中铝阳泉矿持续稳定供矿措施探讨

辛 莉

(中国铝业股份有限公司山东分公司阳泉矿， 山西 阳泉市 045000)

中国铝业公司山东分公司阳泉矿地处铝土矿资源较为丰富的山西省阳泉市，是中铝山东分公司重要的供矿基地，自1966年建矿至2012年底，共计向山东分公司供矿1283.67万t，其中自采矿275.84万t，外购民矿1008.33万t。在矿源较为多样化的情况下，如何实现按照下游生产工艺要求合理组织矿石生产，实现稳定供矿，是实现阳泉矿及中铝山东分公司长期稳定发展的重要基础。多年来，阳泉矿在民矿组织、采供矿生产管理、联合办矿等方面不断探索，有效保证了供矿质量达标、供矿数量均衡稳定。

1 加强对民采矿的过程控制

山西省铝土矿赋存于石灰系中统本溪组的中下部，主要分布在煤田以及煤产地的浅部地带。矿体多以层状、似层状产出，且较薄，一般为2 m左右，埋藏较浅矿体[1]。基于上述特点，铝土矿的开采方式一般是露天采矿，对部分埋藏较为分散的矿层，则是通过人工进行挖采，即民矿开采。因民矿开采具有能精准控制矿石品位的特点，多年来，在多数铝土矿企业中，多通过收购民采高品位矿石(A/S>8.0)用于配矿[2]。因此，民矿的收购管理，质量控制是重要的管理内容。

1.1 利用价格驱动提升民矿质量

民矿收购过程中，阳泉矿在与矿石供应方签订的合同中，以矿石中A/S比数值的大小作为质量高低的参照值，以双方认可的化验结果为结算依据，通过对不同品位矿石采用阶梯收购价格的方式，实现对民矿供应方的质量控制。同时保证取样化验结果的客观公正，以此提高民矿客户长期合作的内在动力。

1.2 严格民矿收购过程关键环节的管理

民矿收购流程的主要环节有以下几个：

(1) 签订供需合同；

(2) 供方将矿石运至需方地点过磅称重；

(3) 企业现场管理人员采样；

(4) 企业相关部门制样、化验；

(5) 按照化验结果履行合同，进行矿款结算。

在整个民矿收购流程中，取样、化验环节与民矿供应方的利益直接相关，企业通过对取样岗位人员实行定期轮岗制度，矿样化验采取编码解码制度、化验结果定期督查制度等方式，让整个民矿收购流程在完善的制度下运行，保证了供应方的正当权益，同时避免发生供方为获取最大利益，采取以次充好、包心夹料，拉拢管理人员等损坏企业利益的情况。

2 利用信息技术科学组织采供矿生产

铝土矿山均为露天开采矿山，采矿生产工艺主要采用反铲-人工配合-汽车采矿方式，供矿生产主要工序有储矿场配矿-破碎-灌仓-合格料发运。上述采供矿生产具有作业面分散、生产工艺简单粗放等特点[3]。如何实现现有生产条件下的精细化管理，信息技术发挥着重要的作用。

2.1 利用GPS定位技术对生产过程进行定量管理

GPS卫星定位系统能够向全球任何用户不间断地提供高精度的三维坐标、三维速度以及时间信息等监测工程中需要的各种技术参数。在采矿生产过程中，在采矿场铲装、车辆运输设备安装GPS装置，利用监控设备，对采场作业设备的作业范围、车辆运输等进行圈定和监控，确保整个生产过程受控。

2.2 通过局域网建设实现生产数据共享。

通过在矿山建设局域网系统，对矿山生产各个环节的信息实现数据化传递，提高矿山生产的精细化管理水平。

(1) 对矿石堆存过程进行实时跟踪指挥，确保进入储矿场的不同品位、规格矿石按照既定的生产方案进行堆存，便于破矿、合格料入仓和发运过程中的作业指挥。

(2) 实现取样、检斤、化验等生产性关键环节数据在关联部门之间共享，充分发挥数据对生产的指导作用。

(3) 利用生产监控系统，高效落实破矿生产、合格料发运过程的配矿方案。储矿场堆存的矿石质量不均衡，只有在生产过程中进行合理配矿，才能使破碎后的合格料达到质量要求，为此，在进入破碎生产线之前，通过适时监控铲装作业面的存矿质量情况，根据外断面矿石确定铲装作业点，使品位不同的各层各段矿石在铲装作业中得到充分混合，确保生产合格料符合质量控制要求。

3 通过联合办矿实现矿山的持续发展

要实现稳定供矿，持续的矿源供给是重要保证。近年来，随着其他行业如耐火材料、水泥、陶瓷等对高铝富矿的需求增加，尤其是高铝熟料对富铝矿的需求增加，致使民采铝矿点迅速增加，由于民矿开采采取采富弃贫的方式，回采率低造成资源的严重浪费[4]。且民矿生产由于证照不全、作业安全措施不到位等因素，近年来一直是地方政府打击私挖滥采的重点，因此，依赖民矿作为矿源保障的短板效应逐渐显现出来。随着经济的发展，企业的内外部经营环境发生了较大的变化，建立探矿权、采矿权多元化，开发利用多样化是矿山的必然选择[5]。阳泉矿拥有自主矿权的自采矿，受土地征用、护矿管理、外围关系协调等诸多因素制约，自主开采难以实施，因此，阳泉矿积极转变经营模式，采取联合办矿的方式实现资源的综合开发和利用，保证了矿石的持续稳定供给。

3.1 联合办矿互利共赢

阳泉矿通过对拥有自主矿权的两矿山与地方经济体实行矿权租赁的形式合作，双方本着互惠互利，优势互补的原则联合开发，实现了企业的资金、技术、设备优势同地方的政策、资源、土地、人力优势有机结合，保证了高效益、低成本出矿。通过合作办矿，企业减少资金投入、建设周期；合作方实现了投资的有效回报；同时，采矿过程中，能够吸收当地的富余劳动力，增加税收，促进地方经济的发展。

3.2 联合办矿实现资源高效利用。

由于山西地区铝土矿的埋藏特点，造成矿石品位较高，开采、运输条件较好的中、小型铝土矿床规模较小，分布零散，企业独资开发利用，在资金、管理、与矿藏所在地各方利益的协调难度大，而采用与地方合作开发，较好地利用企业的技术优势，实现对矿藏所在地资源的科学勘探，贫富均采，综合回收，实现资源的高效利用[6]。

3.3 联合办矿过程中可预知的风险

联合办矿是一种基于互利共赢的目标形成的经济共赢体，不同利益主体的利益诉求在某种程度上会存在一定的差异，导致一些问题出现争端，因此，作为企业，要提前预知这些可能出现的潜在风险，在合作过程中，要本着依法依规的原则明确双方权利义务、利益分配、问题争端的解决途径等[5]。要求企业在合作方的选择上要轻重有别，综合筛选。阳泉矿在选择合作方时，经多方考察论证，选择了有良好信用资质的企业或个人作为合作对象，将可能存在的风险降到最低。

4 结束语

综上所述，铝土矿山企业作为氧化铝生产工艺的源头环节，稳定的矿石供应需要企业自身经营管理的科学和规范，加强民矿收购的组织和管理、采矿和破矿生产的工艺控制，可有效平衡供矿质量，满足下游生产工艺的需求。而矿源组织作为稳定供矿的重要数量保证,则需要企业积极应对外部市场的变化，不断创新经营模式。联合办矿是顺应市场变化的产物，优势明显，风险隐存，还需要企业在不断的探索中总结和完善与之相适应的经营体制和机制。

参考文献：

[1]刘 晔. 山西铝工业发展现状分析及对策探讨[J].山西冶金， 2007(2)：9-10.

[2]闫云忠.中铝小关铝矿可持续供矿体系的实施[J].中国矿业，2006(6)：71-73.

[3]张立昌.浅析露天铝土矿的采矿工艺[J].矿业工程，2010(10)：30-31.

[4]宋林贵.浅谈收购民采铝土矿质量控制方法[J].矿业快报，2006(6).

[5]秦德龙.新模式办矿的创新优势[J].世界采矿快报，2000(4).

[6]曲线通，杨喜华.铝矿石企业创新与可持续发展[J].轻金属，2002(12)：5-6.