军工产品中关键流程的质量管理及改进措施

2014-04-07张琳

黑龙江科学 2014年9期

张琳

（江西新余国科科技有限公司，江西新余 338000）

各大军工企业或单位正在不断地进行改革，其质量体系也开始不断完善。全面有效的质量管理体系是军工产品生产的必要保证，同时也是产品性能的最佳证明。尽管在军工产品的质量管理方面又取得了一定的进步，科学技术不断发展，军用产品要求也越来越高，这就迫使军工企业或单位不得不重视与改进产品研制、试验流程管理，提高这两大关键流程的质量管理成了当前亟待解决的一大问题。

1 军工产品研制流程的质量管理及改进措施

研制流程的质量管理直接关系到军工产品的后期质量，要加强其质量管理就必须明确军工产品研制过程中质量管理的要求，并对其加以完善。

1.1 研制流程中质量管理的要求

在军工产品的研制流程中，其质量管理主要有以下两大要求，第一是质量管理目标的明确性。军工产品研制主要分为国内与国外两大用户，通过军贸合同的签订进行研制。国内用户为国内的军方装备部门，国外客户则主要为国际军贸市场的大买主。只有确定了客户类型，军工产品才能够在国际或国家相关军用标准及规范下进行研制流程的质量管理。第二大要求是质量管理过程中应体现独创性。军工产品与一般的军事用品不同，要求更为严格，必须遵循自主研发原则，在研制流程中既要合理控制产品研发速度，又要保证产品质量，提高整体竞争优势。

1.2 研制过程中质量管理的改进措施

1.2.1 方案论证阶段的质量管理改进

在方案论证阶段，加强军工产品研制的质量管理。首先，要保证研制单位的工作到位，对于产品策划以及设计程序等过程进行明确的划分，并将责任落实到个人，使其了解自身在各阶段中所负责的工作内容，设立产品质量控制的关键点，同时制定出合理的产品研制质量保证大纲。其次,在方案论证过程中，设计人员要对产品技术进行负责，对于产品的技术先进性进行深入分析，并提出可行性的设计方案，同时在军用标准的规范下制定产品研制方案，对军工产品研制过程中的薄弱环节引起格外重视，在设计方案阶段一定要对其进行全面的考虑，包括方案的先进性、经费考虑、研制进度等，保证方案的可行度。

1.2.2 产品设计阶段的质量管理改进

军工产品设计阶段的质量管理主要从以下三方面入手。第一，设计人员要保证产品独创性与实用性之间的关系，在满足产品技术指标要求的前提下对产品进行充分的开发，既要适当借鉴国内外优秀的设计技术完善产品性能，也要保证所用材料的质量过关，整体提升军工产品的质量。第二，要做好产品设计文件以及图纸的审签工作，保证产品设计文件的完整性，当技术方式出现改变时，一定要通过文件变更程序加强相关设计的管理，保证设计阶段顺利进行。第三，在设计阶段结束后应当进行产品评审和验收，评审合格的产品才能够进行验收并进入下一阶段。

2 军工产品试验流程的质量管理及改进措施

在试验流程中所产生的数据能够直接影响到军工产品的研制质量，这也就要求军工产品试验流程中需要不断加强和改进试验流程的质量管理水平。

2.1 试验流程中质量管理的影响因素

按照ISO9001质量保证体系中所提出的质量标准管理过程理念，军工产品的试验过程主要分为四个方面，即策划、准备、实施和总结四个过程。在军工产品的试验过程中包括了多种因素的控制，其试验数据可行度也主要依靠4M1E因素来实现，在所有因素中对试验质量影响最大的是人、法两个因素，需要格外注意，其他因素则只要控制得当并使其得到满足则完全可以达到质量管理的要求。

2.2 试验过程中质量管理的改进措施

2.2.1 参试人员的严格挑选

参与军工产品研制流程的人员必须具备以下两个方面的条件，一是具备对于实验过程中技术的认知程度。参试人员能够充分认知和掌握参试实验的目的与试验方式，包括测试项目流程以及相关设备的特性，确保试验过程顺利进行。二是要具备相关的试验技能。军工产品的技术要求极高，每一项试验都有着不同的要求，参试人员必须要有过硬的试验技能才能够完成试验。

2.2.2 试验方法的改进与控制

要提高军工产品在试验过程中的质量管理水平，就要改进军工产品的实验方法。军工产品的实验过程较为复杂，需要先由设计部门进行试验方案的制定，并提出实验目的，制定试验项目，再由承试单位依照方案进行试验大纲与试验方法的制定。试验方法是否科学合理将会直接影响到试验的相关数据以及最后的产品质量，因此，在产品的试验过程中一定要加强其试验控制，试验过程中的所有数据与方法都必须达到要求的精确度。在试验标准选择方面，可以依照经过权威机构认证的方法进行。