财务会计对企业内部控制工作的影响分析

魏微

财务会计对企业内部控制工作的影响分析

魏微

企业内部控制工作涉及了企业生产经营过程中的各个方面，既需要企业从宏观发展层面的配合，又需要各个工作环节的严谨支持。企业内部控制工作的顺利开展，可以从根本上提高企业内部管理的工作效率。但是，目前大多数企业的内部控制工作水平仍然比较落后。尤其是财务会计背景下，对企业内部控制直接产生着深远影响。

一、企业内部控制存在的问题

（一）风险管理意识薄弱

企业内部控制的有效开展可以帮助企业降低生产经营活动中面临的各种风险，通过内部控制对企业生产经营运作状况进行实时监控，掌握企业在未来生产经营活动中可能面临的风险问题。目前，大多数企业的风险管理意识比较薄弱，从企业领导层的管理者到企业各个部门的负责人，对企业风险管理并不重视，尤其是中小型企业的风险管理意识更差。

（二）内部控制工作执行力差

很多企业虽然已经开展了内部控制工作，但在实际实施层面上的效果却不明显，这主要包括两方面的原因，一是企业领导者的不重视；二是内部控制工作缺乏有力执行，从企业内部控制工作的流程设计到具体工作的执行都十分欠缺。由于企业内部控制工作缺乏健全性，不但会制约企业的良好发展，更容易给企业生产经营带来巨大损失。

（三）缺乏切实有效的监督

企业内部控制工作想要取得切实效果，必须创建严格的监督管理体系，内部控制工作的监督管理必须包括三方面内容：一是企业内部控制的实时监测；二是企业内部审计工作的监督；三是外部审计工作的监督。但是，即使建立了内部控制监督管理体系，也仍然存在监督不到位、体制不健全的问题，包括监测不到位、缺乏外部监督等，都会导致对企业内部控制工作监督管理的失效。

二、财务会计对企业内部控制影响的体现

（一）财会人员参与缺失

财务会计背景下企业开展内部控制工作的重点应该侧重于对财务会计工作的监管，由此，需要企业财务会计部门的工作人员给予高度配合，不但要参与企业内部控制制度的制定，还要努力配合各项内部控制制度的实施，确保企业财务会计部门工作人员对内部控制各项要求的认同。但是，企业财务会计部门工作人员虽然参与到内部控制制度的制度过程中，却主要为了维护个人利益，服从领导安排，不会真正参与内部控制制度的执行和实施，进而造成了企业内部控制制度的实施难以获得企业员工的认同和支持。

（二）财会制度设置失效

企业财务会计工作和内部控制工作的顺利展开，都需要严谨的规则制度作为标准依据，以此确保工作业务的实施符合企业自身发展需求。但是，很多针对企业财务会计部门的内部控制工作制定的规则制度严重缺乏灵活性和可用性，大多数规章制度仅仅为了敷衍内外部审计工作，进而失去了财务会计内部控制规章制度应有的规范性和强制性，导致出现了企业内部控制的失效，无法对财务会计部门工作人员进行有力约束。最终使企业财务会计内部控制工作与既定目标大幅偏离。

（三）财会监督力度薄弱

财务会计工作是企业生产经营发展中最容易出现问题的工作，只有确保对财务会计工作进行有力监督，才能保证财会工作的目标顺利完成。但是，企业中设立的对财务会计实施监督管理的部门在实际工作中由于职责划分不明确、监督权力的交叉使用等，难以达成统一的监督标准，甚至造成了监督部门与财务会计部门之间的“私相授受”，最终无法按照严格标准开展财务会计监督工作，进而使企业财务会计工作失去了规范性和准确性，不能为企业内部控制工作的展开创造良好条件。

三、财务会计背景下如何加强企业内部控制工作

（一）明确企业工作人员岗位职责

企业内部控制工作的推进和目标的达成，都与企业整体工作效率密不可分。只有不断提高企业的整体运行效率，才能更好地促进内部控制工作的有效实施，同时，企业开展内部控制工作的最终目的同样是为了提高企业整体工作效率。因此，为了确保实现企业工作效率的整体提升，必须明确企业各个岗位的工作职责和权利范围，企业每一名员工都能够做到各司其职，不滥用岗位权利。企业领导者只有充分衡量岗位的权利与利益，做到相互牵制、综合协调，才能保证企业内部控制工作的顺利进行。

（二）不断加强企业风险防范意识

现代社会市场经济的开放不但给企业带来了更多的机遇，更给企业的生产经营带来了挑战问题。尤其是随着全球化经济的飞速发展，国际市场经济的逐步形成，作为一个中小型企业来说，时刻遭受着外部环境的作用和影响。国际局势的动荡、国家政策的出台，都会对现代企业的生产经营发展带来深远影响，因此，如果企业想要在波动的市场环境中获得生存发展机会，不但要抵御企业内部操作可能带来的种种危机，同时要面对国际发展动态带来的各种问题。由此，企业应该加强风险防范意识建设，风险防范意识的加强不但能够推动企业内部控制工作的顺利开展，还能够使企业更具危机意识和紧迫意识，真正认识到内部控制工作开展的重要性。

（三）建立科学合理内部控制体系

企业内部控制工作的有效实施不但受到内外部环境的共同作用，同时与企业生产经营发展是否科学合理相关。因此，只有创建科学合理的企业内部控制体系，才能获得企业全体员工的认同，进而激发企业员工的工作热情。健全的企业内部控制体系能够确保推行的内部控制工作取得良好效果，有利于企业的可持续发展。企业内部控制制度的制定要规范化、合理化，在满足企业生产经营特征的基础上，要方便企业考核与监督。企业内部控制制度涉及的工作内容十分广泛，包括岗位职责与职务分离控制、财会信息统计控制、企业资产控制、企业预算控制、授权审批控制等，只要涉及到企业生产经营活动的全部环节，其内控管理必须坚持完整性和有效性，这也是企业实施内部控制工作的精髓之处。

（四）加强财会人员内部控制执行力度

首先，从制度层面上加强财务会计工作内部控制的可行性，一是要坚持采取依法保护财会工作人员实施监督权力的有效措施；二是建立与财务会计工作相适应的内部控制制度，明确财会人员岗位职责，形成相互牵制、协调配合的工作机制；三是严格控制企业财产清查，明确财产清查范围、组织机构、清查程序和清查期限；四是加强企业领导对财务会计监督的深刻认识，领导的支持和决策是企业开展财务会计监督工作的基础保障。其次，提高企业财务会计工作人员的综合业务素质。企业内部控制工作的顺利开展需要工作人员的努力配合，财务会计工作人员的业务能力与企业内部控制的实施密切相关。

四、结论

综上所述，企业财务会计工作与内部控制密不可分，只有不断完善企业财务会计工作制度、建立健全监督管理体制、明确规范财会工作人员岗位职责，才能确保企业内部控制工作的推进取得良好效果。同时，企业领导者必须注重财务会计对内部控制的影响，不断优化企业内部控制策略。

（作者单位：阜新矿业集团有限责任公司煤矸石热电厂）