现代化煤矿机电管理技术探析

陈淼

(山西兰花集团东峰煤矿有限公司,山西高平 048400)

现代化煤矿机电管理技术探析

陈淼

(山西兰花集团东峰煤矿有限公司,山西高平 048400)

随着科学技术的迅速发展,煤炭工业也得到了迅速的发展,在煤炭工业中煤矿机电设备发展较为迅速,煤矿机电设备的管理对于煤炭工业安全生产来说起着至关重要的作用,在现阶段,煤矿机电设备的管理工作还存在一些缺陷,这些缺陷的存在也在影响着煤矿的发展,因此探析现代化煤矿机电管理技术是十分必要的,找出缺陷,采用先进的技术弥补缺陷,才能促进现代化煤炭工业的发展。

煤矿 机电设备 管理

1 完善现有煤矿机电管理制度

制度对于管理活动而言具有十分重要的意义，可为管理活动提供一种依据，所以，煤矿企业在进行机电设备管理过程中，应结合企业管理实际，制定一套合力机电设备管理制度，以加强对煤矿机电设备的管理。煤矿机电设备管理主要包括以下几个方面：第一，机电设备管理；第二，线缆管理；第三，保护装置管理；第四，辅助器管理。在实际的机电设备管理过程中，对各管理对象所采取的管理方式应根据其具体特点而定，这样可更好实现管理分工，获得良好的管理效果。此外，还应处理好各个部门之间协调管理工作，增加机电设备整体管理合力。最后，为实现对机电设备整体系统的有效管理，还应设置相应的管理人员对其运行情况进行实时监督。

2 加强基础管理

2.1 推进基础管理向精细化转变

现如今，我国煤矿机电设备的管理技术虽取得一定成就，但还普遍存在一个问题，即管理粗放问题，这在一定程度上影响了我国煤矿机电设备管理的健康发展，因此，煤矿机电设备管理理念改革势在必行，必须朝着集约型和精细化方向转变。要实现这一转变，应采取以下两个步骤：第一，对现有机电设备系统进行全面分析，而后结合分析资料，完善煤矿机电设备系统中各部分的管理及协调管理；第二，在机电设备正式投入运营之前，应对其进行模拟测试，包括系统各部分的测试，随后采取相应的调试工作，如此方能最大程度地发挥出煤矿机电设备的运行效果。

2.2 严格控制设备的质量

不可否认，若设备具有过硬的质量，整个机电系统也会在实际的运行中获得最佳的效果，所以，在机电设备系统从设计到运行的整个环节中，煤矿企业相应的管理部门必须采购质量较好的设备产品，尤其是要对产品的相关证书进行仔细检查。再者，某些设备在安装之前，应对其进行必要的测试，以便确定其功能和性能参数满足设备设计要求，若各参数无误，在进行设备安装。

3 加强对相关工作人员的业务素质的培训

在实际的机电设备管理和操作过程中，工作人员是直接实践者，他们的业务能力在一定程度上左右着系统运行的效果，所以，加强对相关工作人员的业务素质的培训，对提高系统的运行效率具有明显的作用。为此，应在提高工作人员业务素质上下功夫。首先，聘请业务素质较高的师傅教授员工或去其他单位学习；其次，制定工作人员培养计划，并从单位中挑选较为优秀的员工进行培训，培训内容包括操作理论和操作实践；最后，培训时还应制定严格的考核机制，确保工作人员学到真本事，同时还要对成绩优异的员工进行奖赏。

4 现代化煤矿机电设备管理的主要任务和原则

4.1 煤矿机电设备管理应遵循的原则

为了加强煤矿机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》。在该条例中，针对传统设备管理的缺点和综合管理的优点，并接过我国设备管理的实际情况，规定了企业设备管理的主要任务和原则。企业设备管理的主要任务，是设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。企业设备管理应当依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造和使用相结合，维护与技术检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。当然，煤矿机电设备管理也应该遵循这一原则。

4.2 煤矿机电设备管理的具体任务

煤矿机电设备管理的任务是应保证为煤矿生产建设提供技术先进，高效、低耗的装备，使之达到安全、经济运行，使么矿生产建设建立在可靠的物质基础上。为了实现这个总任务，煤矿机电设备管理的具体任务如下：

(1)根据煤矿生产建设的不断发展，在经济技术指标先进的前提下，设计、制造(选型)适合本系统、本企业生产建设需要的设备。

(2)保证机电设备经常处于完好技术状态，达到设备安全、经济运行，使在用设备台台完好，待修设备及时修好，停用设备应做好其封存，保管工作。

(3)对机电设备应按规定，定期进行技术测定，掌握技术状态，以便有技术地安排设备的检修和技术更新、改造等以适应现代化生产的发展需要。

(4)不断提高管理水平，培训技术力量，提高维修和操作人员的技术水平。

(5)建立技术与原始记录档案。其内容包括：①每次技术测定记录及分析材料。②设备技术特征卡片及设备验收记录。③设备检修记录。④设备事故，故障记录及分析和处理情况记录。⑤设备调拨、报废、丢失、损坏记录。⑥贯彻执行国家及上级颁发的各项方针、政策及有关规章制度和文件指示。

(6)搞好设备的平衡调拨。这是提高设备的使用率，充分挖掘现有设备潜力，有利于设备保养，防止锈蚀损坏，节约设备资金的一项重要措施。

(7)根据设备管理条例及现代化企业设备管理要求，建立、健全适合本企业的规章制度。应逐步应用计算机管理和进行设备动态分析。

5 结语

总之，煤炭生产是一项复杂而系统工程，煤炭企业的不断发展和不同时期引发的安全事故决定着煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要地位，现代化煤矿的机电管理工作必须从基础工作做起，从一点一滴做起，以安全为本，从整体上提高机电队伍的素质，实行目标管理，同时管理要科学、高效，以确保机电管理工作安全、可靠、高效。

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陈淼(1976-),男,汉族。1998年毕业于晋东南煤炭工业学院机电一体化专业。现在山西兰花集团东峰煤矿有限公司机电科工作,主要负责煤矿井下机电管理工作,助理工程师。