浅谈工程工期、质量与经济效益

彭大勇PENG Da-yong

（济南军区海军工程指挥部，青岛 266031）

（Naval Engineering Headquarters of the Ji'nan Military Region，Qingdao 266031，China）

0 引言

一个建设项目在实施阶段的目标往往是高质量、短工期、低造价，这是项目建设的最理想目标，也是建设单位和施工单位双方均想达到的最终目的。

要想同时达到高质量、短工期、低造价这一目标往往是很难实现的，因为这是一个相互制约、相互影响而又相互矛盾的统一体，其中任何一个指标的变化都必须引起另外两个指标的变化，并受到它们的影响和制约。强调造价和质量，工期就不能要求过苛；强调造价和工期，质量就不能要求过苛；强调质量和工期，造价就不能要求太低。一个质量要求很高的项目，必定在工期和造价上不能达到最优；如果要求最短工期，在造价和质量上势必有所牺牲；同时，如果造价要求压倒最低，则在工期和质量上不可能达到最佳，怎样明确这些相互制约的矛盾，使之达到统一的理想目标，这就需要在建设项目目标实施的开始，先对该项目的性质、性能进行综合研究，分析哪一指标是主要控制指标，抓主带次，使之达到高质量、短工期、低造价的目的。

1 缩短工期所带来的经济效益

缩短工程建设工期是提高工程建设投资效果的重要途径，它的作用表现在：

①使在建生产项目早日竣工投产，从而提高经济效益。按目前全国生产性基本建设的规模估计，如果我国在建生产性项目建设的工期缩短一年，国民经济就能增加收入约100 亿元，同时还能吸收更多的劳动力，增加就业人员，对某些具有紧迫时效性的工程项目（例如防洪大坝等）来说，缩短建设工期，赢得建设时间，往往会成为头等重要的事，也会带来不可估计的经济效益。②减少在建工程的自然磨损和无形磨损。设备和建筑工程不论是否使用，都会因风吹、日晒、雨淋等引起自然磨损，而且越闲置损耗越严重，随着科学技术的飞速进步，设备的无形磨损也越来越突出，效能更高设备的出现，常常使原有设备不经济，造成设备使用期限的缩短，在生产性建设项目确定时，原进设备及生产线，由于施工工期较长，在交付使用时却可能变成落后设备，原定生产产品可能成为落后产品或滞销产品，如能缩短工期，则可使工艺设备提前进入生产，从而有利于企业发挥其生产产品的优势，尽快创造其经济效益。③减少建设资金的银行贷款利息，有利于建设成本的减低。④使承包施工企业相对减低成本，如减低在职职工的基本工资支出、管理费用的开支、租赁设备及周转工具的费用，按时提取的固定资产拆旧，并减少了施工企业流动资金的利用，加快流动资金的周转，以达到费用的减低，为企业创造更高的经济效益。

2 提高工程质量所带来的经济效益

工程质量是指竣工的工程应达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准的要求，工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性、经济型五个方面综合考虑的，在工程建设中，质量合乎要求的工程才能投入和交付使用，才能发挥投资效果，质量高的工程项目在交付使用后，能产生一种广泛的社会影响，并能给社会带来极大宏观效益，质量好的工程项目能延长大修周期，减少维修、保养、材料、能源耗费等费用，从而减低产品成本，使建设单位获得不可估量的经济效益。

创建一个高质量的优质工程，对施工单位来讲，既可获得无形的社会效益，又可获得相应的经济效益，其社会效益主要表现在一个高质快速的工程建设，提高施工单位在建设市场的信誉和地位，增强其竞争能力，对招揽工程任务打下坚实的基础，而经济效益主要表现在优质优价政策上。

建筑工程施工按质论价，优质优价是价值规律的客观要求，符合马克思主义关于产品价值形成的理论，质量是使用价值的尺度，商品的使用价值（数量方面和质量方面）反映了社会生产该商品的社会必要劳动时间，由于建筑产品生产的特殊性和价值形成的复杂性，决定了建筑产品是一种契约型商品，其价格是通过编制施工图预算，由工程项目业主和工程项目的施工企业根据建筑市场供求关系双向选择确定的，并以合同的方式对双方利益、责权和义务进行约定，就工程质量和工程造价的关系而言，在客观上必然形成建筑产品质量和建筑产品的价格对等统一，这就是价值规律的要求。

这种按质论价的做法，对建设用户来说，满足了不同消费者的需要，建筑产品质量高，带来使用成本，维修成本减少，发挥效益时间长，并能确保用户的安全和健康，用户可根据自己的需要，选择不同质量等级标准，有的用户愿意多花点钱，求得可靠、安全、使用经济、美观实用的建筑产品。其次，对施工单位来说，按质论价优质优价更是施工企业的要求，通过加倍劳动，为用户提供高质量的建筑产品，满足了不同层次消费者的需要，同时获得相应的物质报酬。

3 减低成本的措施

从以上分析看出，短工期、高质量完全符合建设单位和施工单位的意愿，也适应新形势下的生产建设目的，怎样才能切实做到在保证短工期、高质量的前提下，有效的控制工程成本，减低工程造价，这就需要承建施工的企业制定先进的施工方案、施工组织措施，合理安排施工工序，正确处理成本与工期，成本与质量的辩证统一关系，实现有计划、有节奏的施工建设，提高工程建设的综合效益，主要应采取以下几点措施：

3.1 合理组织均衡施工，科学地处理好工期与工程造价之间的关系，力求平衡有节奏地进行建设，在保证合同工期的前提下，力求节约施工费用，并做到：①尽量减少一些不必要的临时设施及各种费用支出。②合理使用施工机械设备、周转材料和工具，合理安排施工进度计划，做好施工网络计划，提高施工机械和工具利用率。③在劳动力的配备上科学合理地配备，注意工种与工序的穿叉作业。④在采用施工方法上，要充分利用空间和时间，提高时空利用率。⑤在采用施工新技术时，防止脱离实际采用过高的标准，特别注意其先进性、适应性和经济性相适应，做到投资省、效益高。

3.2 保证工程质量，减低工程成本，合理控制施工造价。施工企业应保证工程达到质量标准的前提下，提出多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最合理地利用人力、物力、财力资源的最优方案，主要采取以下措施：①在对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料。②在保证工程质量的前提下，力求以最少的机械消耗和人力消耗完成施工任务。③想方设法减少和避免无效管理和无效劳动，把减低工程造价渗透到每一处施工管理环节中。④努力减低质量成本，从每个工序，每个分部分项入手，层层把关，严格按照规范和操作规程办事，就可以避免内部故障成本和外部故障成本的发生，杜绝或减少废品损失费、返修费、复检费、停工损失费等支出，有效的控制工程成本，减低工程造价。

4 结论

综上所述，工程质量、工期与工程造价之间是相互制约又相互矛盾的关系，决定了每一项工程建设的实施阶段最重要的环节就是科学的组织建设，正确处理工程工期、质量和工程造价之间的辨证统一关系，努力提高工程建设的综合经济效益，力争达到高质量、短工期、低造价这一理想目标，使之符合国家利益、符合人民利益、符合生产建设目的、符合建设单位与施工单位均想达到的最终目的。

[1]刘琪佳.工期影响对造价成本控制的研究[J].财经界(学术版),2010(08).

[2]秦峰.浅析提高工程质量的措施[J].广西质量监督导报，2008(04).

[3]范国庆.浅析工程项目管理的经济效益评价[J].行政事业资产与财务,2012(24).