现代国企女性职工心理问题分析

袁小丹/中国水利水电第三工程局有限公司

现代国企女性职工心理问题分析

袁小丹/中国水利水电第三工程局有限公司

现代国企中一些女性职工或多或少的存在一些心理问题，女性职工心理问题的解决，不仅仅需要女性自我调整，更需要工会部门采取有效措施，缓解她们的心理压力。

国企；女性职工；心理问题

现代国有企业中女性职工的作用和力量不能轻视，女性职工群体人数众多，工作积极性很强，在众多的岗位中都发挥出了重要作用。在国有企业中，女性职工在干好本职工作的同时，不可否认的是受到社会上多种因素的影响，再加上生理原因和家庭原因等，一些女性职工或多或少的存在一些心理问题，这些问题如不加以认真解决，就会严重影响女性职工的身心健康，直接影响本职工作的顺利完成。现在企业内，女性职工心理问题的解决，不仅仅需要女性自我调整，更需要工会部门采取有效措施，缓解她们的心理压力，让她们放下心理包袱，全身心投入到工作之中。

一、国企内一些女性职工常见心理问题

对职工而言，在某种意义上，企业就是自己的家庭，相对于私企，国企工作关系相对稳定，没有特殊情况的话，一些职工会在一个企业内度过人生中的好几十年。女性职工由于长期处于单位和家庭之中，生活相对单调，难免产生一些心理问题。

1.焦虑情绪严重。女性职工由于生理因素的影响，到了一定年龄滞后会出现更年期，这就不可避免的产生焦虑情绪，再加上社会上一些因素的影响，或者是家里存在的一些矛盾，这些情况都加上了女性职工的焦虑情绪，不少女性职工平时容易心烦意乱，晚上容易失眠，身心健康也出现一定的问题，给正常的工作带来一定的影响。

2.竞争意识严重。一些女性职工竞争意识严重，喜欢争强好胜，别人拥有的，自己一定要获得，别人没有的，自己更是想先用到。这种心理体现在工作之中时，就使得部分女性职工喜欢争上游，往往超出了力所能及的范畴，结果出现了一些不利后果，影响了个人的身心健康，还恶化了周边的同事关系，得不偿失。

3.存在一定得嫉妒情绪。从心理学角度而言，每个人的内心中都存在一定的嫉妒心理，相比较之下，女性的嫉妒心理普遍高于男性，这是因为女性往往对一件小事都放不开，也想不开，也许一件小事应容易激发她们的嫉妒情绪。工作中，由于职称的评定、职位的升迁、待遇的增加，难免会有一些不公平的现象，没准一些小的事情就增加了女性职工的不平衡心理，就容易在背后说坏话，挑别人的毛病，造成了不必要的矛盾。

二、女性职工出现心理问题的原因

跟男性职工相比较，女性稍微弱势一些，女性职工的体力和精力都比不上男性，在从事本职工作、面对工作压力时，难免不会产生心理问题。国企内女性职工正常的升迁、晋升渠道比男性职工弱很多，加上她们会花费更多的精力来照顾家庭，这些综合因素就加剧了女性职工的心理压力。

1.繁重的工作压力。现代国企中，迫于竞争压力，每位职工都绷紧了弦，全身心投入到工作之中，相对与男性，女性职工体力精力、抗压能力、承受能力、适应能力往往更弱一些，企业内很多工作和岗位需要女性职工和男性职工一起完成，需要女性向男性一样出力出汗，这就加重了女性职工的工作负担，无形之中就产生巨大的工作压力。

2.复杂的社会因素。现代社会中，各种思潮和价值观相互交错，每个人的心理和情绪都会发生波动。社会上的攀比现象、炫富心理、过度消费、房价物价的飞涨等等因素也影响了我国国企内女性职工的心理健康。收入分配机制的不完善，带来了一定的收入差距，国企内女性职工的平均工资水平普遍低于男性职工，这也现象也加重了女性职工的不平衡感，增加了心理负担。

3.家庭因素的影响。跟男性职工相比，国企内的女性职工花在照顾家庭中的时间要更多，下班之后还得从事家务劳动，单位上和家庭中的事情往往都压力女性职工身上。相对于工作，家庭的事情更多更繁杂，也更让广大女性职工费尽心思。家庭里又难以化解的婆媳矛盾，孩子的成长、学习和生活，处处都得女性来操心。婆媳关系一直是一个历史难题，如果处理不好，会直接影响到夫妻关系，造成双方感情出现危机，心理健康受到影响。女性职工之所以心理会出现一些问题，肯定有着深刻的内在根源，这种问题如不加以解决，势必影响工作大局。

三、国企内女性职工心理问题的解决措施

现代国企内，女性职工是半边天，很多工作必须由女性职工来完成，女性职工心灵手巧、心思细致缜密、工作中会一丝不苟，能有效较少工作失误。国有企业的相关工作部门，尤其是工会组织，应加大对女性职工的关心和关怀力度，采取有效措施，加强对女性职工的心理干预，切实减轻她们的心理压力，激发她们的工作热情。

1.重视激励措施，指导女性职工的职业规划。现代国企的工会工作人员应采取行之有效的激励方式，帮助女职工建立与组织目标相一致的个人理想和目标，加强对职业生涯规划指导和引导，帮助女性在企业内找准位置。一方面，工会部门对女性职工入职时的职业生涯发展规划要给予关心、激励，无论是业务、技术或其他如销售、行政等岗位，都应帮助女性职工确定未来的职业生涯发展方向；另一方面，企业应重视女性职工在企业管理层结构中的比重，从思想上激发女职工的工作积极性和主动性，强调培训进修的重要性，使女职工的专业知识能力和业务素质得到及时更新，减轻工作压力。

2.为女性职工创造通畅的晋升渠道。现代国企应平等地给予女性职工充分的信任和物质、精神激励，使女职工能更多地参与到企业决策活动中来，这本身就是在思想上对职工能力的一种教育、肯定和赞许，对于心思敏感细腻的女性职工来说，尤其如此。企业管理者应重视物质、精神奖励方式的使用，对于做出贡献的女性员工，应予以表彰、奖励或晋升，给她们开辟畅通的晋升渠道，让她们增强组织认同感，体会到组织的温暖。

3.采取种种人性化关怀措施。现代国企应理解女性、尊重女性、关心女性、激励女性，建立起长效人性关怀机制，工会工作人员可以采取种种人性坏关怀措施，理解和重视女性职工的家庭困难，严格执行国家制定的产假制度，或采取调岗等措施，使女性职工不会因生育问题而出现被动换岗、或薪水降低的情况，妇女节、儿童节等节日可组织慰问活动，使女性职工切实感受到企业组织的关爱和支持，多多开展一些集体活动，增加女性同事之间的交流时间，让她们通过集体活动来缓解心理压力。工作部门的热心工作是解决女性职工心理问题的一把金钥匙。

总之，现代国企中部分女性职工产生了一些心理问题，不仅仅是因为个人原因，更重要的是受到众多社会因素的影响。国企里的相关工作人员应在站在女性职工的立场上来开展工作，切实解决女性群体的心理问题，提升她们的工作积极性。

[l]顾华康.工作与生活压力对铁路女工心理健康的影响 [J].中国心理卫生杂志，2009（4）.

[2]马立燕.工作、家庭、社会压力对企业女工的心理健康影响分析[J].东方企业文化，2010（4）.