莱州的“1335”发展模式
2014-04-23谢志强
谢志强
作为一个典型的具有城乡两种形态特征的县域,莱州先后获得全国县域经济基本竞争力百强县(市)、国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市、全国社会治安综合治理先进市等一系列闪光的全国性荣誉称号。莱州如何取得如此发展成果?我认为,最根本的是,莱州根据新的情况和中央新的精神,在坚持全面协调发展的总要求下,以群众满意为最高标准,树立了新的政绩观,创新了社会治理体系,形成了新的运行机制,取得了让群众、干部和各个方面都满意的良好效果。具体来讲,莱州形成了包括一个标准、三个理念,三种实现形式以及处理好五项关系的“1335”发展模式。
围绕一个标准,树立三个理念
一个标准是指莱州市委市政府以群众满意为根本标准和最高标准。莱州提出了“为人民服务,让群众满意”的响亮口号,把群众是否满意作为开展各项工作的根本目的。改革开放以来,我国经济快速发展,但过度强调GDP、领导同志满意的发展模式也带来了一定的隐患,比如环境污染、资源浪费、民生工程投入不积极及群众满意度低等。在这种形势下,莱州市委市政府提出,要改变过去以GDP、领导是否满意等为标准、为指挥棒的片面性做法,明确要求各项工作都要以群众满意为根本原则和最高标准,形成了新的指挥棒,其工作思路、工作方法、工作举措、反馈监督、效果评估等一切工作都由此展开。
与此同时,考虑到群众满意度是一项有起点无终点的工程,为保持群众工作的连续性和常态化,莱州市委市政府设立了“满意办”,由市委直接领导,办公室的牌子就挂在信访局的门口,便于群众联络和监督,这一举措在全国是首创的。
围绕着以群众满意为根本标准和最高标准,莱州树立起三个理念:一是牢固树立为人民服务的理念,彻底解决了发展“为了谁”的大问题。为人民服务是我们党的根本宗旨,建设服务型政府是新时期执政的要求,中央要求建立学习型、服务型、创新型政府,就其三者关系而言,学习和创新都是为了更好的服务。为提高干部队伍的意识和服务理念,莱州市组织各级政府围绕 “让群众满意工作的最终目的是什么”进行讨论,明确了群众满意工作的目的、下一步措施以及常态化发展的战略。二是牢固树立了可持续发展的理念。为人民服务、让群众满意,要讲究科学,用科学发展、文明发展、可持续发展赢得群众的满意。调研中,莱州市的领导特别强调,莱州各届领导坚持一个蓝图(规划)干到底,由此确保了发展的可持续性。 三是牢固树立了全面协调均衡发展的理念。莱州市在转变经济增长方式,调整产业结构方面走在了全国的前列,统筹城乡发展,统筹各产业的协调发展,统筹经济、政治、社会、文化、生态等领域的发展,实现莱州的发展无短板,各领域齐头并进的良好发展态势。
创新三种方式,处理好五项关系
有了好的标准和好的理念,如何通过行之有效的方式去达到预期效果,莱州市进行了一系列创新:一是坚持问题导向。群众不满意度虽然占比小,但份量并不轻,因此,莱州市要求各级干部聚焦不满意问题,用问题倒逼工作的改进,解决了问题从群众中来、而不是想当然的大问题。二是整合力量,充分发挥政府、市场、社会三大力量的作用,实现了政府主导、市场决定、群众主体三者的充分结合。如老年人社会福利中心,就是政府搭台、企业运作、社会参与的典型,收到了政府放心、群众开心的良好效果。三是创新评估方式,发动群众参与对改革成果、整改成效、群众满意度等的评议,发挥群众的监督作用。年中和年底统一组织群众满意度抽样调查,对群众关注度较高的城乡教育、公共卫生、群众文化、治安状况、干部作风等重点问题,进行电话随机抽查,测评结果作为该单位年终综合考核的系数。
群众工作是动态发展的,对于以下五个关系,莱州正在优化和提升,同样值得思考。首先,大多数满意与极少数不满意的关系。既要最大化满意群体,使政策措施符合最广大人民群众的要求,又要积极关注少数不满意群体的诉求,做到群众工作合理合法符合客观规律。其次,锦上添花与雪中送炭的关系。既要从正面提高满意度,也要独辟新途,通过减少群众的不满意来提高满意度。第三,传统优势与时代特点的关系。既要总结成功经验,又不能固步自封,要把握时代新机遇,科学合理地发挥既有传统优势。第四,政府力量、市场力量、社会力量三者之间的关系。合理分配政府、市场、社会力量的权重,提高资源利用效率和效果。第五,城市发展与乡村建设的关系。统筹城乡发展,加强城镇化建设不仅要做到“有形”,还要提高城市的“软实力”,推动城镇、乡村在经济、保险、医疗、教育等领域的均衡发展。
从全国来看,莱州市的发展提供了一个优秀的案例和范本。莱州的县域治理经验在全国具有普适性,尤其是处于城乡结构明显的县域,在许多方面可以复制和学习。
责编/陈楠 美编/于珊