投之亡地然后存，陷之死地然后生——“走出围城”领导力拓展心得体会

成长班 曹 源

一、调查研究是寻找突破点的前提条件

在任务开始之前，老师逐条宣读了规则，只有认真倾听规则并成功运用方可完成任务。可是在宣读规则时，很多学员已经开始摩拳擦掌、蠢蠢欲试，而不去聆听老师宣讲的游戏规则。这如同在商业银行面临经营转型时，在不了解经济市场、客户需求以及存在问题的情况下，就开始盲目开展营销，是徒劳无功的。因此，充分调查现状和准确找到问题是商业银行创新发展的基础和前提。只有在理解和运用竞争规则和把握风险点的前提下，灵活巧妙地将经济政策、市场机制和客户三方有机结合起来，才能找到创新的突破口。

二、培养创新意识，突破定式思维是实现创新的有效途径

在人们思考和解决问题时，往往习惯于自己熟悉的套路出牌，凭经验、靠推测，容易出现“大象现象”，不容易另辟蹊径，所以培养创新的意识至关重要。要求“清零心态”地看待问题，多角度分析，换位思考，就是在这种不断的角色转换和不断否定中才能出其不意。打破绝大多数人的思维惯性，要时刻提醒自己和团队，营造创新的意识，运用逆向思维、发散思维、移植思维、聚合思维等思维方法，并将这些思维方法灵活运用于不同事物来解决不同矛盾，就会比较容易找到创新的突破口。

三、风险控制是创新经营的有利保障

风险在工作和生活中无处不在，人们不可能消除风险，只能管理和控制好风险，才能确保事情或任务的顺利成功完成。商业银行的经营归根结底就是在管理控制风险，不断运用先进的工具和方法建立科学的风险管理模型，制定完善的风险管理流程，培养专业化的风险管理队伍，为商业银行在创新经营的道路上保驾护航。风险控制与业务流程的整合优化、管理考核的创新、营销理念的创新相辅相成。正因为有了风险管理与控制，才保障了商业银行在复杂的经济市场上避开雷区，成功顺利地转型与创新。