企业界的数据观

主持人：我们对大数据的误解在哪里？

张黎（北京大学国家发展研究院副院长、北京大学国家发展研究院BiMBA院长）：我觉得，第一，从现在来看，大数据的处理技术并没有革命性的突破，还是很多传统技术。第二，我们不可能包罗万象，比如做零售，就把几个变量收集好，分析起来用就行了。当然大数据的未来是非常远大的方向，但是我们企业千万不要迷失了自己，还是要把自己的业务做好。第三，以后我们对自己业务的界定将会发生很大的变化，比如血糖仪不再是做血糖仪，一定是要做血糖数据的收集和分析，因为这里面有价值。一切的竞争会被数据挖掘的革命所取代。这三点是值得我们去思考的。

主持人：请企业界人士谈谈对大数据的看法。

车品觉：现在见到很多企业，特别是一些刚用大数据的企业，把大数据认为很重要的武器，这是基本功的问题。你看的东西会影响到身体的结构，身体的结构会影响眼睛。到底是问题找数据，还是数据找问题，这是互为补充的。想从数据中提炼问题出来，但有很多数据是隔离在那个地方，打通数据和产品之间的鸿沟，这可能也是一个关键。

郑宇：数据壁垒比技术壁垒会给我们带来更多的挑战。谈到大数据的时候，第一，大数据不等于全数据。第二，大数据和数据的稀疏性不矛盾。因为大数据是很多种数据，当数据增加维度的时候，矩阵会越来越大，可能越来越稀疏。以前我们只用微博数据，现在我们有淘宝数据，我们还有物理数据，所以大数据和数据的稀疏性是不矛盾的。大不等于全，这是我的观点。

主持人：阿里有很多的数据是开放的，政府的数据也在加快开放的步伐，未来在大量开放数据的同时，我们可能会面临什么样的问题？

张黎：为什么阿里有大数据？因为它是电商，是企业。有大数据以后如何让它发挥更大的价值，这里面要知道一个，怎么样能够用看不见的现象来判断，你要利用大数据，挖掘价值，破解商业的根本。

薛兆丰：我自己给阿里做顾问，阿里内部的人要调动不同的数据也很难。消除对数据的恐惧，这还是很漫长的。

林毅（天脉聚源传媒首席运营官）：我们每个人都是数据的创造者，只要好好收集的话，就会有很多数据。你回你妈妈的电话回得快，还是回你太太的电话回得快？其实稍微对电话呼叫记录进行一下一年期的采集，立刻就明白了。这就是大数据的关键问题。

主持人：可能我们未来的数据观要发生很大的变化，你们心中的数据观是什么？

郑宇：大数据可以消除不同行业间的壁垒。

张黎：大数据是彻底改变我们解决问题的方法。

薛兆丰：谁能够用好数据，数据最终就是你的。

林毅：大数据在不断前进。

车品觉：大数据刚开始，还在跑马圈地阶段。