当企业家碰到创绿家

张静雅 SEE基金会创绿家项目负责人

当企业家碰到创绿家

张静雅 SEE基金会创绿家项目负责人

自然图书馆负责人。张静雅/供图

与投资商界创业团队不同，申请创绿家的团队不以获取利润为目的，团队处于发展的早期，甚至可能仅仅是脑海中的一个计划，在“做事情”的成熟度上往往偏低，业务仍处在摸索的阶段。

10月25日晚，随着最后两位创业者——来自重庆渝中区自然介公益发展中心的陈竹和兰雪莲的离开，SEE基金会“创绿家计划”第四季的评选落下帷幕。短短两天时间内，29支来自全国各地的环保公益行动者讲述了29个不一样的绿色创业计划，最终18支创业团队获得了启动资金，即将开启一段新的绿色创业征程。

开启环保公益创投之路

作为一家长期专注于环境保护工作的公益组织，SEE基金会看到，民间环保组织是推动环境问题改善及解决的重要社会性力量，而我国的民间环保公益事业起步晚，2008年中华环保联合会的一份调研显示，在全国范围内民间背景的环保组织只有300余家。为提升民间环保组织基数和多元化，帮助初创团队孵化生长，2012年，阿拉善SEE基金会启动“创绿家环保公益创业资助计划”（以下简称“创绿家计划”），创建环保公益领域“天使资助”平台，为初创期环保公益组织提供资金及其他创业资源支持。

谈到这一项目发起的初衷，SEE基金会副秘书长郭霞认为，“创绿家计划”源自中国民营企业家们创业经历的启发。上世纪70年代末，随着改革开放对民间资本的逐步放开，大量创业者的活力和动力被激发出来。潜在的社会力量随着每一个创业者的“下海”而迸发，在逐步市场化的商业环境下，一批优秀的企业和企业家诞生了。企业的经营和管理渐入正轨，更多的企业从追求短期利润到追求百年老店的可持续经营。随着相关法律法规、政策环境、社会体制的逐步改善，最终无数的创业者们在成就了自己梦想的同时也催生了今日中国繁荣的市场经济。

随着社会公益事业在中国的崛起和公民环境意识的提升，越来越多的人开始关注身边的环境问题并参与进来。而政策环境和资源环境的逐渐成熟，这个领域将成为很多人的事业选择， 也必将成就一批环保公益领域的“创绿家”。

正如阿拉善SEE公益机构第四届会长冯仑在“创绿家计划”启动仪式上所说，这些真正投入其中的行动者们，在创业阶段将会面临艰苦的处境，不但是资金问题，还可能面对政策环境、社会配套功能滞后等困境。并且在可预见的将来，他们不可能收回为此而付出的前期资金投入，更不可能因此而获得更多的社会财富，他们创造的将是社会公众的福祉，是公益。所以，一个健康的社会应该有一种制度安排，让这样的人们能够获得应有的社会资源和支持，有机会去开创公益事业。

“创绿家计划”正是这样一种尝试，希望能够通过为初创期环保公益团队量身打造的资助方式，支持到更多新的行动者，筚路蓝缕，以启山林。

找到富有发展潜力的创业团队

与投资商界创业团队不同，申请创绿家的团队不以获取利润为目的，而创绿家计划给出的资金也是资助性质，因此创业团队的财务表现就转化为了预期的社会和环境绩效。

与资助环境议题上的具体项目也不一样，申请创绿家的团队处于发展的早期，甚至可能仅仅是脑海中的一个计划，在“做事情”的成熟度上往往偏低，业务仍处在摸索的阶段。

“创绿家计划”关注初创团队的成长性和发展潜力，希望遴选出来的创绿家们未来能够成为中国环保公益事业的中坚力量。早期资助不确定性和风险都很高，因此，评审是非常关键的环节。除了邀请对行业有深度了解的专业人士担任评委以外，“创绿家计划”的平台引入大量拥有风险投资或创业经历的SEE会员企业家，借助他们长期在商界积累的对优秀创业者和创业团队的识别能力，帮助寻找到一批富有社会创业精神的开拓者。

“创绿家计划”的评委们看重什么？从整体看来，对这份事业投入度、愿景的清晰度和驱动力，互补的团队成员组合，过往的经验和能力，以及所推动事业的社会价值等等，都是评委可能纳入综合考量的重要要素。

创业团队的定位是评委们尤为关注的一点。环境的改善是系统性的过程，关系到方方面面，每一个组织，甚至社会组织这个整体，都只是环境保护链条上的一环，需要在积累自身专业性基础上与链条上其他主体相互配合或作用，才有希望达成整体的环境改善的目标。对于初创期的环保NGO而言，从什么样的角度入手开展保护工作，在什么样的生态位上发挥影响，会直接影响其日后的发展存亡。

“找准自己的位置是非常重要的。现在也许对你们来说早一点，但是你得往那个方向走，而你的实力在别人意识到之前就有了。不管是做NGO也好，还是做企业也好，都会有自己的一席之地的。”创绿家评委、北京伟业策略房地产投资顾问有限公司董事长兼总经理林洁这样概括创业定位。

“自然图书馆”就是一个很好的案例。近年来，从事自然教育的组织在国内如雨后春笋，发展迅速，这些机构通过各种各样的培训和体验活动，带领人们认识自然，从而关心和爱护自然。自然图书馆的团队也具备直接去开展这类活动的能力和经验，但考虑到团队的工作基础，他们并没有把自己定位为一家直接面对公众的自然教育活动组织。他们看到在行业快速成长的背景下，部分组织存在自然科学和教育教学专业能力缺乏等问题，也看到自然教育活动需要投入大量专业的教学用具和设备，但因价格昂贵且使用率偏低，组织方往往不愿使用，这些都直接影响到整体的教学水平。于是，自然图书馆把目标瞄准到这些从事自然教育活动的专业机构身上，为他们提供大量自然教育方面专业资料的借阅服务，提供快速易获取的租赁教具以及专业的课程体系。创绿家评委、香港泰诺风保泰有限公司总经理王积刚认为，自然图书馆的定位，在快速发展的背景下，有充分的用户群和潜力，这一支持性的角色具备重要的价值，定位非常清楚。

丛志刚等评委在评审现场。张静雅/供图

创绿家计划的申请表中，申请团队需要填写的其中一栏，叫做“公益模式”，这个令申请者看起来十分抽象的概念，也是评委们想要了解的答案。每一个创业团队都具备独特的资源、基础和能力，并逐步摸索出创造价值的独特模式。创绿家的团队都处于起步阶段，甚至还仅仅是在筹划期，非常需要有一个逻辑关系清楚的故事大纲，把创业蓝图描绘清楚，才能让评委判断是否支持，或是在多大程度上支持。

“如果现在把一系列结果都能展现出来我们就不问了，关键是现在还没有结果，只有设想，就需要把这个设想用很强的逻辑关系展示出来，让我们一步一步推导，未来可能产生的结果。”创绿家评委、爱佑慈善基金会公益创投基金公益委员从志刚这样解释问题的初衷。

诚然，去整理和描述这些逻辑，需要花费大量的时间进行信息搜集和系统思考。创绿家评委、美通无线董事长王维嘉上世纪90年代在硅谷创业面对投资人时也遇到同样问题，王维嘉分享这一经历时认为，这并不是为争取投资而花费的无用功，“恰恰是在搜集信息和整理逻辑时，创业思路会更加清晰，对于行业和未来计划的理解也会更加深入。”

已资助90余家环保组织

两年来，这个计划累计资助初创期环保组织90余家，总金额超过1000万元人民币。这些团队在全国各地开展污染防治、垃圾减量、生物多样性保护、环境教育等工作。接下来，“创绿家计划”仍然会继续寻找那些关心环境和家园、富有创业精神，并且拥有清晰计划的环保公益创业团队，为他们提供1到20万元不等的资金资助及创绿家俱乐部支持。

很多参与支持“创绿家计划”的企业家感慨，原来中国有那么多正能量，其实这些环保公益创业者比企业家创业时更难，因为他们付出的勇气不是为了私利。在这个过程中，企业家们也学习到了很多新的知识和思想。在这样一个平台上，不同时期、不同领域的创业者们互相激发，使人们可以期待一个不一样的绿色未来。