对企业现阶段的财务管理能力进行评价，还要评价企业在过去的财务管理能力，并预测企业未来的财务管理能力状况。遵循动态性的原则可以给企业财务管理能力评价提供依据，可以对企业在各个阶段存在的问题进行分析研究，并根据情况进行改进，这样才能不断提升企业财务管理能力。第三是要遵循系统性的原则。企业要建立全面、完整的财务管理能力评价体系。不仅要对企业财务管理的各个方面及不同的职能进行评价，还要坚持系统观念，对企业财务管理能力的整体状况进行评价，力求真实确切地反映企业财务管理能力的状况。根据建立企业财务管理能力评价体系需要遵循的原则，采取如下措施来构建该评价体系：

（1）提高财务管理的信息化水平。21世纪，世界已经全面进入信息时代，企业财务管理的信息化水平是企业财务管理能力的重要构成部分。实现企业财务管理的信息化要求企业在进行财务管理时以会计信息系统为基础，注重先进的现代信息技术在企业财务管理中发挥的作用，通过运用现代化的管理方法和手段，不断提高企业信息化的水平，从而促进企业财务管理向信息化方向发展。随着科技水平的不断发展与进步，财务管理信息化是时代赋予企业的使命，它可以帮助企业提高财务管理水平，可以有效增强企业在市场上的核心竞争力。

（2）重视对财务管理人员的培养，提高其专业素质。财务管理团队是决定企业财务管理能力高低的决定性因素。企业需要定期通过多种形式对财务管理人员进行专业培训，将国内外其他企业先进的财务管理经验传授给员工，鼓励财务管理人员以积极向上的态度不断学习，不断提高自身的专业素质，为提高企业的财务管理水平而努力。企业财务管理人员水平的提高，有利于对企业的财务管理工作进行系统的分析和整合，对企业财务管理中出现的问题进行及时的分析和纠正，可以很好地配合企业财务管理能力评价体系的工作。

主要参考文献

[1]刘永丽.企业财务管理能力评价体系之我见[J].财务与会计：理财版，2013（11）.

[2]赵东云.企业财务管理初探[J].商业会计，2010（10）.

[3]邵慧奇.企业财务管理能力评价体系研究[D].沈阳：辽宁大学，2013.