激活红色能量——访栾川县供电公司党委书记张学武

_代小龙 李鹏飞

“七一”前夕，从栾川县供电公司传来消息，该公司党校被省委宣传部授予“全省先进基层党校”荣誉，成为省电力公司系统基层党校建设的又一张名片。长期以来，栾川县公司党委认真贯彻省公司党组部署，以“贯彻落实中央八项规定，持续深化作风建设”为引领，以“两带三保”活动开展为主线，创新党建工作，真正发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，有力推动了栾川电网发展，较好地满足了全县经济发展和人民生活用电需求。近日，就基层党组织如何做好党建工作助推企业发展，本刊采访了该公司党委书记张学武。

《河南电业》：首先祝贺栾川县公司党校被省委宣传部授予“河南省先进基层党校”荣誉称号。请问，在基层党校建设方面，栾川县公司有哪些好的经验和做法？

张学武：我们从2012年开始创建全省先进基层党校，开始是最难的，记得最初几期，我们把办校当成任务，讲课的时候上面老师念稿子，下面职工睡大觉。后来我觉得这不行，既然开办了党校就要让它发挥作用，不能让它成为一种形式。后来，我们开始转变办学导向，坚持以学员为主体，以解决学员实际问题为导向，因需施教，探索出一些好的做法。一是在党校建设中做到“三有”——“思想上有位置，组织上有班子，工作上有布置”，即将参与党校活动作为对党员评先推优的重要依据，领导班子全员参与办学，根据党委工作重点认真选定培训主题。二是党校走寓教于乐之路，变枯燥的灌输培训为轻松愉快的参与式教学。5月5日我们以“如果我是局长书记”为题开课，大家轮流上台发言，而局长书记则在台下充当忠实听众，引发了全体干部职工的强烈反响。三是党校紧跟形势办学，根据当前社会热点制定学习培训计划，突出施教重点。四是借助局内网、微信群、短信群发等平台，创新党校培训模式，提升培训效果。

《河南电业》：当前，省公司正全面推进党的群众路线教育实践活动。作为县级供电企业，栾川县公司采取了哪些具体举措让教育实践活动开展得更加扎实？目前效果如何？

张学武：栾川县公司按照省市公司要求，在全体党员干部中认真开展党的群众路线教育实践活动，并采取多种措施使活动显出实效。一是班子成员带头学习，班子成员按要求进行了五天的集中学习，每次学习都邀请各支部书记参加，切实起到带头示范作用。二是根据上级要求安排学习计划，并将活动开展情况纳入月度考核，奖勤罚懒，确保活动扎实开展。三是发挥模范引领作用，以道德模范、“最美栾川人”段建伟的先进事迹为榜样，开展“远学焦裕禄，近学段建伟”活动。四是公司领导分片到各乡镇与大客户、人大代表和政协委员座谈，共征求涉及电网建设、优质服务、行风等方面的意见63条，并坚持边查边改、立行立改。五是开展“如果我是局长书记”建言献策活动，让全体员工以企业主人翁的态度，提出对企业发展的真知灼见。六是做好整改回访工作，自觉接受群众的监督和评判，做到意见从群众中来，满意不满意让群众说了算。通过教育实践活动的开展，目前栾川县公司职工干事创业的热情得到了进一步激发，精神面貌焕然一新，企业作风有了很大的改进。我公司在栾川县上半年的行风民主评议中再次列第一位。

《河南电业》：“两带三保”是省公司党组为切实发挥基层党组织、党员的先进示范作用采取的重要举措，开展近两年来在公司系统党员群众中获得热烈反响。栾川县公司在“两带三保”中也做了很好的尝试，您能否介绍一下栾川县公司如何在“保”和“带”字上下功夫的？

张学武：栾川县公司深入开展“两带三保”活动以来，我们提出了“发挥正能量 带出新气象”的理念，目的就是要让党组织和党员起到带头作用，发挥正能量，带动所有干部职工凝心聚力，奋发向上，真正服务好企业发展大局。在整个活动中，不论是班子成员、中层干部还是普通党员，我们都以谦虚的态度深入到联系的班组与群众中，通过查阅资料、专题调研、形势教育、座谈等形式详细掌握班组的工作情况及员工思想状况，与基层员工同吃同劳动，并帮助他们解决难题。

此外，为避免“两带三保”活动成为无源之水无根之木，保证既定目标得以实现，我们还制定了“两带三保”活动二十四节气表。发挥计划先导作用，将活动主题与活动内容罗列出来，扎扎实实开展各项工作。同时每月开展自查自评，对照二十四节气表整改活动中出现的问题，切实使“两带三保”活动落到实处，显出实效。

《河南电业》：省、市、县公司“三级联创”电网先锋党支部活动是省公司党建工作一个亮点，目前已开展近一年时间，栾川县公司在联创活动做了哪些工作，有哪些收获？

张学武：我觉得“三级联创”最主要的就是搭建了一个平台，既是省公司下基层办实事的平台，也是县公司向省市公司学习业务的平台。与我们联创的是省公司调控党支部、洛阳供电公司调控党支部，他们的共同点是专业性非常强。自活动开展以来，省公司调控中心专家多次来到栾川县公司，向我们的调度运行人员传经送宝。我们首先是着力抓好自创，争先作为，将党建工作与调度运行工作有机结合，推出了党员亮身份上岗、调度“三亮三赛”、调度“红旗手”等活动，既提升了调度运维管理水平，也让党建工作真正成为业务工作的有益补充。其次，我们利用这个机会，积极与省市公司做好联创工作，并探索开展了纵横交错的联创形式，纵向指与省公司调控党支部、洛阳公司调控党支部的联创，横向是指栾川县公司调控中心与其他党支部的联创。“三级联创”工作开展以来，栾川县公司党建工作形成了新的合力和动力，整个调度党支部员工的精神风貌有了很大提升，业务能力也得到了显著增强。

《河南电业》：基层党组织建设对发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用至关重要，那么栾川县公司是如何做好党支部建设工作的？

张学武：基层党支部建设中经常存在这样的问题，党建活动开展的不少，但是基层党员参与活动的积极性不高，我在认真调查后，发现原因有两个：一是各党支部缺乏资金，没有自主权；二是各党支部工作性质不同，对同一项活动的理解程度也不同。为此，我对栾川县公司党建工作进行了调整，将全年的党员活动经费分配给每个支部，并按照“年度有计划、月度有活动”的总体要求，每个月由党支部策划并开展党建活动，党委给予全力支持，这样做极大提高了基层党支部的自主性和积极性，并逐渐形成了各自的特色。其中我们的营销党支部与供电所优质服务结合，发挥党员服务队的示范带头作用，开展了诸如业扩报装绿色通道、“爱心传递善小同行”志愿服务、爱心基金等一系列特色活动，取得了良好效果。

《河南电业》：栾川县是国家级贫困县，扶贫工作也是作为国企的一项政治任务，栾川县公司在扶贫帮带工作中有什么亮点？

张学武：我们的扶贫工作在整个栾川县做得很好。2013年，栾川县公司获得洛阳市“十年扶贫工作先进单位”荣誉称号。栾川县公司扶贫工作的主要形式是“一对一”帮扶，不仅在生活上对贫困户进行必要的帮助，还努力为这些贫困户上项目，切实提高他们自主“造血”能力。我举一个例子，从2012年起，我们117名党员与三川镇祖师庙村贫困户结成帮扶对子，我们捐资3万余元引进高山黑乌鸡仔，送给这些贫困户，并邀请养殖专家为他们搭建鸡舍，传授乌鸡养殖方法，在鸡苗成熟时，还联系农贸市场上门收购，为他们搭建了产销一条龙平台。最后，这个村的这些贫困户人均年收入从3000余元增长到1万元。