建筑工程施工质量控制与防治措施

2014-04-15太原市小店区建设工程质量监督站山西太原030032

建材技术与应用 2014年3期

(太原市小店区建设工程质量监督站，山西太原 030032)

引言

随着社会经济的迅速发展，建筑行业也突飞猛进，而随着建筑工程规模的扩大，施工项目的质量管理也越来越重要。但在现阶段，建筑工程施工存在着很多问题：缺乏完善的项目管理体系，没有系统的质量监管方法和规章制度；人员的整体素质偏低，导致工程项目在施工前期就出现项目人员调配不合理、建筑工程项目设施配备不符合标准、具体任务分工不明确等问题。本文以建筑工程施工的现状为出发点，从引发问题的原因着手，结合工程实践特点，对建筑工程施工的质量控制提出了解决方法。

1 建筑工程施工现状及存在的问题

1.1 建筑工程施工现状

改革开放以来，社会主义市场经济快速发展，建筑行业与人们的日常生活的联系日益紧密。众所周知，建筑施工是工程质量的核心与关键所在。这不仅关系到工程的品质问题，关系到建筑企业的形象问题，更关系到人们的人身安全和财产安全。另一方面，质量也是建筑企业生存与发展的保障，是建筑行业成熟发展的标志。现阶段，全国各地均处于建设阶段，建筑工程施工随处可见。但是，很多建筑工程施工出现好大喜功、建设偷工减料、不符合建筑行业行规、违背社会道德等不良现象。这使得建筑工程施工的质量控制显得尤为重要，也成为人们热议的焦点。由此可见，目前建筑工程施工仍然有待监管和督察[1]。

1.2 建筑工程施工存在的问题

据了解，虽然建筑工程施工取得了快速发展，建筑工程的规模也大幅度扩大，但是建筑工程施工仍然存在着不少的问题。

(1)建筑工程施工前期任务分配不明确，人员配置不合理，导致施工现场场面混乱。

(2)缺乏明确清晰的建筑工程施工管理条例，导致没有可以依据的施工规定与要求。

(3)建筑施工行业风气不良，大多数建筑企业盲目追求施工的速度，而忽略了工程的质量问题。

(4)施工人员的素质不高，对工程施工认识不够全面，质量意识薄弱，缺乏全局意识和责任意识。

以上出现的这些问题，都大大影响了建筑企业的施工效果，导致工程施工质量受到越来越多的人的质疑。因此，加强建筑行业工程施工的质量管理和监督，严格控制质量问题，引导工程建筑施工向积极的方向发展十分重要。

2 建筑工程施工出现质量问题的原因

2.1 工程项目方面

现阶段，建筑行业的工程施工缺乏完善的项目管理体系，没有系统的质量监管方法和规章制度。另一方面，建筑施工人员的素质整体偏低，导致工程项目在施工前期就出现人员调配不合理、建筑工程项目设施配备不符合标准、具体任务分工不明确等问题。更重要的是，施工方往往受环境的影响，盲目追求施工进度而忽略了质量问题；责任意识不够，导致工程质量不合格，返工既耗时又费力，最终陷于恶性循环的境地。同时，在建筑工程项目设计方面，特别是初期设计阶段，如果设计方案没有考察清楚具体的工程环境，忽略了细节问题，包括设计本身包含的一些小问题等，都可能会导致建筑工程施工事故，甚至产生不可预料的严重后果。很多业主在招标评标时，不能摆正投标价与质量的关系，业主在定标时大多抛弃了那些报价虽偏高但却趋于合理的投标者，而一般是选择标价不合理偏低的承包商作为中标对象，从而给工程质量埋下了先天不足的隐患；虽然委托了监理单位，但对监理工程师的授权有限，权利与职责不配套，这就使得监理工程师在履行合同义务时显得捉襟见肘，无法在被监理单位面前树立自己的权威，无法进行有效的监理[2]。

2.2 工程承包商方面

在建筑工程施工的承包商方面，主要存在着以下问题：

(1)很多承包商偷换概念，参加建筑工程施工投标的是一个团队，但在投标成功后进入工地的却是另一个团队，这使得工程在施工前期就存在着漏洞。

(2)很多承包商素质低下，缺乏责任意识和诚信意识，施工经验不够，技术配备也不达标，缺乏系统的管理体系与能力，导致施工现场混乱，甚至事故频发。

(3)很多承包商在设备、材料供应方面缺乏完整的供应链条，不少承包商不能在有限的资金支持范围内完成工程，这导致施工承包商急于求成，盲目追求工程施工的速度，而忽视了最重要的质量问题。

(4)对承包商的监督力度明显不够，当承包商投标成功后，工程基本上交给承包商独自负责，缺乏切实有效的监督与管理，这很容易导致承包商不遵守建筑行业法律法规，受利益的驱使偷工减料、以次充好，造成工程质量隐患，甚至产生严重的后果。

3 建筑工程施工质量防治措施

3.1 施工准备阶段

对于建筑工程的前期准备阶段，要保持谨慎的态度，尽早确定施工合同内容，并签定合同。同时，建筑工程施工合同中必须包含责任书，明确承包商的责任范围与施工所需要做的具体工作，做到各方分工明确，形成清晰明了的责任体系。在施工合同签定后，要求建筑工程施工的各个部门都积极配合，各司其职，并且承担要负的质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。另一方面，对于工程的测量控制是事前质量控制的一项基础工作，它也是施工准备阶段的一项重要内容，要提前做好各个方面的检测与监督工作，并认真填报抄测记录。同时，工程项目负责人或者负责小组要对前期工作包括设计图纸、设计方案、人员安排等进行审核，如果发现问题，应该尽快协调、解决问题，以免工程前期准备时间过长。

3.2 施工阶段

3.2.1 技术交底

在建筑工程施工前期阶段，要提前与技术人员进行沟通，对施工过程中涉及到的技术以及工程设计方案等必须进行书面交底活动，以确保技术的可执行性。并且要依据有关建筑行业的法律法规签署技术交底文件，以此作为指导建筑工程施工的技术凭证。同时，在建筑工程施工过程中，因不可预见因素临时改变的技术方案也要申请总工程师，报备技术变更的具体原因及处理方式，以此作为文档文本保存，这是对建筑工程施工质量的第一步保证。

3.2.2 工程测量质量

在建筑工程施工阶段，存在着对工程质量检测的过程与步骤。这要求工程施工负责人在施工时，对工程施工的细节问题坚持精益求精的态度，对工程中有可能不受控制的因素进行详细了解与分析，安排妥善的避免方案与措施。另一方面，施工企业还应安排专业技术人员对建筑工程的轴线、标高及关键部位等进行工程测量并详细记录。工程测量可以分为3个步骤，即施工人员自我检测、工程负责人进行复核、总工程师或者工程测量小组进行终审，以保证工程施工的质量检测结果准确可靠。

3.2.3 材料质量控制

在建筑工程施工中，材料的质量控制是保证工程质量的第一要素。材料是工程的基底，只有材料质量合格，工程质量才能够得到最本质的保障[3]。材料质量控制可以分为3个步骤：

(1)严格按照招标的流程进行，选择性价比最高的材料供应商。

(2)施工企业要建立材料选择的具体方案，建立完善的材料选择供应链，加强对材料质量的审核，保证材料的质量符合标准。

(3)对于材料的运输与保存也是非常关键的，企业要建立完整的灵活的材料存储制度[3]。