家校携手共育尚美少年

■向保秀

家校携手共育尚美少年

■向保秀

“尚美育人”既是武汉市体育馆小学的标徽，也是寇晓燕调任该校校长六年来打造的办学品牌。

2008年9月8日，寇晓燕调任体育馆小学校长。初到体小，正值学校刚完成第二次资源重组，师生来自三所不同的学校，不同文化背景，人心不齐，家校矛盾不断。这所曾经的“硚口区名学校”在日益激烈的行业竞争中面临严峻的考验。为了促使三所学校尽快融合，把学校办成让家长满意的学校，她深入调查，研究三所学校文化的共融点，找到了建设“尚美育人校园文化”这个突破口，开始了筚路蓝缕的寻美之路。

2010年4月28日，体育馆小学高质量、高水平地通过了武汉市素质教育特色学校督导评估。

2012年3月，体育馆小学成为全国中小学整体改革专业委员会实验基地学校，并以《基于尚美教育理念的学校管理执行力》为主题进行第一轮整体改革。同时，由寇晓燕主编，骨干教师参与编写的《尚美育人180课》，由湖北教育出版社正式出版，并被收录为武汉市教育局“有效德育”研究成果，在全市现场会上交流研究成果。

2014年12月，体育馆小学承办全国中小学整体改革专业委员会武汉市协作体年会。以《课堂寻梦做真实的自己》为主题，学校全班级、全学科覆盖开放，学校教育理念、课堂教学模式、学生状态等都受到入会专家、同行好评。

一所小学能在短短六年的时间内得到家长认可、领导盛赞、专家好评、同行垂青，绝非偶然。没有谁能够随随便便成功，因为这里有一位“争做教育家式”的好校长——寇晓燕。这里的学校文化、教师团队、教育教学管理、师生状态、办学特色都可圈可点。

体育馆小学认为，家长是学校不可或缺的伙伴，是教育团队中重要的一员。因此，学校把家长纳入学校建设的方方面面，传递知识与智慧，传递关爱与信任，传递激励与感恩。为此，学校采取了许多行之有效的措施，如①改革家校沟通方式，把每学期一次的家长会变为若干次家长会，使家长会成为学校和家长沟连的连心桥；②坚持为家长开通24小时值班电话；③建立校长信箱；④校长每月致家长一封信；⑤开启“寇响你的心门”校长博客。学校希望通过以上这些举措让家长认同学校的共同愿景，与学校携手共育尚美少年。比如校长每月致家长一封信，开始家长们无所谓，认为只是一时做秀，后来看到学校每月坚持写，将学校工作及时向家长汇报、沟通，与家长交流育子心得，家长也开始积极参与、互动。为了更好地调动家长的积极性，加强家校共育，学校举办了“美丽的瞬间”征文活动。本刊在“人文绿地”栏目选登了其中几篇，从家长的字里行间我们可以管窥体育馆小学“尚美育人”文化之家校共育篇之一斑。