浅析成本会计在企业中的应用措施

陈淮芹/淮安市上海杉杉淮连服装有限公司

浅析成本会计在企业中的应用措施

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为了稳定现代企业经济的发展，进行成本会计体系的优化是必要的，从而顺应科学技术的进步，保证成本会计技术手段及其方法的协调。在当下的社会发展中，为了适应全球经济的发展，现代企业需要进行成本控制方案的优化，从而顺应国内外市场环境的变化，保证我国企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。为了提升现代企业的应用效益，有必要进行现代企业的成本会计分析，从而保证其合理应用。

成本会计；激烈竞争；电脑技术；成本管理；运用

前言：时代在变化，经济在变化，企业的经营运作方式也在不断优化，为了顺应企业的发展需要，进行成本会计体系的健全是必要的，这是当下信息时代的企业生存需要，为了满足这一工作要求，我们需要进行企业成本控制精力的投入，以顺应我国当下的经济发展环境。

一、关于成本会计概念的分析

1.当下的时代是信息时代，信息时代的标志就是电脑技术的不断应用及其进步，其实现了生产方式的改变，进行了产品生命周期的缩短，引发了全球性的竞争革命，改变了传统的产品成本结构布局及其市场竞争模式。为了顺应全球的经济发展趋势，进行成本管理视角的分析是必要的。在新时代的冲击下，成本管理视角也需要以一种新的方式分析。这就需要由简单的生产经营管理向客户需求、利益多元化等的方向扩展，这里面包括顾客需求，产品设计及其产品使用环节的知识，包括产品生命周期管理、顾客的需求等。这就需要企业进行公司内部组织管理的优化，进行顾客价值内耗的消除，保证其市场竞争优势的提升。这就需要做好企业的成本会计控制及其管理工作，从而满足日常工作的需要。

企业的成本会计是范围比较广泛的含义，其包括成本核算及其生产经营的结合，通过对专业化的管理技术及其方法的应用，进行以货币为计量单位的生产经营。在生产经营过程中，有必要进行预测、决策、控制、分析等的管理。可以这样说，成本会计是现代会计的重要组成部分，也是社会生产发展的必然产物，随着社会商品经济的不断发展，其不断的完善。成本会计的开展，必然需要成本会计人员进行管理并且控制，从而满足公司经营的需要，公司及其相关人员需要进行长期性及其策略性决策的建立，进行现代成本控制体系的建立，从而更好的进行成本的降低及其品质的改良。

在现代企业工作中，成本会计实现了管理会计及其成本会计的结合，其针对成本核算及其相关资料，进行现代数学及其相关方法的应用，通过对不同业务的区别，进行数量化管理技术的应用，保证人们的成本最优化。其需要对企业的生产经营活动进行预测、控制、考核及其管理，从而保证企业的生产经营的优化，保证企业的竞争能力及其适应能力的提升。

2.成本会计关乎到很多的方面，这里面有其职能的部分，所谓的职能就是成本会计的管理经济活动，其在生产经营中所进行的作用发挥。一般来说，成本会计的职能分为以下几个方面，成本预测、成本计划、成本控制、成本分析及其考核等。在这个过程中，成本决策是成本会计的重要环节，其是成本会计的核心环节，成本预测则是成本决策的重要前提。为了做好成本决策有必要进行成本控制。通过对成本核算的应用，可以做好成本决策的检验。在成本决策目标的分析过程中，成本分析及其成本考核是必要的，其是现代成本会计职能发挥的重要形式。

二、成本会计在企业中的应用方案

1.随着时代的发展，成本会计不断得到应用，尤其是在当下信息技术高速发展的时代，为了保证成本会计的良好应用，企业必须要进行相关成本会计技术的协调，从而适应企业的管理需要，保证企业的良好发展，这就需要实现成本会计管理及其企业管理的协调。

通过对成本会计的应用，可以有效促进企业的经济发展，为企业进行外向型多样化信息材料的提供，保证企业高层领导的有效战略思考，从而保证其对于企业内外环境及其条件的综合性的分析，从而更好的进行竞争对手的优劣势的分析，保证当下顾客需求的了解及其发现，保证今后企业发展机遇及其挑战的应对。这都充分证明了企业成本会计管理的必要性，对于企业的可持续发展的必要性，为了保证企业的长久发展，有必要进行成本会计的应用方案体系的健全，实现其内部各个环节的协调，进行多样化信息及其分析研究资料的应用，保证企业沿着正确的发展方向前进。

2.在企业的成本管理环节中，成本水平是企业管理工作的重要质量体现，其表明了企业管理过程中的成本管理必要性。那么如何更好的进行成本会计的战略化分析及其引进呢，这就需要分析当下战略成本会计管理存在的问题，以此提升企业的经营管理水平。这就需要企业人员做好相关的成本会计管理工作。在成本会计的概念里，采购是一个广泛的概念，其不仅仅是一般的采购成本，也包括了运输成本及其相关联系成本。

在上述成本管理过程中，我们需要进行采购价格的考虑，也要进行采购的原材料质量的考虑等。这种成本概念涉及的范围非常广泛，其需要进行的数据提供是非常多的，同样的，它的可靠性也是非常大的。通过对采购成本的归集处理，更有利于进行价值链的采购环节控制，进行作业及其成本关系的分析，更好的进行因果关系的分析，将采购成本及其相关产品成本的分配，保证对现代企业市场的合理应用。

3.在当下成本会计应用系统中，为了提升应用效率，需要进行市场定位的分析。首先需要进行产品类型的定位，再进行产品的同行业的定位。在生产阶段，战略成本会计的实施，需要以高质量的经济信息作为依据，当然，这也要进行一些相关信息的收集。比如常见的产品数量、成本、消耗水平。质量等，针对其财务信息、销售信息等进行企业的成本估计及其应用，针对企业的内部资源及其市场运作环境，给予恰当的备选方案。

这就需要进行产品质量的分析，进行适宜性水平的控制，进行质量及其成本管理的合理处置，保证最优性价比，也就是实现质量及其成本的良好组合，尤其需要进行质量成本的控制。我们也要从战略成本会计角度，进行质量经济的分析。这可以进行定期的用户调查工作，并且及时的进行信息的反馈，做好相关的分析工作。这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。

三、结束语

从总的方向来看，成本会计关乎到经济的发展，与企业的生产环境、市场环境、管理环境等密切相关，并且随着企业整体环境的改变而发生概念。在经济全球化的背景下，企业必须要有一套适合自己企业发展的成本会计体系。成本会计把成本局限在微观层面上，有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益，以在未来的竞争中处于不败的地位。

[1]何嘉兴.责任成本会计在企业中应用的探讨 [J].现代经济信息，2013，12（07）：230.

[2]于富生.成本会计学[M].中国人民大学出版社，2009.