烟草企业安全标准化建设的意义及措施

穆伟佳

（黑龙江烟草工业有限责任公司，哈尔滨 150001）

1 烟草企业建设安全标准化体系的价值

1.1 烟草企业安全标准化的管理价值

烟草企业推进安全标准化建设有助于社会和行业对烟草企业的深层次监督与管理，这不但有利于烟草企业对生产工艺、管理流程、生产设备、生产原材料的安全管理，而且有利于烟草企业全体人员安全行为的养成和安全生产意识的培养，这对于提升烟草企业安全水平，提升管理能力，防范安全和管理事故有着重要的价值。

1.2 烟草企业安全标准化的建设价值

烟草企业安全标准化是一个逐步推进的过程，在安全标准化建设进程中烟草企业可以借助安全标准化体系的建立重新建设烟草企业的管理体系、生产标准，使烟草企业的生产更加规范化，在落实烟草企业安全责任的基础上，使烟草企业管理水平得到提升，建立起更加适合市场经济体系的烟草企业安全和管理方面的新机制。

2 烟草企业建设安全标准化体系的主要措施

2.1 建立烟草企业安全标准化的岗位管理体系

建立烟草企业安全标准化体系的一项核心工作就是将安全行为和安全管理落实到实际，这就需要有烟草企业岗位管理体系作为基础，以对烟草企业员工生产和行为的有效规范与管理，来实现烟草企业安全的标准化与规范化。应该结合岗位管理体系，对烟草生产、加工、存储过程中的安全隐患做到控制，隔离各种安全危害源和安全风险，建立起岗位安全教育培训的机制，在提升烟草企业员工安全意识与行为的前提下，实现在岗位上对烟草企业安全隐患的防治，以标准化、预防性的措施和体系来消除烟草企业安全问题和风险。

2.2 建立烟草企业安全标准化的班组管理机制

班组是烟草企业建立安全标准化体系，实现烟草生产安全的基础组织，应该发挥班组在安全、管理和组织方面积极性的基础作用，通过对烟草企业安全标准化目标的分解来确定班组在生产、管理中的中心工作和重点环节。烟草企业可以以班组为单位，对安全教育的落实，安全生产的检查，安全技能的竞赛等活动进行严查、验收和考核，借助集体的力量将烟草企业安全标准化的建设落到实处，使烟草企业安全标准化的过程变得更加清晰，烟草企业安全标准化的内容变得更适于监督，烟草企业安全标准化的建设过程也就能够更加规范与完善。

2.3 建立烟草企业安全标准化的部门安全管理体系

在烟草企业内部，根据生产环节和职能，存在多个不同的部门。各个部门要通过全员参与、专项培训、宣传教育，重点开展部门安全标谁化手册宣传落实情况以及检查表的分级应用情况，要对现场安全管理、日常安全管理和安全基础管理进行规范，加强过程跟踪检查，组织以部门为单元的考评验收小组，按照安全标谁化验收方案，扎实完成各个车间和各个部门的安全达标验收工作。

2.4 建立安全标准化的企业管理机制

烟草企业应该以安全应急预案、安全操作规程、安全作业指导书、安全管理等制度为基础，建立并完善烟草企业安全标准化的管理机制，以更为有效的措施落实烟草企业安全标准化的实际工作。通过对示范部门的安全标谁化建设，实现整个企业的安全标谁化建设。在实施过程中，要合理计划、统筹安排安全标谁化建设，分步骤、分阶段、分层次推进安全标谁化建设。要制定相应的工作计划，以有效措施和制度确保“时间节点”达标，通过烟草企业安全文化建设，促进企业安全标谁化建设的深入推进。应该针对各部门、各班组的安全标谁化建设推进情况，及时总结经验，分析问题及成因，要通过各种方式和渠道，及时向整个企业各个部门、各个班组、各个岗位通报标谁化实施情况，而且要结合本企业安全标谁化整体推进情况，加强与上级部门的汇报沟通工作，及时报告安全标谁化实施情况。要根据工作计划安全，建立健全企业安全生产标谁化建设考评办法，根据办法要求，及时进行考评。

3 结语

烟草企业是国家重要的利税大户，实现企业安全的标准化有利于烟草生产和流通的稳定，在服务经济和建设的同时，实现烟草企业的长远发展。应该站在促进烟草企业全面稳定发展的高度去看待企业安全标准化的建设问题，要认识到烟草企业安全标准化的真正价值，通过岗位管理、班组管理、部门管理、企业标准化管理等层面来创建烟草企业安全标准化的新体系，进而做到烟草企业安全标准化目标的实现，在加速烟草企业推行安全标准化的同时，力促整个烟草行业向深层次的长远发展。

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