怎么做CEO才聪明

曾仕强

所有的公司都规定大家上班不能迟到，这有用吗？没有用，照样每天都有人迟到。不过，我辅导过的公司从来没有人迟到过。我只用了一招，我告诉老总：“如果你的下属8：30上班，你就8：00上班。”果然，所有的经理早早地都到齐了。老总说：“你们这么早来干吗？”经理们第二天到得更早，原因就在于所有的经理心里都很清楚：老板看到自己了，老板知道自己是勤奋的。反之，如果老总说“你就應该这么早来”，那么，经理们第二天很可能会迟到。

这就是人性化管理。

干部的级别越高，越要早来早走。在美国，有的CEO凌晨4点就上班，因为那时候路上不堵车，停车位也很好找。停好车后，他就开始计划，今天要找这个人谈什么，跟另一个人谈什么。看到他要找的人来了，就找那人谈，直到那人按部就班地去工作。这样，CEO就没事了，他可以去打高尔夫，可以去睡觉，可以去旅游，这才叫做会当CEO。

（摘自《现代企业教育》）