奥图泰助力中国铁合金工业变革

本刊记者 何水金 张小红|文

明拓集团引进芬兰奥图泰公司先进技术并成功投产，标志着中国铁合金工艺开始迈向现代化清洁生产的时代，这也成为中国第一条现代化的高碳铬铁合金生产线。9月23日，奥图泰率媒体到访明拓集团，这也是奥图泰庆祝在华20周年的系列活动之一。

奥图泰与明拓集团双方代表在明拓球团工厂控制室合影

随着明拓集团年产能30万吨铬铁合金的新工厂于2013年10月投入使用，标志着中国铁合金工艺开始迈向现代化清洁生产的时代，这也成为中国第一条现代化的高碳铬铁合金生产线。

这条生产线的工艺技术及关键设备完全来自全球选矿和金属冶炼技术的领导者——芬兰奥图泰公司（以下简称“奥图泰”）。正如奥图泰执行副总裁兼亚太区总裁Stuart Sneyd所言：“明拓集团引进奥图泰先进技术并成功投产，为包头市传统冶金企业转型发展做出了典范。奥图泰愿助中国一臂之力，提升中国铁合金工业，并成为相关企业可持续发展的技术合作伙伴。”

9月23日，Stuart Sneyd、奥图泰中国区总裁金子宣率全国十多家知名媒体到访明拓集团，走进中国第一个现代化高碳铬铁合金生产基地，参观了明拓集团铬铁工厂，这也是奥图泰庆祝在华20周年的系列活动之一。

奥图泰明拓“联姻”：理念契合下的一拍即合

位于内蒙古包头市的明拓集团是全国最大的高碳铬铁生产企业，但其装备却长期停留在50年代从苏联引进的技术水平上，经过多年的经营积累以及国家对于环保和节能减排的要求，明拓集团迫切需要进行产业升级。

因为中国铬资源微乎其微，对外依存度高达97%，而冶炼铬铁，或选择成本很高的传统块矿，或以较低价格购买国外的贫矿，明拓集团选择了第二种。但中国传统的工艺是没法冶炼这些贫矿的，于是明拓集团又开始选择工艺。明拓集团到南非、芬兰、土耳其、哈萨克斯坦等国家考察，发现它们的烧结机全都用奥图泰的。据记者了解，全球100%的铬矿球团烧结采用奥图泰工艺技术，全球80%的铁矿球团烧结也采用了奥图泰的工艺技术。借奥图泰在包头钢铁设计研究院做项目推介的契机，明拓集团主动与奥图泰联络，最终实现了这次具有划时代意义的“联姻”。

明拓集团副董事长陶旭总结了使用奥图泰技术和设备之后的优势：第一，项目原料采购成本大大降低，通过采用最便宜的铬矿粉就可以稳定生产，而粉矿资源国外很多。第二，冶炼电耗从4000度/吨下降到2800度/吨，冶炼电炉的煤气得到回收，用于全厂的燃料需求，多余的可用于发电（每吨铁大约能发400度电）。第三，整个工艺过程自动化操作运行，工人的劳动条件得到极大改善，整个工厂没有废水、废气、废物外排；副产品高碳铬铁渣可作建筑用料，不再是一种有害物质，真正实现了循环经济，铬回收率达到世界领先水平。“明拓集团-奥图泰高碳铬铁项目的顺利建成，不仅有利于企业的可持续发展，也为内蒙古的绿色经济发展做出了重要贡献。”陶旭总结。

当然，明拓集团发展钢铁业，并敢于引进最先进的技术，也得益于其得天独厚的地理优势。包头本身就是一个多矿的地方，铬铁、锰、镍等都分布在周边地区，这种资源优势是其他任何地区都难以替代的。由于地处内陆地区，相对于东部和南方竞争对手，劳动力成本低，而且包头本身就是一个钢铁城市，工人劳动技能普遍较强，掌握新技术也比较快。而在炼钢最关键的电价问题上，内蒙古自治区还专门给予了优惠电价。陶旭说：“把奥图泰的技术优势和我们的区位优势更好地结合起来，最终变成我们的成本优势，这是我们的目标。”

“我们服务中国已经三四十年，而在中国本地设立办事处及建厂实现本土化已20年，这令我们非常自豪。”金子宣在向媒体介绍奥图泰时说，“在过去的20年中，奥图泰深度参与了中国的市场变革，我们也看到了中国在治理环境方面所表现出的决心，尤其是针对高污染、高能耗的铁合金行业，中国在推进产业升级、降低有害物质排放、改善施工环境等方面采取了很多重要举措。奥图泰能够用本土语言为中国客户提供实地的最佳技术支持，一同推进中国的产业机构转型升级与可持续发展，对此我感到很自豪，我希望公司能继续成为中国可持续发展的技术合作伙伴。”

不愿做孤独的领先者

参观结束之后，媒体就奥图泰在华20周年及未来蓝图等话题访问了奥图泰公司相关人员。

记者：在铬铁冶炼方面，奥图泰先进的技术跟国内传统的技术比较起来，有哪些综合性的竞争优势？

奥图泰：第一，中国铬矿资源非常稀薄，大量进口的成本很高，奥图泰工艺可以做到百分之百使用粉矿冶炼，而且还可以进行配矿，不必要盯着某一种矿，完全可以根据市场或自己操作的诀窍，采用廉价的粉矿来造球，大大降低生产成本。第二，通过先进的冶炼手段，使原料变成优质炉料，可使冶炼电耗从4000度/吨下降到2800度/吨，降低成本的同时又节约了能源。第三，在冶炼过程中因为烧结炉完全封闭，没有氧气，也就不会产生有害物质六价铬。另外，所有的物质都得到循环，所有的渣都进行了充分利用，符合中国可持续发展的要求。

记者：奥图泰进入中国之后，市场拓展的力度越来越大，客户也越来越多，而且很多都是大客户，如何确保服务质量继续得到保障？

奥图泰：1994年，我们在北京设立了办事处，2004年在上海注册成立独资公司。长期以来，我们的服务很多依靠欧洲的工程师来完成，但这几年在加快中国本地化的步伐，我们要在中国与客户真正实现战略合作伙伴关系，而不简单是供应商和客户的关系，很重要一点是，我们要能够了解客户的需求，并及时对需求作出反应。近一两年来，奥图泰不断增加本地工作人员，加强对他们的培训，并且一部分工作从由欧洲的工程师完成逐步转化为由中国的工程师独立完成。另外，近期我们开了一个24小时的服务热线和微博，接下来还将开通微信，争取通过这些手段，促进客户跟我们之间互动以及促进同一个行业内客户群之间的交流。

记者：普遍认为，当前中国矿业进入寒冬期，比如金属价格低迷，有些金属的冶炼产能过剩。这样一个时期对奥图泰是否有影响？你们有哪些应对措施？

奥图泰：中国过去10～15年的高速发展确实进入了一个尾声，但凡事要分两面看，现在这个“新常态”发展时期，对奥图泰而言，有一个很大的发展机会，就是老厂的改造和新厂的建造，而且这一块的市场很大。把现有的工厂改造为环境友好、可持续发展的工厂，是奥图泰业务上的机会。长远来看，对金属的需求量还会增长，不仅仅在中国，在其他经济高速发展的国家，如东南亚也一样，所以我们认为，即便是矿业寒冬期，机会仍大于影响。

记者：奥图泰服务中国20年，这20年间，你们觉得发生在身边最大的变化是什么？

奥图泰：不管20年还是30年，从邓小平推行改革开放开始，中国的发展只能用日新月异来形容，这种高速的发展和变化在国外很难想象，我们同很多国外的同事说起中国时，他们还以为是20年以前的样子。其实，如果是20年前跟我们的客户讲，这是一项环保的技术，很多人都不愿意听，但今天，我们很多客户已经把环保和节能减排放到了一个很重要的位置。客户对质量的要求，不光是产品的质量，还有经济、环境等方方面面的质量要求，比20年前要高得多。包头市委书记王中和就对我们说，“西部要承载东部的产业转移，但落后的、污染的产业西部是不需要的，西部不能重复东部曾经的痛苦经历了。”

以明拓集团为例，今天，明拓集团在铁合金发展方面走出了伟大的一步，可以说，明拓一小步，中国一大步。明拓集团也可以用小炉子，用小炉子一样能挣钱，但他们放下眼前利益，从自己的口袋里掏出钱来做产业升级，是很了不起的，也是极具发展眼光的，因为他们看到了市场的趋势，就是把那些污染的、能耗高的全部关停，要环境友好的、可持续发展的技术工艺。

下一个20年甚至更久，我们还是继续希望成为技术的领头者，但我们不希望是孤独的领先者，我们更愿意与客户携手并进。