轨道交通运营企业计量管理方式的探索

张雨为

（苏州市轨道交通集团有限公司运营分公司，江苏苏州 215000）

轨道交通运营企业计量管理方式的探索

张雨为

（苏州市轨道交通集团有限公司运营分公司，江苏苏州 215000）

本文阐述了计量管理工作在轨道交通运营企业的重要性、特殊性，通过平时工作中摸索出的经验，提出了轨道交通运营企业自身的计量管理方式。

计量管理；特点；轨道交通；运营

随着城市化建设的发展，城市规模越来越大，人口越来越多，同时带来的交通拥堵、出行不便等问题也越来越严重，许多大中型城市都建成或准备建设自己的轨道交通。北京、上海、广州、深圳等地的轨道交通已有多条线路投入运营。计量工作是实现单位统一、保障量值准确可靠的活动，它不仅是地铁管理的一项基础性工作，也是质量安全管理的一个十分重要的环节。

在轨道交通运营企业中，计量器具管理属于工器具管理体系中的重要组成部分，计量器具既具备工器具的各种基础特征，但又有其区别于普通工具的独有特征。它需要为企业的日常生产活动提供各种精确的数据，技术人员通过数据对设备设施的状态、性能、故障进行判断，从而保证设备设施的安全稳定。这样的计量行为是通过量值溯源或量值传递实现的，因此计量器具本体的允差必须根据被检测对象设备的性能要求控制在一定范围之内。

根据计量管理的这一特性，我们在具体的工作中，统一对工具与计量器具实行生命周期管理，并单独为计量器具建立计量管理体系。既保证工器具管理的总体性，又保证计量器具管理的独立性。在工器具管理的基础上，计量管理还有如下特性：

1 计量器具周期送检难

计量器具不同于普通工具，普通工具一旦发放到使用部门，正常情况下不需要回收，而计量器具为了保证其工作精度是需要进行周期检测的。一般企业的设备种类、数量比较少，所生产产品的种类，需要计量的参数也比较少，因此定期回收计量器具送检相对比较容易。而轨道交通运营企业的生产部门多、专业多、工作场所多、计量器具数量多，光是苏州轨道交通一号线就有四个生产中心，十几个专业，五十多个工班，各个工班的工作地点散落在车辆段及全线24个车站的各个角落，全线周期送检的计量器具件就更多了。因此，如何准确把握所有计量器具的有效期状态，并且在有效期即将到期前从使用部门处回收某一个指定的计量器具，成了一件非常困难和繁杂的任务。

对此，我们制定了计量器具管理台账，详细记录每一件计量器具的物资编码、流水号、名称、规格型号、出厂编号、分类、检测周期、保管地、以及每一次检测的日期、证书编号、检测结果和检测人员姓名等信息，并且利用EXCEL公式，实现了提前15天标黄并显示剩余有效天数，有效期到期标红并提示过期的报警功能，节省了大量的人工计算时间，大幅提高了工作效率，并且避免了人工计算错误及遗漏等。每天计量管理人员都会检查一遍台账，如发现有15天内即将到期的计量器具，则发送邮件给相应保管车间的物资管理人员，限其在一周内将对应的计量器具送交检测。收回这些计量器具后，会在一周内将其送至计量所进行检测，待取回报告并分析合格后将计量器具与分析报告一同发放给使用部门。

2 计量器具检测难度大

轨道交通运营企业所需使用的专用计量器具很多，没有检定规程、所在城市或附近城市检定机构无法检测、固定安装式计量器具拆装影响主体设备安全性等情况普遍存在。

首先我们对计量器具进行了分类，对于属强制检定的计量器具一律实行周期检定。非强制检定的计量器具，对于没有检定规程的，我们根据产品技术参数进行检测，根据实测数据对性能进行分析，形成分析报告，给生产部门的使用提供依据；所在城市或附近城市无法检测的，我们采取在实际使用中，对数据进行跟踪记录，观察数据变化，根据数据变化观察异常现象，尽可能地保障计量器具的安全和准确；非常重要必须检测而且拆装影响主体设备的，我们到现场进行研究，利用一切技术手段，尽量不拆装进行现场检测；对于数据重要性较低的仪表，采取数据跟踪，故障维修后检测的有效期管理模式，既能保障主体设备使用，也可以确保计量器具的安全性和精度符合要求。

3 计量器具门类多，检测报告分析判定专业性强

对于计量器具的使用，作为计量器具的技术管理者，比较看重实际使用中的量程和精度。轨道交通运营企业需使用的计量器具几乎涵盖了力学、电能、无线电、长度、衡器、理化、温度等所有的专业，而且很多计量器具具备轨道交通运营行业的特殊性，对于检测报告的分析需要具备丰富的理工科知识、计量知识和轨道交通运营行业经验，对计量专业人员的要求较高。

解决这个问题，最主要的手段就是靠培训和经验的积累。培训主要来源于三个渠道：

3.1 工器具管理部门内部定期组织培训，对实际工作中的案例进行讲解。

3.2 与当地计量检定机构合作中，邀请对方定期进行培训。

3.3 与生产部门沟通，根据实际情况明确各种场合用途的计量器具精度要求，积累经验。

轨道交通运营企业的计量管理工作是一项长期、繁琐、细致的工作，各个流程必须环环相扣，它既需要管理者制定一套严格、合理的制度，也需要各个部门、各个岗位的员工在平时的工作中互相配合，协同合作。优秀的计量管理工作是保证企业质量和安全的先决条件。

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[2]邓小明.计量检测工作是地铁安全质量的重要保证[J].都市快轨交通，2005.

[3]洪生伟.计量管理[M].中国计量出版社，2007.

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1003-5168(2014)04-0234-01