台重组兵工厂代价不小

据香港《亚太防务》杂志报道，为精简组织，台湾防务部门所属部分兵工厂要在2014年度完成重组合并，其中不乏源自晚清、1949年又随国民党溃败台湾的百年老厂。

合并案的安排是“六厂变三厂”，即205与203两厂合并、202与204两厂合并、401与402两厂合并。合并后，至少裁减20余名包括厂长、副厂长、“政战主任”等上校、中校主官，被外界形容为“军官大屠杀”。

台防务部门的兵工厂主要是生产大中型火炮及炮弹的202厂、生产火药与化学涂料的203厂、生产小口径武器与枪弹的205厂、生产电池与防化装备的204厂、组装云豹轮式战车的209厂、地理测量与制作军用地图的401厂、生产光学器材的402厂等。重组后，防务部门的兵工厂只剩下202、 205、209、402厂。

这次合并，外界最关注的是205与203两厂合并，尤其是两厂在弹药生产方面有上下游分工关系，台防务部门称，此次合并会令台军弹药生产更为专业，未来运转更有效率。

众所周知， 205厂一直负责生产多型小口径枪械，同时还生产这些枪械的枪弹供台军使用。203厂的产品种类较为复杂，主要职能是研制枪炮弹药所需火药，此外，其产品还包括防弹背心与头盔、野战作训服、军靴、特殊防污涂料等。

205厂和203厂至今仍承担为美代工生产小口径弹药的业务，其产品受到美軍方肯定。

不过，兵工厂合并虽可达成组织精简的效果，但也需付出代价。由于主管大幅精简，各厂主管的工作负荷将大幅增加；此外，兵工厂合并后主管职缺大幅减少，升迁发展更为受限，会衍生出人才流失问题。