试论电力计量规范化管理

刘凤兰 候芳 杨圣甡

引言：在供电企业经营过程中最为关键的就是电能销售，然而电能销售的多少要靠电能计量装置来衡量，所以说电能计量 装置的好坏直接关系到供电企业的经济效益，对于供电企业的发展至关重要。

供电企业想要实现计量的标准化管理，首先要建立针对性强的计量标准化实施体系，概括来说需要分三部，即技术标准化、管理标准化、人员及服务标准化。一、技术标准化供电企业对于计量装置的标准化首先要从技术水平上进行改革，要形成技术管理体制，不断完善技术制度，从而确保计量装置的技术标准化。

（一）提高计量精度，促进计量仪表的标准化、规范化1.技术改造淘汰落后产品：建国后我国电力部门大力建设电力设施，传统电网建设中主要使用的是最低级的电能计量装置，无法对电网进行各项保护，只能维持电网的正常运行。在智能电网建设中国家明令禁止再使用传统电能计量装置，要对老化的电能计量装置及时更换，同时要改用计量数字电能表，建设远程抄表系统，从而实现电能计量装置的自动化运行。在选择电能计量装置时还要严格要求其使用参数，对于电网建设中的一次侧和二次侧电能计量装置的安装也要作为重点。

2.计量监督加大检验力度：在电网运行过程中要严格执行计量监督，加大对电能表检验、二次压降及综合误差测试、互感器变比调整考核力度，发挥技术优势，提高计量精度。按负荷的类别选择所需要的准确度等级，并在投产前做好试验调校工作，使计量装置的误差满足要求。

3.运行管理周检和轮换：在电网正常运行后首先要制定计量运行管理制度，按照电网运行周期进行电能计量装置的检验和更换，同时对于电流表和电压表的准确度要做好监察记录，要将电能计量装置的误差值控制在可控范围内，还要对电能计量装置的误差进行综合补偿。（二）加强计量选型定表的综合性分析，提高计量准确性1.正确接线：针对电力系统的不同情况采用正确的计量和接线方式，减少计量误差。

2.合理定位：合理选择计量点的位置，尽量靠近现场，减少互感器二次负载和二次回路损耗，提高计量精度。

3.合理选型：合理选择电流互感器变比，正常负荷电流要大于电流互感器额定电流的三分之二以上，对季节性较强负荷，采用多抽头的电流互感器，保证互感器在高精度范围内运行。

4.综合分析：在电网正常运行过程中对计量装置进行整体校验，对于电能计量装置的误差值进行综合分析，误差值过大的要分析其产生原因，在运行周期内进行检验工作。

（三）在电能计量装置安装之前首先要做的就是检查其质量问题，然后严格按照安装规程来安装，运行使用中的电能计量装置必须每年定期检验，发现存在隐患的电能计量装置要及时更换，待电能计量装置确认无误后电网才可正式投入运行。（四）根据目前电能计量装置在电网运行中经常出现的问题，对其展开分析研究，要不断引进新技术，同时要加强计量管理制度，结合电网运行的实际情况，完善计量管理体系。

（五）供电人员在电网运行中如果发现电能计量装置存在问题，要及时与计量管理部门进行联系，争取获得计量管理部门的技术支持，对电能计量装置进行检验，如果存在问题要及时更换，同时要不断引进研发新产品，争取尽早实现电力计量的标准化。二、管理标准化（一）依法办事

供电企业在计量装置管理中要始终坚持以法律为依据，要在思想意识中加强法制观念，同时对于电能计量装置的法规要严格遵守，在企业计量管理中要形成计量管理体系。（二）领导重视

对于计量管理要实行一把手管理制度，企业领导应该从自身意识上加强计量管理意识，建立起计量工作重点。（三）建章立制

对于计量管理制度的建立要从多方面去实行，主要包括“计量管理技术规范”、“计量标准周期检定制度”，“计量标准技术档案管理制度”、”计量标准使用维护制度”，“周期检定(轮换)制度”，“现场检验管理制度”等针对计量管理各个环节标准化管理的制度，确保计量标准器具和在用计量器具的准确可靠。（四）部门配合

在供电企业中存在众多部门，各部门之间的协调、合作至关重要，直接影响到计量管理规范程度，无论从计量装置的选配、购买、安装、检测、维护等环节，都必须要实现责任到人，要将供电人员的积极性带动起来。（五）强制检验

在电能计量装置安装到电网中前首先要对电能计量装置进行现场检查，要对计量表进行校对，发现检验不合格的表要及时返送回厂，同时在电网正常运行后要对电能计量装置进行实时监测，并且对每块计量表建立原始档案，这样不仅可以减少电能计量装置出现故障的几率，同时还可以更好地树立企业形象。（六）档案管理

供电企业想要做好电能计量管理工作就必须要有健全的计量档案管理部门，要对计量装置中所出现的所有数据建立档案，比如运行记录、图纸资料、使用说明书等，同时还要时刻关注动态信息，要及时更新数据资料，为计量装置正常运行提供可靠的法定依据。三、人员及服务标准化（一）队伍建设

加强计量队伍建设，提高计量人员素质，为计量工作的可持续发展开发智力和人力资源。（二）技术交流

供电企业要加速培养高素质、高技术的专业人才团队，不仅要定期对计量人员进行技术培训，还要进行计量考核，对于那些考核成绩优异的人员要给予相应奖励，同时要不断引进先进的技术充实企业内部的计量工作人员，建立高素质的计量专业人才队伍，加强科学技术创新，提升业务拓展能力，在计量管理工作上进行创新，组建学习小组，争取在最短时间内实现电能计量装置的规范化和标准化。

（三）服务标准

供电企业要实现电能计量装置标准化服务，首先从企业领导阶层要加强规范化管理意识，要由领导带领基层同志推行标准化服务，建立营业厅服务、深化业务流程、改革收费标准、提高维修服务质量、在电力事故出现后要第一时间内赶到事故现场进行抢修，要在时间上赛跑，规范所有的操作审批程序，强化监督检查机制，加大奖惩力度，使承诺服务水平得到大幅度提高。参考文献[1]陈向群，电能计量技能考核培训教材，中国电力出版社，2003

[2]刘润民，电能计量装置技术管理规程，中国计量出版社，2006