省领导要求加快推进“机器换人”

省委书记夏宝龙2013年11月26日在宁波杭州杭州湾新区考察“机器换人”情况。

李强省长2014年10月17日主持召开省政府常务会议时指出——加快“机器换人”推进转型升级。省政府10月17日举行第34次常务会议，研究深入推进“机器换人”工作。省长李强强调，全省上下要高度重视“机器换人”工作，下大力气持续推进，为全省经济转型升级和结构调整作出更大贡献。自2012年省委、省政府作出“全面推进机器换人”的决策部署以来，全省上下以“机器换人”为抓手，大力推进工业转型升级，取得明显成效。今年前8月，全省以“机器换人”为主的技术改造投资和设备工器具购置费用同比分别增长13%和13.3%，规上工业企业的人均劳动生产率、利润同比分别增长9.1%、10.6%，全省万元工业增加值用工人数下降了9.1%。李强指出，“机器换人”不仅能提高产品质量，而且对集约节约要素资源、优化劳动力结构、提高产品附加值和行业竞争力具有重要意义。各地各有关部门要高度重视，把机器人应用和发展机器人产业结合起来，在大力引进设备的同时，扶持、壮大一批装备制造企业，在工业、农业、商业等领域全方面推进。要加大政策扶持、引导和激励，充分调动企业“机器换人”的积极性。要坚持典型引路，宣传、推广“机器换人”的做法经验，合力营造全省“机器换人”的浓厚氛围。

毛光烈副省长2013年10月23日在全省推进“机器换人”工作现场会上指出——推进“机器换人”是全省“四个全面推进”之一，是“四换三名”工程的重要“一换”，也是“八倍增、两提高”六大科技服务专项行动之一。“机器换人”可分成5种，一是部分环节的“机器换人”，适用于面大量广的劳动密集型小企业；二是整条生产线的“机器换人”，主要适用于食品、汽车和机械装配企业；三是自动化生产线加工业机器人，适用于绿色制造；四是机器设备的联网，也叫机联网或无人车间；五是厂联网，网络化、信息化。

毛光烈副省长2014年4月24日在全省高新区推进装备电子（软件）产业技术创新座谈交流会上就“机器换人”指出——新松机器人公司到浙江来，来对了。新松有技术优势、人才团队优势、浙江有民营资本和市场开发的优势。浙江人开发市场是千言万语、千山万水，白加黑，五加二。你们科技团队的短板就是面子放不下，怎么把市场开发出来，如何把客户争取过来，因此你们要抓紧支持市场开发。因为最终都是以市场为衡量标准的。比如，富士康一下子用100万机器人，机器人产业就变成一个大家伙。谷歌收购了近10家机器人公司，咄咄逼人，我们的一些小市场、小企业，就扛不住。所以，我们要抓紧做出市场经营和商业模式优势。第一就是创新商业模式。要“上得厅堂，下得厨房”，“上厅堂”好看，“下厨房”实用。既要好看，又要实用。我们现在的“机器换人”就是大市场，这个市场中人家希望你干什么，就是希望你解决问题。我提倡，第一“下得厨房”，服务到个体工商户，从浙江的实际出发，中国的实际出发，只有把个体工商户服务好了，商业模式理念也转过来了。“上得厅堂”是什么，是为客户改造、新建一个物联网工厂，这个物联网工厂是没有操作工的，只有几个机器人，是绿色安全制造，没有污染，是高水平的。我们所有的电子软件企业都必须做好。

毛光烈副省长2014年7月30日在全省信息化和工业化深度融合研讨班上指出——大家要更好地理解为什么要“机器换人”？要用什么好的套路、方法和工作作风去推动“机器换人”。一是要从先进生产力的角度去理解“机器换人”；二是要分行业抓“机器换人”的典型；三是要有好的推广典型的方法；四是要让专业团队与公司去抓“机器换人”；五是政府要与市场合作；六是要有执着的追求、良好的作风。全省开展“机器换人”工作已经进入第三个年头，为什么有些地方换得好，有些地方换得不理想？一是缺执着追求的精神，二是缺求真务实的作风。要抓好“机器换人”，一要接地气；二要坚持正面引导；三要坚持典型引路；四要坚持引领群众；五要坚持先进引导后进。总之，“机器换人”不能搞忽悠，要扎扎实实地抓起来，通过具体细致的工作抓落实抓落地，把网络信息技术的红利真正开发好、利用好。