创新外埠合资企业思想政治工作的有效途径

文/高振杰

内蒙古双欣矿业有限公司是由山东能源淄博矿业集团有限责任公司与内蒙古双欣资源集团有限公司共同出资成立的以煤为主、多业并举的新型能源公司，肩负着集团公司赋予的开疆拓土、跨越发展的神圣历史使命。作为外埠以资源开发为兴业之本的国有控股合资企业，双欣矿业公司产权结构从单一的公有制向多元化所有制转变，企业领导体制、运作机制、决策方式、经营策略和利益分配方式都发生了深刻变化。

针对一些现象和问题，双欣矿业公司党委认为，开展好外埠国有控股合资企业思想政治工作，要在指导思想上突出“三个有利于”，即有利于企业发展、有利于合作共赢、有利于提升职工幸福指数；要在行为方式上遵循“五个不”，即不追求轰动效应、不搞人云亦云、不照搬照抄、不盲目攀比、不急于求成，并在此基础上逐渐形成了“融入中心，服务大局，突出重点，形成特色，服务保障”的基本思路。

立足实际，完善体系，奠定思想政治工作基础组织

健全的思想政治工作体系是开展思想政治工作的基础和前提。结合实际，双欣矿业公司党委构建三大基础体系，初步形成精干、高效、有序的工作格局，为思想政治工作深入开展奠定了坚实基础。

建立党群组织体系。从2011年6月起，公司所属10个党支部和党群工作部相继成立，明确了相应的思想政治工作组织机构，形成了横向到边、纵向到底的组织工作网络，真正实现了全覆盖。尤其是党群工作部在机构设置上，结合合资企业特点，形成了由公司党委统一领导，专兼结合，一岗多变的党、政、工、团、妇齐抓共管的格局。

建立制度体系。公司党委先后制定并实施了《思想政治工作例会制度》《加强思想政治工作建设的安排意见》等30余项行之有效的管理办法，并形成了管理制度汇编，使思想政治工作开展有了完善的制度体系保障。

建立工作体系。一是推行二四六政治思想教育制度，公司组织干部职工每周二、四、六进行班前政治思想教育，学习上级文件、领导讲话或由支部自行选择的教育内容，要求各支部提供备课记录，职工要有学习笔记，确保人人明形势，人人更奋进。二是推行一三五安全知识教育，党群工作部每月制定教育重点，全天候对安全教育情况进行稽查，确保学习时间、人员、内容、质量“四个保证”。区队坚持正职主持学习，积极推行安全教育“十法”，达到了入脑、入耳、入心的效果。三是每天表扬三名职工。采取正向激励，正向引导，树立正面典型的办法，每班有针对性地表扬一名职工。要求区队建立光荣簿，把受表扬职工的基本情况记录在案，作为评先树优的依据。四是确定30%的谈心人数。每月由区队干部与30%以上的职工进行沟通、交流，释惑、解疑，扎实做好一人一事的思想教育工作。五是搞好三期关怀。着重抓好职工生病期、回家前和返矿后三个时期的思想稳定工作，以支部为单位建立“三期关怀”排查记录，详细了解不同时期职工的思想变化。六是持续推进“三项”工作。全面落实“双述一评”“技术比武”“亲情化管理”三项工作。利用班前、班后教育时间，开展“双述一评”活动，职工参与点评打分，月底对前三名奖励。

围绕中心，服务大局，增强思想政治工作的针对性和实效性

思想政治工作必须坚持为企业中心工作服务，贯穿于发展、改革、生产、经营和管理的全过程，这是企业思想政治工作的生命力所在。

把推动公司发展作为思想政治工作的第一要务。去年以来，面对急转直下的煤炭市场，合作方十分担心职工队伍的稳定。对此，双欣矿业公司党委及时开展了以“讲透彻国际和国内、行业和集团公司及本单位经济形势，讲明白各项重点工作任务和亟待办好的事情，讲清楚具备的各种优势、有利条件和不利因素，讲到位采取的一系列应对措施”为主要内容的“四大讲”形势任务教育活动。通过层层深入细致的思想政治工作，确保了人心不散、队伍不乱，各项工作实现了稳中求进，全面迈上新台阶。

把人的力量凝聚到公司建设发展上来。俗话说“喊破嗓子不如干出样子”。在矿井222201工作面撤面期间，综采队党员干部用扎实的工作为职工群众做出了表率。跟班副队长、共产党员王春军得知母亲因病去世的消息后，强忍悲痛，依然奋战在百米井下，和全队职工继续投入到繁重劳累的撤面工作中，用忙碌的劳作来祭奠母亲泉下之灵。总结表彰大会上，合作方代表动情地说：关键时刻才能看出党组织的凝聚力，只有党组织才能动员和引领职工在推进企业发展中发挥主力军作用。

把安全文化建设作为思想政治工作一项重要的内容和基本职责来抓。新形式下，思想政治工作更应该围绕企业发展这一主线，特别是应该抓好安全工作这根主弦，通过强化企业的安全意识，发挥监督等职能促进安全工作实现突破。双欣矿业公司党委通过安全宣教、建立安全文化长廊、增设安全窗口、开辟安全板报、网络、利用电子屏播放警示片、员工现身说法等形式，不断增强员工的安全思想意识，使安全文化理念深入人心并逐步融入了安全管理的全过程，有力地促进了企业安全生产。

以人为本，创新驱动，提高思想政治工作的感召力和吸引力

思想政治工作必须始终坚持以人为本的基本理念。基于此，双欣矿业公司党委注重把提高员工幸福指数，作为外埠国有控股合资企业思想政治工作的最高价值标准。

构筑外埠员工精神家园。针对外埠企业职工远离家乡、信息闭塞、思想情绪易产生波动的实际，公司充分利用网络、QQ群、阅览室等宣传阵地，展示公司发展成果和精神风貌，使职工感受到浓郁的企业文化氛围。针对鄂尔多斯地区一季严寒，两季风沙，气候条件极度恶劣的实际，建立室内活动场地，投入了乒乓球案台、篮球架、羽毛球网等体育设施，丰富了职工业余文化生活。

大力实施人文关怀。经常组织召开不同层次人员参加的座谈会，及时了解各层面人员的思想动态，解决职工反映的热、难点问题。按照“平时有人访、难时有人帮、病时有人探”原则，扎实开展为职工做好事等系列活动，改善了“两堂一舍”条件，建立了超市、洗衣房等基础生活设施，使职工幸福指数大幅提高。