“印”像
2014-04-16廖冬梅陈思琦
廖冬梅+陈思琦
吴国标先生
是一个资深的印刷专家。三十五年的印刷行业历程,如同放电影一般,一幕幕在脑海中闪过,他从一个普通的员工,到公司副董事,兢兢业业,与行业尽职尽责,共成长,同进退,亲身体会着印刷行业在三十年进程中的点滴变化,亲身参与着公司在大市场环境下与时俱进。公司发展的军功章有他的一份功劳,公司的未来,他在继续奋力开拓。
【吴国标先生,凸版印刷(香港)有限公司副董事。1979年,进入公司,从在後勤部门从事邮件分发及邮寄等工作做起,曾先後在业务部门、海外部门、人事部门、生产管理部门等多个部门工作过,1992年,被派往深圳,管理深圳分厂,大约九年後,调回香港,2001年担任厂长,目前担任公司副董事,主要负责工厂及生产业务。】
尽职尽责三十载 尽心尽力一片情
吴国标先生出生在香港,那个时期,香港的经济还不是很发达,小时候的他,想法很简单,就是想着读好书,将来多赚一点钱,让生活过得好一点。朴素的思想,让他在一份工作中执著了数十年。
1979年,吴国标先生进入凸版印刷(香港)有限公司,这是一家日资企业,成立於1963年,是凸版印刷战後在海外成立的首个生产基地。总公司凸版印刷株式会社成立於1900年,在日本已经拥有超过一百年的历史,是一个拥有11500名员工的大型国际性公司,是当今信息和通信行业的一流公司,並在新加坡、泰国、印尼、印度等国,以及中国的一线城市,如北京、上海、深圳等设立工厂。“凸版印刷”在整个印刷行业中独佔鳌头,单论印刷公司的资产,亦名列前茅。“在八十年代以前,凸版採用的聘用模式为终身聘用,这种聘用模式在八十年代後,受欧美聘用模式的影响,有所改变。”吴国标先生介绍说。这是他的第一份工作,也是他至今为止唯一的一份的工作,持续到了三十多年後的今天。
吴国标先生最初在後勤部门从事邮件的分发及邮寄工作。曾先後在业务部门、海外部门、人事部门(主要负责人员调配及培训工作)、管理部门等多个部门工作。1992年,随着市场的变化,凸版印刷向中国内地发展,並选定深圳为分厂新地址。这一年,吴国标先生因为自己所总结的一些方针内容得到公司的认可,被派往深圳驻守,负责公司在深圳的发展事宜。“当时的感受是,香港与内地从生活习惯到公司管理模式,以及看事情的角度都完全不一样。”吴国标先生回忆说。这对他来说是一件颇具挑战的事情。他努力地适应着这份“不同”,带领新厂在深圳成长起来。
在深圳,吴国标先生待了将近九年的时间,後调回香港。这九年,他学会了很多,让他受益匪浅,在多年之後,仍旧能夠派上用场。吴国标先生说:“那时,内地正在飞速发展,对於这种发展,许多刚毕业的大学生都有很强烈的欲望,背後有着强大的动力,他们进入工厂,较强的吸收能力,将原本在香港需要三个月的培训时间缩短至一个月,而且,这些年轻人常常能夠提供一些新的东西,对於工厂的发展很有帮助。”那段时间,他深深地感觉到将公司的想法开诚佈公、通俗易懂地传达给年轻人,让他们知道自己将来会有很多机会是一件相当重要的事情。
从1979年到2014年,整整三十五年时间,吴国标先生尽职尽责,尽心尽力,他亲眼见证着並亲自参与着凸版印刷在香港发展的整个历程,感受印刷这个行业在时代进程中的改变与变迁。
夕阳之下 点点新绿发
印刷业,是一个巨大而历史悠久的行业体系,也被许多人称为“夕阳行业”。在经济、科技飞速发展的今天,让印刷业处於了最好也是最坏的尴尬地位,一方面,经济的发展,催生印刷商机,新技术推进数码印刷的发展,另一方面,印刷工价持续走低,原材料价格上涨,纸价动荡,成本增加,利润降低。在多种因素的干扰和博弈下,全球印刷业面临着重新“洗牌”的局面,一些老牌企业悄然退出历史舞台,一些企业仍旧保持长青,一些新兴企业如雨後春笋般林立。让吴国标先生感受到横亘在整个印刷行业和他面前的,除了诱人的机遇,还有巨大的挑战。
“最近几年,随着互联网的兴起、‘无纸化的普及,电子商务的盛行,无一不是对印刷这个传统行业的冲击;在以前,香港的书籍出口排在亚洲首位,欧美等地的印刷品三分之一来自於亚洲,四五年前,业务量大量倒退;加上如今银行贷款不需要资产抵押,一些小型印刷厂可以先将高新机器买回,分期付款,因此大厂在资金上的优势也渐渐消失;随之引起的连锁反应便是,一块蛋糕的瓜分人数增多,市场竞爭压力增大,价格下降,利润空间缩小。”吴国标先生分析说。
市场环境变化无穷,印刷工业是近二十年来国际上进步最快的产业之一,有数据为证:人类从有语言到有印刷经历了约10万年,从印刷术发明到铅印经历了450年,从铅印到彩色桌面系统经历了大约30年,从彩色桌面系统到多媒体电子出版物(无纸印刷)经历了3年,从多媒体到互联网卻只用了短短18个月。而今,正朝着高档彩色印刷迅速增长、计算机、电子等高新技术在印刷工艺中广泛应用的趋势发展。
正所谓“变则通”,在市场中,唯有转变,顺应市场的形势,才能在行业中站稳脚跟,保留自己的一席之地。吴国标先生深谙此理:“转型,刻不容缓,也是强大竞爭压力之下的唯一出路。”他现为公司副董事,主要负责工厂及生产业务。
“凸版”在不断地更新技术,利用其在印刷中获得的核心技术,而不断扩展其经营活动到各个新领域之中,这些包括:包装、安全、电子、数字成像、光导发光等,“凸版”还是CDT的股东之一。“传统的印刷,我们也还在继续,相信在一定时间里,不会被淘汰,因为这是一个传统的习惯,不会一下就被改变,就像两年前,一些著名杂誌全部由纸质改为电子版,今年,又全部改了回来,因为,纸质杂誌带来的效益较之电子版要高。此外,现在的小孩子几乎都在与电子产品打交道,他们是十多年後的主要的消费群体,在未来,当大众化的传统印刷逐渐消失,传统印刷也会逐渐个人化。”吴国标先生说。
随着环保呼声的日益增高,“凸版”最全面的环保印刷方案已经实行,从纸张、油墨到印刷过程以至废料处理,均全面融入环保因素,积极减少对环境所造成的伤害。
与时代同步,与科技俱进,与市场同行,是任何一个行业所要做的,吴国标先生和公司上下共同思考,共同前进,探寻出了一条条新路,让大家在印刷这个“夕阳行业”下,看到了正在破土而出的点点新绿。
年轻人——公司的新生力量
2013年,凸版印刷(香港)有限公司成立五十年,许多客户出席了这场宴会,吴国标先生想起了公司成立二十五周年的宴会,再次见到那些客户,许多人已是两鬓斑白,这让他感动於客户与之保持如此长久交往的同时,也感叹岁月不饶人。
“当前,我们面临的一个问题是,现场员工的平均年龄越来越高,因此,培养年轻一代的员工是我们的一项重要课题。”吴国标先生说。在公司扮演着策略性角色的他,目前的工作重心之一便是招募新的员工,使公司员工年轻化,为公司注入新生力量,推动公司迈向新的高峰。公司的未来,吴国标先生将继续开拓。endprint