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电力营销现状与应对策略

2014-04-07田小鹏

黑龙江科学 2014年9期
关键词:电力企业供电发展

田小鹏,冯 聪

(国网黑龙江省电力有限公司大庆供电公司,黑龙江 大庆 163458)

随着电力体制改革的不断深化,我国的电力企业发展迅速,促进电力企业的发展的关键业务就是电力营销,直接关系到企业的发展与生存,要想在激烈的竞争中生存,必须不断地完善自身的实力,增强电力营销的发展,我们必须认识到我国电力营销现状中的不足,提出具有针对性措施,改善我国电力营销现状,促进我国电力事业发展。

1 我国电力营销的现状以及存在的问题

从我国电力营销发展现状来看,近年来,我国的电力营销取得了不错的成绩,促进了我国电力事业的发展,但是在发展过程中,仍然有很多问题困扰着电力部门,阻碍其发展。主要有以下几个方面:

1.1 管理意识淡薄

电力事业是我国经济发展的核心业务,必须对其发展赋予高度的重视,但是从我国电力事业的发展现状来看,整体呈现管理意识不足。电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求,电力产品存在销售困难,供电服务系统的质量差,服务体系不健全,无法适应电力市场发展的需求,这都成为阻碍电力市场发展的重要因素,造成电力企业竞争力不足,造成供电和用电的不平衡,随着工业的发展,电量的消耗量逐渐增加,但是电力企业的销售现状根本无法解决这一矛盾,要想不断完善电力事业的发展,我们必须从管理上下功夫,从传统的生产管理到未来的市场营销管理,要根据市场的需求不断地改进管理模式。

1.2 营销管理机制与信息化不相适应

从发展现状来看,信息化已经逐步走进各行各业,其最主要的特点就是方便、快捷、高效,其发展最基本的要求就是信息处理达到标准化和统一化。但是从我国的电业流程发展现状来看,采用都是用电营销体制下制定的,其整体程序复杂,无法满足电力营销信息化的需求。加之基础管理工作薄弱,现有用电客户的一些营业档案和基础资料不全,直接导致一些业务传票无法正常传递,有关信息也无法得到共享。

1.3 信息系统存在风险与不足

从我国电力营销系统发展形式来看,管理系统安全保障不到位,存在着很大的安全风险,首先是技术风险,部分系统存在着安全漏洞,常常导致系统出现一定漏洞或者重复的现象;其次是操作失误造成的风险,操作人员对系统的操作不熟悉,带来系统操作不安全;最后由于违规操作带来风险,就是指个别人员利用工作之便,采用一些隐蔽的手段,进行蓄意的破坏与损毁,造成风险。

1.4 调查方法不科学、不合理

我国电力企业在进行电力营销调查过程中所采取的方法不科学,常常导致工作失误,导致决策错误,随着电子技术的应用我国的电力营销中开始应用现代科技技术,但是整体的行业发展相对较为零散,水平较低,阻碍了电力行业的发展,造成电力用户的工作不足。我国的电力营销大部分仍维持在纯手工阶段,营销手段落后,造成电力营销管理不够科学,工作失误现象频发。

2 电力营销的发展策略以及实施办法

针对以上的发展现状,我们发现,电力营销的改革势在必行,我们必须采取必要的手段进行改革,改善我国电力营销经营中的不足,促进我国电力营销的发展。

2.1 营销总策略的变化

随着电力营销市场的激烈,电力企业在可持续发展的前提下,不断地引导用户消费,实行多种手段达到营销的目的,实现电力企业的发展,提高电力企业的经济效益和社会效益。首先,不断地优化产品,建立在环保的基础上。作为能耗最大的电能消耗,要不断地创新,尽量使其节能、环保、高效,使其满足国家发展的要求。其次,为了实现电力产品质量的提高,可以通过不断地优化电网结构,改善供电可靠性,增强电能质量,争取为用户提供安全电、可靠电、优质电。最后,对用电的价格要保持灵活,根据市场发展的需求,根据不断变化的政策而不断变化,电力部门必须处理好电价与用电的关系,充分考虑到多方因素,采取差别定价的原则,争取最大的市场份额。

2.2 营销策略的实施

制定了良好的营销策略,建立在统一的营销目标下,我们必须注重其实施的效果。首先,优化供电品质,充分满足电力用户的需求。要想改进供电的品质,就要建立以电网的建设与运行管理为基础。其次,根据市场形式的变化,采取细分原则,制定灵活的价格,扩大供电的销售。满足不同客户的需求,扩大电力销售的发展。

3 结语

我们看到,随着国家经济的发展,改革的深入,电力企业整体呈现一种发展的趋势,但是在发展过程中仍然存在着一定的不足,阻碍其发展,电力企业必须做出适时的调整,转变经营观念,促进电力企业在市场中生存和发展,脱离传统的管理模式,建立具有中国特色的可持续发展营销管理手段,在市场经济中实现稳定发展。

[1] 兰宏,柳蓉.探讨电力营销战略与战术的区别[J].中国城市经济,2011,(15):85.

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[3] 骆卫国.电力企业推行全面预算之我见[J].中国市场,2011,(36):79.

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