浅析当代企业团队精神塑造的重要性

比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

我们所谓的团队协作到底是什么呢？在韦伯斯特字典有这样的定义：一个团体的联合行为，在这个团体里，所有个人的利益，观点必须服务于团体的整体利益和意志。由此可见，企业的命运和利益包含着每一个公司员工的命运和利益，没有哪个员工可以使自己的利益与所在的公司或者团队相脱节。相同的，对于企业而言，也必须充分重视每个员工的命运和利益，因为他们最终融合成企业的整体利益和最终的命运。所以，不管是员工还企业，都必须重视和发展团队协作精神，只有这样，才能达到企业和个人的双赢。

一、善于学习，肯于钻研，进一步提高工作能力和业务素质

现在企业中人力资源部门担负的任务越来越重，而企业对人力资源工作人员的要求也越来越高，这就要求人力资源部门的工作者必须勤奋学习，不断提高政治素质，业务水平和工作能力。

煤矿企业一直把能力提升当做一件大事来抓，通过自主学习、部门定期开会学习、学历提升、参观考察、外出培训学习、兄弟单位的经验交流等多种途径，加强对党的方针政策的学习，加强对政治、经济、文化、法律和专业技能等方面知识的学习，使自己的思想水平和知识水平跟上时代步伐。坚持理论联系实际，牢固树立大局意识、改革意识和服务意识，不断改进工作方法，掌握工作技巧，进一步提高工作能力和业务素质。

“不凡的业绩，源于非凡的团队精神。”一个团队中，成员必须并肩作战效率才会高。人力资源部门在长期的工作实践中积累了宝贵的经验，形成了许多好的传统，在大力继承和发扬的基础上，根据形势和任务的变化，不断开拓思路，扎实工作，要善于用发展的观点和创新的思路看待工作，解决问题。

二、加强业务沟通，团结协作，提升部门凝聚力

一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。所以，加强业务沟通，团结协作，是团队竞争的有力武器，是提升部门凝聚力的“法宝”。

现在，越来越多的企业发现，一个项目的成功完成，往往是通过团队的协作达到的。虽然在过去，团队协作仅仅适用于某些特殊的项目，但是在现今社会，团队协作已经成为一个企业生存与发展的潜在因素。一个团队是个有机的整体，作为个人，是完全渴望加入到这个有机的整体的。人的价值，除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是和他人团结协作，共同完成工作的能力。

加强团队协作是提升部门凝聚力的“法宝”。平时，各业务部门坚持沟通、交流，互通有无，相互帮忙、共同进步；同事间团结共处，气氛和睦。这种团队协作精神在企业“一站式”服务模式中得到充分表现。工作中，尤其在新职工入矿方面，各部门各司其职，相互配合，资料交叉使用，相互补充完善，不会出现“断档”、“掉链子”的情况，大量细致繁琐的基础工作，踏实认真的“一站式”服务，不仅为企业保存了较为详细、完整的职工档案，而且为刚入矿职工提供了极大地方便，避免了以往新职工多次在各部门之间往返和重复登记的现象。“一站式”服务模式，不仅使企业提升了管理质量，提高了办事效率，彰显了企业“以人为本”，注重实效的管理理念，更让职工感受到了企业人力资源管理的精细之处和人文关怀。

三、重视团队精神塑造，努力打造一支高素质的人才队伍

值得强调的是，团队可以满足人们成就的需要。在团队中，人们不仅得到多种需要的满足，同时还逐步认识到个人与团队的关系。只有团队每个成员都对团队负责，主动承担团队义务，逐渐形成团队意识，产生集体责任感、荣誉感的时候，团队才真正具有凝聚力。人们普遍具有一种探索、创造并且取得成就的需要，当通过努力，在某个方面取得成绩的时候，人们就会产生一种积极的情感体验，就会感到精神上的满足。正如刚才所述，个人的力量是有限的，如果能够得到团队中成员的帮助和支持，人们不仅越来越深刻地体会到集体的力量、魅力，更会在团队的帮助下取得更大的成就。

人力资源部门在长期的工作实践中积累了宝贵的经验，形成了许多好的传统，在大力继承和发扬的基础上，根据形势和任务的变化，不断开拓思路，扎实工作，要善于用发展的观点和创新的思路看待工作，解决问题。

事成于和睦，力生于团结。个人再完美，也只是一滴水；一个优秀的团队就是大海。在“协作型团队”的背景下，企业以时代发展为契机，加强交流和沟通，积极创造一种机制和组织氛围，使企业团队成员最大程度地发挥自己的潜力，就会产生以一当十的力量。

作者简介：

孙艳静（1976-），女，河北省唐山市人，经济师，研究方向：人力资源及社会保险管理。