对水电站机电安装质量控制的要点分析

2014-04-02杨利丽王建魁

黑龙江水利科技 2014年9期

关键词：水电站机电工程施工

杨利丽，王建魁

(中国水利水电第三工程局有限公司，昆明650214)

0 前言

随着电力在国民经济发展中发挥越来越重要的作用，且为市场经济的发展提供绿色能源，人民对于高质量、高效率、高规格的水电站设计和应用也提出了更加急切需求。

水电站机电安装质量控制是关系到现代水电站施工安全、质量等主要决定性因素［1］。就现代化水电站安装工程而言，机电安装工程面临着施工流程繁且复杂，涉及到的设备种类多等特点，这些可客因素的存在都在一定程度上决定着水电站后续运营的稳定性和可靠性。

因此，如何有效的控制水电站机电安装的质量成为决定水电站施工能否顺利开展和进行，能否安装结束后高效、安全且可靠的运行［2］。

为此，严格控制水电站机电安装工程质量对于水电站工程而言具有不可取代的作用，将有助于水电站更好的发挥其社会经济作用。

1 水电站机电安装施工的特点

水电站机电安装工程对于机电安装企业而言，一方面其是企业在市场化经济环境下的业务和工作，一方面却又是在市场化竞争环境下，企业综合实力的体现和象征［3］。

机电安装施工质量帮助企业积累安装施工经验、培养安装人才、提升企业机电安装施工的水平和质量的同时，成为了影响企业未来竞争的重要因素，也是企业最好的宣传名片。

从水电站机电安装工程所涉及的内容看，机电安装主要包括安装施工技术、施工工艺选择和使用以及施工设备和施工材料等内容。其中每一部分安装内容都需要严格安装行业标准以及企业标准对顾客提供标准化的施工操作。

从机电安装的施工过程的角度出发，包括机电安装设计图纸会审与变更、施工方案与技术措施的审批、施工材料、器械和设备的认定与保管等在内容的施工准备阶段和施工阶段质量控制，施工阶段质量控制包括尾水里衬安装、座环安装、电气管路安装以及接地安装。

无论是机电安装工程的内容亦或是安装涉及的过程，相对于其他建筑施工而言，水电站机电安装工程有其自身的特点，其中包括完善的售后服务、高昂的安装施工成本以及对设备与施工质量高规格的匹配性评估方法［4-5］。

其中，最为突出的一点是水电站机电安装工程衔接了水电站结构施工与装饰施工，起到承上启下的作用，处于工程整体施工的中间环节，这对于水电站整体施工而言，机电安装贯穿于施工的整个过程，对于水电站施工的进度以及质量具有直接的影响。

为此，严格、高效地把控水电站机电安装质量，做好机电安装质量控制工作将有助于水电站整体施工质量的控制。

2 机电安装质量控制的管理措施分析

水电站机电安装质量控制的管理措施将有助于企业更好的控制安装过程和质量，有助于企业形成现代化的安装施工工艺和管理水平，体现着企业综合实力，帮助企业获取更高的经济效益，在激烈的市场竞争环境中，能够处于不败之地［6］。

2.1 构建完善的质量保证体系是关键

质量保证体系是水电站机电安装工程质量控制的第一要素，完善的质量保证体系帮助企业构建标准化、科学化的设计、施工、维护等安装过程。

为此，借助完善的机电安装质量保证体系，企业可以综合的、科学的调度各生产部门、各生产要素以及先关的组织和人员进行合理的搭配，更加科学的对水电站机电安装结构进行控制，做到施工目的、施工要求、施工责任等明确化，组织和人员协调化，成为有机的整体，从而将水电站机电安装工程控制在高规格、高要求的工作约束范围之内，为安装工艺、方法和思路的提升提供了途径。

同时完善的质量控制体系涵盖质量控制领导机构、质量负责部门、质量监察部门以及施工班组和相关的职能部门等［7］。

2.2 构建完善的检查制度是保障

现代化水电站机电安装工程变得更加的复杂、技术含量也更为突出，其检查手段和侧重点以及相关的仪器设备等都较之于传统的检查方法也有所不同。

为此，构建完善的现代化水电站机电安装工程质量检测体系是保障，即构建完善的、可执行的三级审查制度。

所谓的三级审查制度是指机电安装施工班组的自检和复检、质量监督部门的抽检与终检指导质量管理领导机构进行工程最后的验收。三级审查监督制度明确了机电安装施工质量控制的关键点，相关人员和部门能够层层监督，各层级之间的责任和目标更为明晰，从而促进了水电站机安装工程的质量细化和量化。

机电安装施工班组负责施工技术、工艺、设备等具体的操作，质量初检的开始;施工质量监督部门对机电施工进行抽检，最后交由质量管理部门进行终检和验收。

在这一检测过程中，对于发现的施工问题能够及时的解决，相关人员和部门的责任更加明晰化，从而有效地提高了机电安装施工效率以及机电安装的成本。

2.3 做好过程质量控制是基础

水电站机电安装的过程质量控制就是一种动态的质量控制过程。即将水电站机电安装过程试作是一个动态的变化过程。

针对这一动态的变化过程，将每个阶段每个时期的机电安装过程中出现的质量问题进行汇总分析，严格地把控相似性工作重复出现问题的可能性，从而将机电安装工程的所有环节做到动态监测的过程。

这一动态过程也为企业积累了更多的质量控制和管理经验，从而为水电站机电安装工程提供更为科学和有效的解决方案，避免重大质量问题和隐患的出现。

2.4 构建完善的质量奖惩制度是动力

完善的质量奖惩制度将是驱动员工更加细致复杂的工作的一个动力。完善的奖惩机制对有功之臣施加奖赏，对有过之人也有相应的惩罚措施，奖罚分明，奖罚有度。将机电安装工程的质量同员工的绩效考核以及效益挂钩，从而有效地提升员工的工作积极性和主动性，在潜移默化中增强员工的质量责任意识，如此以来既能够帮助减轻工程质量管理人员的工作载荷，同时也有助于杜绝质量安全隐患的发生。完善的质量奖惩机制也是帮助企业管理层与基层员工对工程质量问题进行有效沟通的关键性途径，帮助施工管理人员更好的认识、发现和解决工程机电安装过程中出现或者存在的质量问题，从而对机电安装质量进行有效的汇总和交流，将质量问题控制在可控范围之内。